ASSOCIACAO JUST A CHANGE

1. Modèle économique

L’entité est une association sans but lucratif, fondée le 24 septembre 2010 à Lisbonne, enregistrée avec le NIF 509583148 et classée en activités d’action sociale (code portugais d’activité 88990 selon les bases de recensement d’entreprise). Les rapports d’activité et financiers certifiés (2019–2023) et les statuts sont publiés dans une logique de transparence volontaire (page transparence, fiche d’identification).

Le chiffre d’affaires annuel consolidé n’a pas été extrait ici à partir des PDF téléchargeables : en pratique, le modèle repose sur des financements privés, subventions et prix, pas sur une vente de bien ou de service marchand classique. Sur le terrain, l’ONG indique pour 2024 115 logements privés et 68 institutions réhabilités, 6 649 bénéficiaires et 7 415 volontaires mobilisés, dont une part massive via le volontariat d’entreprise (rapport d’impact 2024). Une équipe permanente d’environ 12 personnes encadre cette masse bénévole, selon le vocabulaire employé côté grands partenaires (partenariat EDP).

Côté commande publique locale, un protocole municipal à Santiago do Cacém a ainsi engagé 50 000 € sur les fonds propres de l’association et 13 000 € de la municipalité pour quatre maisons (fil d’infos municipalité), ce qui donne l’échelon typique d’un partenariat ciblé plutôt qu’un flux budgétaire national massif.

2. Impact réel

L’impact climat et carbone au sens strict (tonnes de CO₂ évitées, courbes de chauffe) n’est pas rendu public sous une forme consolidée dans les extraits mobilisés ici : l’ONG met plutôt en avant des indicateurs d’accès au confort thermique et de réduction des pertes (fenêtres performantes, travaux d’enveloppe, équipements).

Côté électricité décentralisée, le partenariat EDP a financé notamment des installations photovoltaïques en autoconsommation et des fenêtres à haute efficacité thermique, avec 52 pré-certifications et certificats énergétiques réalisés pro bono pour quantifier les gains (dossier EDP). Dans un pays où les enjeux de rénovation du bâti et de précarité énergétique cadrrent le débat public (Público, avril 2026), chaque dizaine de logements réhabilités pèse localement et symboliquement plus que statistiquement à l’échelle nationale.

3. Innovations / partenariats

Le réseau public-privé est au cœur du dispositif : EDP (enveloppe, PV, certification) (dossier EDP), Fundação Galp pour des équipements énergétiques, Coopérnico sur un volet « prosumers » pour des foyers vulnérables, et un consortium européen « Efficiency » présenté comme 26 organisations sur trois ans et dix maisons témoins pour le suivi thermique (page partenaires).

En décembre 2025, l’ADENE a décerné à l’association le premier prix « Energia para Todos » du programme LIGAR, doté de 20 000 €, pour le projet Camp In 2025–2026 (communiqué ADENE). Parallèlement, l’ONG revendique le travail avec 27 municipalités pour repérer les ménages en difficulté (rapport d’impact 2024).

4. Greenwashing / zones grises

La première zone grise est structurelle : une partie décisive du financements et du savoir-faire provient de Galp et EDP, géants pétrogaziers et électriques du pays, alors que l’association incarne la face solidaire de la transition — schéma propice au soupçon de report d’image pour des groupes exposés aux critiques climatiques (page partenaires).

La seconde tension est chiffrée : 660 000 personnes ou plus en pauvreté énergétique sévère au Portugal selon le travail de presse de référence (Público, janvier 2023), contre 115 maisons privées réhabilitées en 2024 dans le bilan de l’ONG (rapport d’impact 2024) — écart qui pose la question du rôle réel du privé « bienveillant » là où les programmes publics peinent (Público, avril 2026).

5. Positionnement stratégique

L’association se positionne comme interface entre mal-logement, précarité énergétique et volontariat d’entreprise : elle transforme l’heure de mécénat en m² traités et en certificats, là où l’État peine à industrialiser la rénovation pour les derniers déciles de revenus. Le prix LIGAR 2025 et le Camp In 2025–2026 renforcent la légitimité institutionnelle et la visibilité pour nouer de nouveaux partenariats avec des acteurs qui contrôlent réseau et cash-flow (communiqué ADENE).

Dans un parc résidentiel encore lourd à rénover, le pari est de monter en volume sans être réduite au volet RSE des mêmes entreprises qui impriment la facture énergétique nationale.

Verdict WattsElse

Just a Change est le bras social qu’aucune loi européenne sur le bâtiment ne remplacera tant que l’argent public et les corps de métier ne descendent pas jusqu’aux maisons les plus précaires — et en même temps, elle avance en eaux abritées par les utilities qui structurent le paysage énergétique qu’elle prétend adoucir. On mesure l’isolation au centimètre ; on ne refond pas le modèle au gigawatt.

Sources : justachange.pt · iberinform.pt · justachange.pt · edp.com · cm-santiagocacem.pt · publico.pt · justachange.pt · adene.pt · publico.pt