Công ty Thủy điện An Khê - Kanak
Complexe hydroélectrique de 173 MW sur la rivière Bà (plateau central), cette société affiche des records de production en 2025 et une trajectoire d’amélioration des indicateurs d’exploitation — tout en restant au cœur d’un conflit d’usage de l’eau entre production nationale, villes assoiffées en aval et crues que les habitants imputent parfois aux lâchers…
À propos de Công ty Thủy điện An Khê - Kanak
1. Modèle économique
Le cœur du modèle est classique pour une filiale de production d’Électricité du Viêt Nam : vendre au réseau une électricité qualifiée d’énergie renouvelable issue de deux ouvrages en cascade — An Khê (160 MW) et Ka Nak (13 MW) — avec une capacité totale annoncée de 173 MW sur le site de l’exploitant. La maison-mère EVNGENCO2 met en avant un bilan 2025 à 695 millions de kWh produits, soit environ 119,4 % d’un objectif interne fixé à 582 millions de kWh, avec une progression d’environ 34,8 % par rapport à 2024 selon la même source communiquée par EVNGENCO2. En 2024, l’entreprise avait déjà publié une production de 515,5 millions de kWh (environ 94 % d’un objectif de 547 millions de kWh) dans un contexte d’hydraulicité très défavorable (l’eau disponible évoquée à 60–70 % de la normale), selon le compte rendu d’activité 2024. En l’absence de chiffre d’affaires ou résultat net clairement isolés dans les extraits accessibles pour cette fiche, les paiements au budget — 120,09 milliards de dôngs de taxes et contributions en 2024 selon la même source — servent d’indicateur ordre de grandeur de l’ancrage fiscal (alors que le nombre exact de salariés ne figure pas de manière consolidée : un bilan interne évoque tout au plus une mobilisation de plus d’une centaine de personnes lors d’une conférence de fin d’année). Pour 2026, l’opérateur révise prudemment un plancher de production à 545 millions de kWh, ce qui traduit la volatilité hydrologique plutôt qu’une croissance mécanique selon la note de préparation 2026.
2. Impact réel
Sur le bilan climat strictement comptable du réseau, l’hydro évite les émissions d’un parc thermique substituable : la production annuelle se compte en centaines de millions à près de 700 millions de kWh selon les années et la pluviométrie 2025 chez EVNGENCO2, 2024 chez AKHPC. Les indicateurs d’exploitation publiés pour 2024 vont dans le sens d’une utilisation serrée des actifs : indice de disponibilité à 104,45 % par rapport à la cible, et autoconsommation 0,73 %, sous un plafond de 0,75 %, dans le même bilan 2024. En revanche, pour le milieu aquatique, l’impact « net » ne se résume pas aux tCO₂ évitées : la presse décrit un détournement massif d’eau du bassin de la Bà — avec un réservoir Ka Nan / Kanak dont le volume utile est évoqué autour de 285 millions de m³ — vers un autre bassin, avec un débit résiduel vers An Khê présenté autour de 4 m³/s en saison sèche, et des effets sur jusqu’à un million de personnes selon l’enquête de *Thanh Niên*. Aucune fiche des autorités françaises type ADEME ou des syntheses Connaissance des énergies ne traite spécifiquement de ce complexe : la comparaison directe avec la PPE3 n’a donc pas de pertinence documentaire ici.
3. Innovations / partenariats
Le faisceau d’innovation est avant tout ingénierie d’exploitation et maintenance : la communication 2025 met l’accent sur la maintenance préventive, les logiciels de gestion et une organisation de « hiệu quả SXKD » (performance opérationnelle) pour tenir les plannings EVNGENCO2 2025. Les partenariats « visibles » restent ceux de la chaîne publique de l’électricité : EVNGENCO2, EVN, autorités provinciales pour la coordination des crues ; un article sectoriel relie par exemple l’exploitation à des cadres nationaux de prévention des catastrophes dans *Tạp chí Công Thương*. Brevets, levées de fonds ou coentreprises technologiques : non signalés dans les sources consultées pour cette fiche.
4. Greenwashing / zones grises
Le risque n’est pas le « renouvelable fictif » : c’est le découplage entre l’étiquette EnR et le coût hydrologique pour les territoires : *VietnamNet* rapporte des milliers de foyers en rupture de ressource et des eaux polluées qui stagnent faute de courant fluvial en aval du schéma An Khê article en anglais, en echo quantitatif avec la pression sur ~1 million de personnes et le 4 m³/s résiduel évoqués par *Thanh Niên*. Côté lâchers et responsabilités, la radio d’État VOV a couvert des tensions sur les dommages agricoles et la imputation aux opérateurs hydro lors d’épisodes de crue reportage VOV. En novembre 2025, la presse a par ailleurs chiffré minute par minute des débits de lâcher (par exemple des abaissements jusqu’à 1 200 m³/s agrégés sur le périmètre des ouvrages après des pics supérieurs) lors d’une phase de vidange de crue article *Tuổi Trẻ* — le politique restant : qui paie quand l’eau ne coule plus en étiage ou trop en crue ?
5. Positionnement stratégique
La ligne « sûreté + production » se renforce : EVN relate une intégration explicite de la prévention des calamités et de la transparence vers le haut débit dans la feuille de route 2025 note EVN. Sur le marché, l’atout est la capacité à surperformar quand la pluie revient après des années El Niño — la variation 2024→2025 en est la preuve comparaison implicite EVNGENCO2 2025 vs AKHPC 2024. Le signal faible pour l’actionnaires et la gouvernance publique, ce n’est plus seulement le MWh : c’est la capacité à tenir un contrat social sur le bassin alors que les objectifs 2026 sont volontairement prudents cible 545 millions de kWh.
Verdict WattsElse
Ici, le renouvelable n’est pas un adjectif politique : c’est un choix de système qui exporte des électrons et importe des conflits d’eau. Le kilowat-heure est vert ; le fleuve, lui, est rouge vif sur la carte des tension.
Sources : akhpc.vn · evngenco2.vn · akhpc.vn · akhpc.vn · thanhnien.vn · ademe.fr · connaissancedesenergies.org · tapchicongthuong.vn · vietnamnet.vn · amp.vov.vn · tuoitre.vn · evn.com.vn
Analyse IA
Utilisez l'intelligence artificielle pour obtenir une analyse approfondie et impartiale de cet acteur.
Explorez l'annuaire complet des acteurs de la transition
Autres acteurs de l'écosystème
Trinidad Generation Unlimited
Trinidad Generation Unlimited (TGU) n’est pas une « boîte pétrolière » au sens des champs : c’est le gros producteur d’électricité au gaz du pays, accroché à un client unique et à une chaîne de dettes qui remonte jusqu’au fournisseur national de gaz.
Voir la ficheElen Enerjİ Üretİmİ Sanayİ Tİcaret Anonİm Şİrketİ
Succursale sakaryote d’un groupe coté, cette société anonyme turque incarne l’hydroélectricité de rivière…
Voir la ficheArise Windfarm 4 AB
Si le nom « Arise Windfarm 4 AB » évoque un start-up, la réalité registrale est plus prosaïque : une SPV patrimoniale dans l’écosystème Arise, à Halmstad, qui encaisse ventes d’électricité et instruments de marché sans narrative marketing.
Voir la ficheCông ty CP Thủy điện Đăk Re
Le nom évoque une simple centrale au fil de l’eau ; le dossier administratif et environnemental raconte autre chose — capacité doublée, forêts touchées et garanties financières contestées.
Voir la ficheIngeteam
Ingeteam a bâti une partie de son mythe sur l’éolien, mais a vendu l’O&M.
Voir la ficheEXPLOTACIONES EOLICAS SIERRA COSTERA SA
Derrière un nom de montagne et une adresse à Saragosse, cette SPV incarne l’éolien « catalogue » : actifs raccordés, cashflows tarifés, image verte portée par un géant.
Voir la ficheÖsteråstorken AB
Une plaque à Marka Grimskullen, un nom qui évoque à la fois l’est du lieu-dit et le séchoir agricole (torken) : Österåstorken AB incarne l’éolien de proximité, à l’échelle d’exploitation, là où la Suède a densifié le paysage avant que la commune ne freine net les extensions.
Voir la ficheÖstra Tunhem Vind AB
Östra Tunhem Vind AB apparaît dans les annuaires comme un société « elbolag » pointée vers l’activité éolienne (« Vind »), implantée au cœur d’un atlas suédois où le vent est une industrie nationale — mais presque aucune donnée financière ou de projet publique ne circule encore sous cette raison sociale précise.
Voir la ficheSDU
Héritière de l’imprimerie d’État néerlandaise, SDU — désormais Lefebvre Sdu** — ne vit plus seulement du livre juridique : elle surf sur la vague européenne du reporting extra-financier en vendant à ses clients la même discipline qu’elle applique (avec effort et lucidité) en interne.
Voir la ficheAES Generación
À Santiago, elle s’appelait encore « Gener » dans la mémoire collective ; en Bourse et dans les dossiers environnementaux, son ADN n’a pas disparu même si la marque a changé : AES Andes, ex-Gener, capitalise une bascule chiffrée vers les renouvelables tout en portant encore le poids géopolitique de la « Ceinture noire » industrielle chilienne — et des…
Voir la ficheE-Distribuție Dobrogea
Elle s’appelait encore E-Distribuție Dobrogea jusqu’au virage marketing de fin 2023, puis Rețele Electrice Dobrogea, avant d’être absorbée, le 30 novembre 2024, dans Rețele Electrice România — l’opérateur de distribution du sud et de Bucarest sous pavillon grec du groupe PPC (communication de fusion, analyse de presse, historique du changement de nom).
Voir la ficheTadas Wind Energy Private Limited
SPV éolienne de 144 MW coincée entre une consolidation industrielle à la green bond et un bras de fer avec le transporteur d’électricité du Karnataka : Tadas Wind Energy illustre l’écart, en Inde, entre gigawatts annoncés et friction réseau au quotidien.
Voir la ficheBW Offshore
BW Offshore ne joue pas dans la cour des pure players EnR : c’est un opérateur mondial de FPSO, coté à Oslo, avec sièges à Singapour et Oslo.
Voir la ficheCoriance
Coriance incarne le segment « infranchissable » de la transition thermique : réseaux longue durée, mix EnR élevé et contrats avec les collectivités.
Voir la ficheGE Vernova
Cotée à Wall Street, née de la scission d’General Electric en 2024, GE Vernova capitalise sur un pic d’investissements dans les réseaux et l’alimentation des mégacentres de calcul.
Voir la ficheHelen
Helsinki ferme une ère : en 2025, Helen achève la sortie du charbon tout en consolidant sa place sur le marché finlandais de l’électricité.
Voir la ficheSeepage Fluid Mechanics Institute
Laboratoire situé en Chine et longtemps absent des radars « corporate », le Seepage Fluid Mechanics Institute incarne une tension rare : rendre les vieux gisements prédictibles alors que la physique du réservoir se rebelle.
Voir la fichePLN + China National Electric Engineering Co. Ltd. (CNEEC)
PLN négocie un mix impossible — EnR affichées, charbon opérationnel, dette qui grimpe — tandis que CNEEC engrange des contrats EPC en Afrique : deux visages d’une même industrie mondiale de la production électrique, où les signatures se multiplient plus vite que les trajectoires 1,5 °C.
Voir la ficheAltek Alarko Elektrİk Santrallari Tesİs İşletme Ve Tİcaret Anonİm Şİrketİ
Filiale de production du groupe Alarko, Altek incarne le paradoxe d’un opérateur rangé côté « EnR » dans les taxonomies marketing alors que l’essentiel de ses mégawatts sort encore d’une méga‑centrale au charbon importé.
Voir la ficheCARBOMET ENERGIA S.A.
Au pied de Santiago, deux « petites » centrales au fil de l’eau totalisent 10,6 MW et portent un nom que le grand public ignore : Carbomet Energía S.A., filiale à 100 % de Molymet.
Voir la fichePride Petroleum Services Ltd.
Producteur pétrolier canadien depuis 1999, oscillant entre héritage fossile et ambitions modernes, un peu comme un dinosaure avec un smartphone.
Voir la fichePremium Energies (Cabinet de conseil, Paris)
Premium Energies avance sur un créneau devenu ultrasensible depuis la crise énergétique: aider les entreprises à acheter mieux leur électricité et leur gaz, au bon moment, avec le bon contrat.
Voir la ficheChhattisgarh State Power Generation Co Ltd
CSPGCL incarne au Chhattisgarh une performance thermique industrielle rare en Inde : bilan record en 2023-24 alors que la direction annonce pile et-face du stockage et du solaire avec un méga-projet supercritique en ligne de mire jusqu’aux années 2030.
Voir la fiche