Eco CO2
Accompagner les entreprises vers un avenir plus vert sans vendre du rêve, mais avec un soupçon de pédagogie décalée.
À propos de Eco CO2
Le dilemme vert éducatif
Comment éclairer les entreprises sur la sobriété énergétique sans tomber dans le prêchi-prêcha climato-branché ?
Histoire & positionnement
Fondée en 2009, Eco CO2 joue le rôle d’éclaireur pour la transition écologique en France. En changeant son siège de Nanterre à Paris en 2025, elle s’est rapprochée du cœur stratégique. Immiscée dans les sphères publiques grâce à ses programmes soutenus par le ministère de la Transition écologique et l’ADEME, elle cultive une posture d’acteur indépendant, majoritairement détenu par ses salariés. Un gage d’authenticité ou un joli coup de com ? Découvrez leur site officiel pour vous faire votre avis : Eco CO2.
Chiffres clés ou projets récents
Avec environ 150 employés, Eco CO2 a affiché un chiffre d’affaires proche de 17 millions d’euros en 2022, preuve d’un appétit grandissant pour la sensibilisation à la transition énergétique. Plus de 3 000 entreprises sensibilisées et 3 200 accompagnées concrètement, un joli score pour un acteur de formation et conseil. Pour les détails chiffrés : Chiffres Eco CO2.
Impact écologique / RSE
Si Eco CO2 ne pollue pas directement, sa mission est bien de réduire l'impact des autres. Son engagement RSE se traduit par des programmes de sensibilisation de grand public et d’organisations, bien ancrés dans les politiques publiques. Une démarche sérieuse qui évite l’écueil du greenwashing trop souvent reproché à ce secteur. Plus d'infos sur leurs engagements ici : Engagement RSE Eco CO2.
Innovations / partenariats
Eco CO2 innove surtout par l’alliance pédagogique et institutionnelle. Leurs partenariats avec le ministère de la Transition écologique et l’ADEME garantissent une bonne visibilité et un poids non négligeable auprès des décideurs. Point d’innovations technologiques spectaculaires, mais un savoir-faire précieux dans la formation et l’accompagnement. Pour en savoir plus : Focus partenaires Eco CO2.
Conclusion
Eco CO2 illustre le paradoxe d’un acteur de la transition qui mise tout sur l’accompagnement et la pédagogie, avec sérieux et indépendance, tout en naviguant dans un marché où la pression à l’innovation technologique est toujours forte.
Explorez l'annuaire complet des acteurs de la transition
Autres acteurs de l'écosystème
Oy Alholmens Kraft Ab
À Jakobstad (Pietarsaari), Oy Alholmens Kraft Ab fait tourner une des plus grosses unités au monde de production combinant biomasse, chaleur urbaine et vapeur industrielle — avec un reliquat fossile encore mesuré au compte-gouttes.
Voir la ficheSakhalin Energy
Offshore russe tout près du Pacifique : ce consortium pilote un des plus gros trains GNL du pays là où Tokyo compte encore des volumes fiables, Pékin capte massivement du brut, et des bilans « neutres » insulaires ne remplacent pas le cycle thermique réel du gaz liquéfié.
Voir la ficheDream Project Incubators Pty Ltd
Le brief cite « Dream Project Incubators Pty Ltd », suffixe australien.
Voir la ficheDak Doa Hydropower JSC.
Ce n’est ni une licorne ni un mastodonte : un petit producteur hydro coté qui injecte des dizaines de gigawattheures dans le réseau vietnamien, sous le contrôle d’un actionnaire majoritaire énergétique.
Voir la ficheErie Shores Wind Farm LP
Vingt ans après sa mise en service au bord du lac Érié, l’Erie Shores Wind Farm LP reste un morceau d’histoire de l’éolien ontarien — 99 MW, 66 turbines, une empreinte climatique nette…
Voir la ficheUnited Energy Pakistan
Au Pakistan, United Energy Pakistan (UEP) incarne l’amont « importé » par la Chine : ancien BP Pakistan, renforcé par des actifs OMV, hébergé sous United Energy Group à la Bourse de Hong Kong.
Voir la ficheİlk Elektrik Enerji Üretimi
Le producteur İlk Elektrik incarne la promesse turque d’électricité verte sur la Mer Noire—et le prix politique d’un aménagement bâti dans la controverse juridique et foncière.
Voir la ficheQueensland Rail
Opérateur public du réseau passagers et corridors fret du Queensland, elle transforme métroSEQ et anticipe Cross River Rail et Brisbane 2032 — tout en restant partie prenante d’un débat de régulation sur l’accès charbonnier.
Voir la ficheSinochem Group
Conglomérat public chinois né de la fusion avec ChemChina, Sinochem incarne à la fois la montée en puissance de la chimie nationale et ses fractures : finances qui plombent les filiales cotées, stratégie « verte » contrastée avec une exposition massive au pétrole, et désormais un bras de fer européen autour de Pirelli où Rome joue les garde-fous face à…
Voir la ficheGIST
Le « GIST » de votre cache WattMonde (« Autres énergies », pays non précisé) n’est pas la tumeur digestive homonyme, ni une entrée Wikidata aberrante qui ne désigne aucune société industrielle exploitable dans ce cadre — vérifiable en une ligne.
Voir la ficheCEMEX
Le géant mexicain du béton et du ciment ne fait pas de l’éolien pour vendre du courant : il achète de la puissance verte pour tenir une trajectoire industrielle sous tension climatique et financière.
Voir la fichePJM Interconnection
Le plus grand opérateur de réseau électrique des États-Unis vient de franchir une ligne : pour la livraison 2027/2028, ses enchères de capacité n’atteignent plus la marge de réserve visée, alors que la pointe de consommation grimpe sous l’effet massif des data centers.
Voir la ficheBahrain Petroleum Company
Le groupe public Bapco Energies (ex-Bahrain Petroleum Company) incarne l’équation brutale des pays du Golfe : moderniser une machine à marges fossiles tout en empruntant le vocabulaire de la « transition » — jusqu’au jour où une frappe sur Sitra rappelle que la sécurité d’approvisionnement se joue d’abord sous les bombes, pas dans les frameworks ESG.
Voir la fichePJSC "Enel Russia"
Le nom « PJSC Enel Russia » est une étiquette d’histoire italienne sur un producteur russe désormais intégré au capital du groupe pétrolier LUKOIL : depuis fin 2022, la société se présente publiquement comme PJSC EL5-Energo, avec un mix dominé par trois centrales thermiques à gaz et une part éolienne en croissance — et des comptes IFRS 2025 qui vont au…
Voir la ficheGodwari Green Energy Limited
Sous le nom Godawari Green Energy Limited — orthographe quasi systématique dans les dossiers société indiens, parfois reléguée à « Godwari » dans les recherches en ligne —, vous tenez un symptôme de la première grande vague solaire de l’Inde : une centrale à concentration, tarifée comme un joyau du passé, désormais tétanisée par un réseau saturé et par les…
Voir la ficheEolus
Eolus AB, développeur nord-américano-européen basé en Suède, affiche une capacité sous gestion au-delà du gigawatt alors que ses comptes 2025 basculent dans le rouge sous le coup de dépréciations et d’un offshore balte sous tension géopolitique.
Voir la ficheEnergía ERCAM
Depuis la Castille, Energía ERCAM sert de colonne vertébrale mécanique et d’ingénierie à des centrales photovoltaïques sur plusieurs continents — avec un bilan financier qui oscille encore : le rebond de 2024 efface-t-il la chute de 2023, ou masque-t-il une sensibilité structurelle aux cycles et aux aides publiques ?
Voir la ficheÉmeraude Solaire
Spécialiste du photovoltaïque B2B devenu groupe interrégional sous l’égide d’Emeraude Power Group, Émeraude Solaire cumule centrales au sol, toitures XXL et ambitions en agrivoltaïsme — dans un pays où le solaire reste accroché aux aides de l’État et quasi entièrement équipé à l’import asiatique.
Voir la ficheCanadian Gas and Electric
Canadian Gas & Electric Inc est la seule entité juridique repérable sous ce nom générique dans les bases « profil entreprise » accessibles en ligne : société créée en 2000, ligne d’activité décrite comme la production, la transmission et/ou la distribution d’électricité (profil Bloomberg).
Voir la ficheECROWD
Petite équipe barcelonaise, ticket d’entrée à 50 € et photovoltaïque décrit au prêt collectif : ECrowd!
Voir la ficheNEO ECO
Pionnier nordiste du réemploi et des filières de chantier, Neo-Eco se présente comme l’interface entre grands projets d’infrastructure et monde du BTP en tension réglementaire.
Voir la ficheKaura Coproducts
Salteras ne regarde pas l’industrie qu’avec des yeux d’experts en économie circulaire : elle la sent.
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Fondé au Québec en 1990, Boralex a bâti un empire de l’air et du sol côté comptes : près de 3,8 GW en service et plus de 8 GW en développement à fin 2025, avec la France pour vitrine européenne.
Voir la ficheDECERNA
Pensez une PME du Nord-Est de l’Angleterre qui est passée du rapport PowerPoint au terrain : batteries « prêtes à construire », gigawatts de dossiers clients, et une plume technique sur les blackouts ibériques.
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