Innovation

Ecoforest

Pionnier galicien du chauffage « propre », Ecoforest a basculé d’un modèle majoritairement espagnol à une machine à exporter des pompes à chaleur — surtout au propane R290 — tout en gardant un pied dans la biomasse.

« Du granulé galicien au R290 exporté : la PAC haute température à l’assaut du monde »

À propos de Ecoforest

1. Modèle économique

Ecoforest structure son chiffre d’affaires autour de trois piliers : pompes à chaleur (géothermie et aérothermie), ligne biomasse (poêles, granulés, site industriel à Villacañas) et la filiale Vapormatra (plomberie et climatisation), évoquée dans la presse économique régionale. Selon Faro de Vigo (janvier 2026), le groupe a dépassé 45 millions d’euros de facturation en 2025 (+10 %), avec environ les trois quarts des revenus portés par les PAC (~34 M€), ~7 M€ par la biomasse, le reste par les activités satellites — ordre de grandeur cohérent avec une PME industrielle haut de gamme. L’effectif est donné à près de 200 salariés dans la même enquête ; le profil LinkedIn évoque une fourchette 80+ employés sur l’entité visible, ce qui illustre l’écart possible entre filiale affichée et périmètre consolidé. Pour la seule Ecoforest Geotermia SL, les agrégateurs espagnols continuent de classer le CA dans une fourchette 10–50 M€ avec 50–249 salariés (données 2024), en-deçà du total groupe rapporté en 2026. Le holding Bio Ecoforest SL apparaît encore dans les classements comptables avec une croissance modérée sur l’exercice précédent (+2,75 % en 2023 selon El Economista). La dépendance au marché européen est structurelle : huit dollars sur dix des ventes proviennent de l’étranger, contre 80 % du marché domestique au milieu des années 1990, note le CEO cité par Faro de Vigo.

2. Impact réel

Les PAC électrifient le chauffage et, lorsqu’elles remplacent des chaudières fossiles et sont bien dimensionnées, elles contribuent à la baisse des émissions de CO₂ du parc bâti — thème central des politiques publiques françaises, rappelé par l’ADEME (« solution à fort potentiel ») et inscrit dans la trajectoire de la PPE 3 (programmation pluriannuelle de l’énergie). Ecoforest met en avant des équipements R290 (GWP très bas, de l’ordre de 3 selon la communication fabricant), avec des départs eau jusqu’à 75 °C pour viser la rénovation avec radiateurs existants (communiqué R290). La gamme ecoAIR+ 6–24 PRO (avril 2024) étend l’aérothermie modulable jusqu’à 24 kW, avec possibilité de cascade 144 kW pour le tertiaire. En revanche, la division biomasse et les poêles à granulés rappellent que le bilan carbone « réel » du groupe dépend aussi de la ressource bois, des chaînes d’approvisionnement et du rendement des appareils — sujets sur lesquels le site corporate ne publie pas, à notre connaissance, de facteurs d’émissions audités au format CSRD accessibles publiquement.

3. Innovations / partenariats

Sur le plan produit, Ecoforest enchaîne les « premières » marketing : première PAC géothermique intérieure au propane (2020), élargissement systématique des gammes ecoGEO+ / ecoAIR+, et feuille de route affichée jusqu’à une offre aérothermie HTR (à propos). L’industrialisation suit : siège de 13 500 m² à Nigrán présenté comme multipliant la capacité de production par plus de 300 % (à propos), et chantier annoncé pour +10 000 m² supplémentaires avec montée en puissance prévue vers 2028 (Faro de Vigo). Côté marchés, l’ouverture d’une structure commerciale aux États-Unis vise à réduire la dépendance aux aléas réglementaires européens et à maîtriser service et après-vente (Faro de Vigo). Le réseau repose sur distributeurs et prescription ingénierie plutôt que sur des contrats publics « headline » documentés dans la presse généraliste. En matière de gouvernance environnementale, la politique intégrée liste ISO 9001, 14001, 45001, EMAS et une ribambelle de marques de conformité produit — utile pour l’export, rarement lisible pour le citoyen.

4. Greenwashing / zones grises

Le discours « 100 % énergies propres » heurte la réalité d’un groupe qui tire encore une part significative du cash de la biomasse et de la distribution B2B : l’empreinte globale mériterait un bilan carbone consolidé public, absent des sources consultées. Le R290 coupe le problème des HFC, mais réintroduit des contraintes de sécurité (fluidide inflammable) et donc un risque opérationnel si la chaîne d’installation n’est pas irréprochable — alors même que la DGCCRF durcit les contrôles sur la rénovation et que la synthèse Connaissance des Énergies relève des taux d’irrégularités élevés chez les professionnels contrôlés. Enfin, l’essentiel du marché résidentiel européen reste assisté : MaPrimeRénov’, les évolutions RGE (agir pour la transition) et, côté conjoncture, le ralentissement des ventes de PAC commenté par la presse spécialisée (Révolution Énergétique) créent une sensibilité politique dont Ecoforest tente de se prémunir par l’export — stratégie assumée dans Faro de Vigo. La campagne d’aide aux victimes de la DANA (automne 2024) montre une responsabilité sociétale ponctuelle, documentée par Ecoconstrucción, mais ne remplace pas un rapport d’impact extra-financier détaillé.

5. Positionnement stratégique

Ecoforest vise explicitement 100 M€ de facturation vers 2030 et une croissance à double digit, après un 2025 déjà à 45 M€ (Faro de Vigo). Le pari consiste à capitaliser sur la haute température R290 et la géothermie là où la France et l’Europe poussent à l’électrification du bâtiment (PPE 3, ADEME), tout en diversifiant géographiquement pour lisser les cycles d’aides. Côté ressources humaines, l’accord de groupe publié au BOE a cristallisé une hausse salariale de 2 % pour 2023 dans le périmètre concerné — signal social utile, modeste face à l’inflation. Aucune trace trouvée, dans cette veille, d’un rapport CSRD ou d’un document « investisseurs » chiffré au format des grandes capitalisations ; la transparence reste corporate classique.

Verdict WattsElse

Ecoforest incarne la industria climática espagnole qui a appris à vendre du kW décarboné à l’Allemagne avant de regarder l’Amérique — avec le propane comme pari technologique et la politique industrielle européenne comme vent contraire permanent. Tant que le thermomètre des subventions tremble, mieux vaut une PAC qui tient 75 °C… et un carnet de commandes hors zone euro.

Sources : farodevigo.es · in.linkedin.com · infoempresa.com · ranking-empresas.eleconomista.es · ademe.fr · economie.gouv.fr · ecoforest.com · ecoforest.com · ecoforest.com · ecoforest.com · ecoforest.com · economie.gouv.fr · connaissancedesenergies.org · economie.gouv.fr · agirpourlatransition.ademe.fr · revolution-energetique.com · ecoconstruccion.net · boe.es

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