EOLICA DE RADONA S.L.U.
Eólica de Radona S.L.U.
À propos de EOLICA DE RADONA S.L.U.
1. Modèle économique
Ce véhicule de détention d’actif vit de la valeur des mégawatts‑heures vendues et du leasing du réseau ; le détail analytique dépasse très vite la holding britannique UK Ventient Finco Ltd. jusqu’au fond Luxembourgeois IIF Int’l Holding SCSp. Les chiffres publics retrouvent un capital social de 22 088 000 € après libération intégrale (Empresia, consulté 2025) et un chiffre d’affaires supérieur à 2,5 M € en 2023 avec rang 83 dans le segment éolien national (Economia Digital 2024) – signal financier modeste si l’on isole cette micro‑entreprise industrielle. L’impact sur le groupe Nadara (« anciennement Ventient + Renantis » ) est cependant disproportionné : 4 ,2 GW exploités après fusion janvier 2024 contre ≈ 18 GW en carnet de développement, selon le rapport de durabilité.
2. Impact réel
Le jeu « climate tracking » passe par : 16 turbines General Electric de 2,5 MW pour 40 MW nominals sur Cerros de Radona (The Wind Power) ; ces mégawatts alimentent le mix bas‑carbone péninsulaire — au sens strict espagnol, pas européen homogène. Pour la radiographie carbone groupe, Ventient indiquait 6 193 GWh produites et 966 265 t CO₂e évité en 2023 (communiqué Ventient reproduit par Nadara) – grand écran multi‑parc, pas tableau mono‑Radona. L’extension photovoltaïque déclarée de 43,99 MWp promet mutualisation d’un point d’accès réseau avec l’éolien déjà raccordé ; aucun équivalent précis ADEME ou PPE français n’a été identifié pour cette SLU.
3. Innovations / partenariats
Au‑delà du parc existant, l’architecture BOE précise : 66 149 modules bifaciaux 650 Wp, 130 onduleurs, transformateurs jusqu’à 6,6 MVA et réhabilitation de la sous‑station Aguaviva 30/132 kV (annonce BOE 2025). Red Eléctrica de España a actualisé le permis d’accès‑connexion vers Medinaceli 400 kV le 13 février 2025, en s’appuyant sur le Real Decreto 1183/2020 – preuve que l’innovation est juridico‑technique autant qu’électronique. Distinction importante : le > 400 MW hybrides annoncés en Castille‑Leon par Nadara concernent cinq autres fermes (premier chantier hybride multi‑sites), pas mécaniquement ce périmètre sorian.
4. Greenwashing / zones grises
Sur le papier légal, l’entreprise mise 21 812 919 ,26 € de presupuesto de ejecución material (BOE 1er août 2025) — somme factuelle devenue gage sur la rentabilité si les règles d’hybridation ou les tarifs d’accès évoluent. Contre‑point historique : un projet Radona III voisin avait déjà essuyé en 2015 un avis défavorable en matière d’impact environnemental (bulletin provincial de Soria, PDF) — rappel que le verdissement industriel n’efface pas la mémoire administrative. Côté durabilité corporate, Nadara continue d’héberger côte‑à‑côte les rapports Ventient 2023 et Renantis 2023 (page « Sustainability Report »), ce qui fragmente la lecture ESG tant qu’un document unique post‑fusion n’impose pas la même grille d’indicateurs ; le score GRESB 98/100 revendiqué par le groupe (communiqué octobre 2024) met en lumière l’exigence de labellisation, pas l’empreinte locale de la SLU.
5. Positionnement stratégique
Javier Olea Arias devient administrateur solidaire le 5 juin 2025 (registre Empresia) — petit signal de gouvernance pour un actif racheté dans la opération Nadara. Stratégiquement, Radona incarne la tactique du « double raccordement » : exploitation éolienne rentable + extension solaire mutualisée pour capturer encore le même corridor REE. Dans un marché ibérique saturé de méga‑projets hybrides > 400 MW (premier projet multi‑parc Nadara 2025), 43 MWp peuvent sembler marginaux ; ils capitalisent pourtant sur un site déjà amorti et historiquement contesté environnementalement, ce qui majore le prix du consensus local.
Verdict WattsElse
Les chiffres publics : 22 M€ de capital ; > 2 ,5 M€ de CA 2023 ; 21 ,8 M€ de capex solaires déclarés ‑ triple collision entre valorisation capitalistique modeste, ambition infra lourde et mémoire écologique tenace : Radona prouverait vite que le vent et le soleil n’abolissent ni la réglementaire ni le passif territorial.
Sources : empresas.economiadigital.es · empresia.es · boe.es · lei-lookup.com · nadara.com · thewindpower.net · nadara.com · nadara.com · bop.dipsoria.es · nadara.com
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