Kasama Electric Power

1. Modèle économique

ZESCO est un opérateur public zambien à chaîne intégrée : production, transport, distribution et commercialisation, avec interconnexion au Southern African Power Pool. La rentabilité repose sur les tarifs régulés, les ventes industrielles et minières, le commerce transfrontalier quand le pool le permet, et sur des programmes d’investissement massivement sous financements (obligations, Banque mondiale, bailleurs bilatéraux). Sur la base aujourd’hui publiée du site corporate, le groupe annonce plus de 2 900 MW installés et au moins 11 100 km de lignes haute tension (profil ZESCO). Un chiffre d’affaires agrégé ou un effectif consolidé n’apparaît pas dans les pages « About » consultées : précision manquante à compléter par rapport annuel ou registre des sociétés si vous approfondissez la due diligence.

2. Impact réel

Le mix reste dominé par l’hydro ; l’opérateur affiche l’intention d’ajouter au minimum 1 800 MW d’énergies renouvelables d’ici dix ans (profil ZESCO), ce qui tire le pays vers une diversification rendue urgente par les sécheresses. À l’échelle locale, le tableau projets fait figurer le schéma hydro Chishimba Falls (15 MW) explicitement pour alimenter Kasama et environs (portefeuille projets). Les émissions évitées par ce seul increment ou la part EnR du nord ne sont pas chiffrées dans ces extraits ; une comparaison directe avec la PPE3 ou des fiches ADEME serait hors-sujet géographique — ce sont des repères européens, pas des bilans d’exploitation zambiens.

3. Innovations / partenariats

Le Zambia–Tanzania Interconnector (ZTIP), porté avec le soutien IDA/World Bank, verrouille plusieurs briques : 380 km de ligne 330 kV Pensulo–Kasama, prolongements vers Nakonde et la frontière, sous-stations et environ ±250 MVAr de compensation dynamique ; l’ESIA a été validée par ZEMA en mars 2024 (toujours selon la page projets). En parallèle, une deuxième ligne 330 kV Kabwe–Pensulo — budgétée 134 M$ et présentée comme phase 1 de l’interconnexion Zambie-Tanzanie-Kénya — a été mise en service pour soulager la dorsale nord (Efficacy News, juin 2024). Côté politique publique nationale, un volet 2 MW de solaire par circonscription (156 sites) est porté dans la presse comme réponse au déficit — avec retour possible vers la grille via ZESCO (Lusaka Times, déc. 2025).

4. Greenwashing / zones grises

La page projets de l’utilitaire liste un carnet houleux : EnR et un groupe charbon 1 200 MW envisagé avec EDM (Mozambique) et Power China au nom de la sécurité d’approvisionnement régionale (portefeuille projets) — triangle à mettre en regard des objectifs « bas-carbone » des interconnecteurs. Sur le terrain, les investissements de lignes cohabitent avec une pression opérationnelle et sociale : le porte-parole de ZESCO a ainsi évoqué plus de 8 millions de kwacha de coûts de réparation sur deux mois après vandalisme sur le réseau (Efficacy News, juin 2024), tandis que des entrepreneurs de Kasama attestent de délestages jusqu’à des licenciements dans des PME comme les minoteries à marteaux (Lusaka Times, déc. 2025).

5. Positionnement stratégique

Kasama n’est pas une marque isolée : c’est un ancrage 330 kV pour sécuriser le Nord et ouvrir l’échange Est–Sud via la ligne Kasama–Nakonde et le couloir ZTIP (portefeuille projets). Dans ce décor SAPP/EAPP, la stratégie visible est double : verrouiller des GW d’EnR et d’hydro de traversée, tout en assurant la résilience climatique d’un pays ultra-exposé à la variabilité des lacs et chutes.

Verdict WattsElse

Kasama Electric Power, telle qu’écrite dans vos bases, ressemble à un fantôme d’annuaire ; en vrai service public, c’est ZESCO qui tient le nœud — avec des câbles neufs et des promesses vertes qui butent encore sur le charbon projeté, le cuivre volé et le délestage qui décape l’économie locale.

Sources : zesco.co.zm · zesco.co.zm · efficacynews.africa · lusakatimes.com