Olserödsvind ek för
Coopérative à l’échelle d’un village, Olserödsvind ek för incarne l’éolien citoyen suédois sans en faire une comédie de croissance.
À propos de Olserödsvind ek för
1. Modèle économique
La structure visée par votre cadrage — **Olserödsvind *ek för*** (coopérative économique suédoise *ekonomisk förening*) — est celle qui détient l’actif éolien « Olseröds vind » au sens juridique local, distincte de la coopérative mère de distribution OEDF (*738200-3924*) et de la société commerciale Olseröds Energi AB (*556527-1912*), chargée notamment de l’achat-revente d’électricité sur un marché concurrentiel (présentation OEDF). Les revenus de l’éolien relèvent classiquement de la vente d’électricité sur le marché et, le cas échéant, d’arrangements locaux avec ce maillage coopératif ; en revanche, aucun bordereau comptable public spécifique à Olserödsvind n’a été isolé dans la veille accessible : on ne confondra donc pas ses comptes avec ceux de la filiale.
Pour Olseröds Energi AB, les agrégateurs de données publiques situent le chiffre d’affaires 2024 autour de 10,6 MSEK et un résultat net d’environ 0,5 MSEK, avec une solidité (fonds propres/actifs) signalée à 87 % et une marge opérationnelle de l’ordre de 8,2 % (bokslut Allabolag) (agrégats financiers). Hitta.se mentionne en outre une proposition de dividende voisin de 2,5 MSEK et zéro salarié dans cette entité juridique, cohérent avec une petite structure à gouvernance mutualisée (fiche société). Du côté de la coopérative mère OEDF, le site officiel cite ≈281 km de lignes, 84 transformateurs et 1 742 abonnés réseau pour environ 1 546 membres, chiffres utiles pour situer la « grappe » institutionnelle plus que la petite société éolienne prise isolément (historique et effectifs) (périmètre réseau).
2. Impact réel
L’éolienne Bonus B44/600 (0,6 MW, rotor ~44 m) identifiée « Monica af Olseröd », en service depuis décembre 1997, est encore répertoriée dans les inventaires ouverts du secteur (fiche technique parc) (fiche turbinaliste). Dans un portrait de terrain publié en août 2003, *Kristianstadsbladet* rapportait une production annuelle voisine de ≈1 000 MWh équivalent à l’approvisionnement d’ environ 40 à 50 foyers chauffés à l’électricité, sur le site Folkestorp 8:5, à ~90 m d’altitude (reportage régional). Depuis lors, aucun article de presse vérifiable n’a été repéré qui actualise ces chiffres : ils restent une base prudente, pas un KPI 2026. Sur le fond climatique, l’impact est bien réel mais cantonné au modeste gabarit de la machine : la contribution doit se lire comme marginalité utile, pas comme levier territorial massif comparable aux parcs offshore ou aux fermes multi-MW européennes. Dans un cadre de comparaison, le programmation pluriannuelle de l’énergie française (PPE3) ou les fiches de l’ADEME ne sont pas pertinents pour une coopérative de Scanie : ils ne fournissent pas de passerelle méthodologique sans travail d’analyse nationale suédoise, absent ici.
3. Innovations / partenariats
Le dossier disponible dessine avant tout une innovation d’organisation début 1997 : tirage au sort géographique communal, géotechnique puis montage après environ trois ans de procédure, avec montage projet porté au départ par Olseröds elektriska distributionsförening puis réponse des membres à une souscription d’parts (*andelar*) (origine du projet). L’articulation technique passe historiquement par un contractant‑développeur Eolus Vind AB, cité comme interlocuteur initial (même article). Aucun brevet, contrat cadre européen ou levée récente n’apparaît dans la documentation accessible ; le modèle relève davantage du patrimoine mutualiste que de la startup cleantech.
4. Greenwashing / zones grises
Le risque n’est pas le *greenwashing* de plateau TV — la filière est factuellement renouvelable — mais la fragilité d’un actif unique et âgé : déjà en 2003, le reportage soulignait un arrêt bref pour problème de boîte de vitesses après « près de six ans » d’exploitation, alors que la machine ne datait que de 1997 (incident documenté). En prolongeant la chronologie à 2026, on est face à plus de vingt-huit ans de service pour une technologie de sous-traitance *stall* désormais archaïque, ce qui soulève mécaniquement la question répowering/démantèlement même si aucune décision publique récente n’a été retrouvée. Parallèle institutionnel daté au calendrier : le 22 août 2025, OEDF annonce le passage du « rörligt timpris » au « rörligt kvartspris », en rappelant la bascule nationale du marché de l’électricité vers des mécanismes de prix plus courts (dont des pas à 15 minutes à partir du 1er octobre 2025) — un choc de pilotage possible pour les petits producteurs et revendeurs accrochés à l’ancienne granularité horaire (note d’information OEDF). Les erreurs de facturation spot signalées sur certains clients en janvier 2025 (86,19 öre/kWh « correct ») montrent, par ailleurs, combien la complexité tarifaire d’un opérateur local peut devenir un risque de réputation opérationnelle (rectificatif clients).
5. Positionnement stratégique
Le positionnement affiché par l’écosystème est résolument localiste : monopole de réseau réglementé côté OEDF, commerce d’électricité concurrentiel côté Olseröds Energi avec >85 % de part de marché locale revendiquée depuis 1996 (périmètre marché). Pour l’éolien coopératif, la lecture stratégique est celle d’un actif patrimonial : dès 2003, les porte‑parole indiquaient qu’aucun second parc n’était à l’ordre du jour compte tenu des contraintes communales sur la zone (freins à l’extension). À l’échelle européenne des EnR, le signal est donc de stabilité financière sur la branche intégrée (dividendes proposés, ratios solides sur la filiale) mais d’impasse apparente sur la volumétrie éolienne locale.
Verdict WattsElse
Olserödsvill *ek för* n’est pas une « scale-up » du vent : c’est un timonier d’ancrage territorial qui tient la route grâce au tissu OEDF, mais dont l’histoire technique — une Bonus 600 kW de 1997 — devient la question centrale dès lors que l’on demande à l’éolien d’être à la fois bas-carbone et résilient face au marché électrique suédois reconfiguré en 2025.
Sources : oedf.se · allabolag.se · haku.vainu.com · hitta.se · oedf.se · thewindpower.net · thewindpower.net · kristianstadsbladet.se · ademe.fr · oedf.se
Analyse IA
Utilisez l'intelligence artificielle pour obtenir une analyse approfondie et impartiale de cet acteur.
Explorez l'annuaire complet des acteurs de la transition
Autres acteurs de l'écosystème
Qinghai Golmud Chint New Energy Development Co. Lt
À Golmud, la dénomination « Qinghai Golmud Chint New Energy Development » correspond, selon les appellations bilingues habituelles (正泰 : « Zhengtai » en mandarin, Chint à l’international), à 青海格尔木正泰新能源开发有限公司, soit Qinghai Golmud Zhengtai New Energy Development.
Voir la ficheDassault Falcon Service
Dassault Falcon Service, filiale française centenaire implantée au Bourget, n’est pas un établissement de crédit : c’est l’un des pivots européens de la maintenance Falcon et une compagnie d’(aviation d’affaires) (« charter », vols réglés réglementaires), dans l’ombre de géants industriels américains comme Gulfstream.
Voir la ficheIMEC-NL
Imec aux Pays-Bas, ce n’est pas une « boîte solaire » au sens étroit : c’est l’antenne néerlandaise du géant de la nanoélectronique imec, structurée surtout autour du Holst Centre à Eindhoven (co‑porté avec TNO depuis 2005) et complétée par d’autres pôles comme le OnePlanet Research Center.
Voir la ficheSTICHTING AMSTERDAM UMC
L’Amsterdam UMC, porté par la Stichting Amsterdam UMC, joue à la fois le rôle de mammouth financier de la santé aux Pays-Bas et de laboratoire involontaire des limites du décarbonage hospitalier : réseau saturé, cogénération au gaz, cibles affichées sur le déchet.
Voir la ficheAge Generación Eólica SA
Age Generación Eólica SA vit dans l’ombre d’un conglomérat familial andalou où le BTP et l’ingénierie avalent les lignes de compte.
Voir la ficheElicio NV
Producteur d’énergie qui tire du vent des bénéfices verts, tout en jonglant avec la complexité climatique européenne.
Voir la ficheBilgin Enerji
Bilgin Enerji se présente comme un pionnier privé de l’hydro et de l’éolien en Turquie, avec 1 421 MW d’EnR sur 2 311 MW au total — mais près de 890 MW de cycle combiné gaz à Samsun et 20 % de Genel Energy rappellent que la transition, ici, cohabite avec le thermique et le baril.
Voir la ficheSidensjö Vindkraft AB
** Sidensjö Vindkraft AB n’est pas un opérateur « générique » : c’est la coque juridique d’un des plus grands parcs terrestres du pays, racheté par les services municipaux de Munich, désormais pris en étau entre la violence des comptes 2024 et la quête de nouveaux revenus sur la fréquence du réseau nordique.
Voir la ficheProperty Dynamics AB
** Sous des comptes qui étonnent pour une structure à un seul salarié, Property Dynamics AB incarne la collision entre actifs classés « renouvelable » et une exploitation de granulats qui fait tache d’huile dans l’archipel.
Voir la ficheVidslättens Vind AB
Aucune trace fiable d’une société enregistrée sous le nom « Vidslättens Vind AB » dans les sources ouvertes consultées : la chaîne documentaire mène à Slättens Vind AB, producteur d’électricité éolienne basé à Vara (Västra Götaland, Suède), dans le prolongement logique d’une zone géographique (Dalboslätten / « slätt ») où le nom peut se prêter à confusion.
Voir la fiche2G Energy
Société cotée à l’intérieur d’un triptyque décarbonation / réseau / data centers, 2G Energy a les chiffres d’un équipementier en forte croissance — et les incertitudes d’un acteur scotché à la météo réglementaire, au gaz et, parfois, à son propre SIRH informatique.
Voir la ficheAustralian Nuclear Science and Technology Organisation
L’ANSTO est le cerveau et l’usine discrète d’une dépendance nationale australienne aux examens à la Tc-99m, coincée entre un réacteur de recherche, un synchrotron sous pression et une impasse sur les déchets.
Voir la ficheCapital Power Corporation
Générateur albertain coté, Capital Power a déjà laissé derrière lui le charbon sur son site emblématique de Genesee — mais pas la controverse, ni l’arbitrage bruyant face au climat.
Voir la ficheCompagnie centrale d’éclairage par le gaz
La dénomination « Compagnie centrale d’éclairage par le gaz » désigne aujourd’hui la racine juridique et industrielle de ce qui est coté sous le nom Compagnie Lebon à Paris (ISIN FR0000121295, ALBON sur Euronext Growth) : gaziers au XIXᵉ siècle, holding familiale après la nationalisation de 1946, puis diversification (notre histoire).
Voir la ficheEnbatı Elektrik Üretim San. ve Tic. A.Ş.
Enbatı Elektrik Üretim Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Voir la ficheBirmingham Gas Light and Coke Company
De 1819 à 1875, une loi du Parlement, des goulottes à gaz, du charbon et une retorterie qui existe encore au patrimoine : la Birmingham Gas Light and Coke Company incarne l’ancrage municipal de la révolution gaz, avant la nationalisation locale voulue par Joseph Chamberlain.
Voir la ficheNoventa Energy Partners
Transformer les eaux usées en chauffage propre, ou comment recycler ses mauvaises habitudes énergétiques avec panache.
Voir la ficheCaltex
Sous l’enseigne Caltex, Chevron tisse un réseau d’asphalte et de plastiques bleus sur une moitié de planète.
Voir la ficheSurgutneftegas
Surgutneftegas n’est pas un champion de la transition: c’est une forteresse fossile.
Voir la ficheDerop AG Zweigniederlassung Essen
Les agrégats financiers et industriels disponibles au début 2026 portent sur Deutsche Rohstoff AG, société cotée à Mannheim dont le cœur du chiffre d’affaires est la production d’hydrocarbures aux États-Unis — pas sur une « Derop AG Zweigniederlassung Essen » distinctement documentée dans les bases ouvertes : sans fusion abusive entre étiquettes et bilan…
Voir la ficheCALB Group Co., Ltd.
Fabricant chinois de batteries lithium-ion à la conquête furtive de l’Europe, avec des ambitions aussi chargées que ses cellules.
Voir la ficheCoriance
Coriance incarne le segment « infranchissable » de la transition thermique : réseaux longue durée, mix EnR élevé et contrats avec les collectivités.
Voir la ficheCông ty CP Phát triển Điện lực Việt Nam
Elle enchaîne des records financiers tirés du cycle hydrologique, promet jusqu’à 16 % puis un plan de distribuable « au moins » 10 % jusqu’à 2030…
Voir la fiche