Perpetum Energy

1. Modèle économique

PerPetum, fondé en 2007 et basé en Belgique, ne vend plus seulement de l’EPC solaire: le groupe développe, construit, possède et exploite des projets de décarbonation pour des clients industriels et tertiaires, avec une logique de solutions “behind-the-meter” et de contrats d’achat d’électricité sur mesure (Pioneer Point). Le portefeuille revendique plus de 600 MW photovoltaïques installés depuis l’origine et environ 200 MW en exploitation ou en construction détenus au bilan fin 2024 (Pioneer Point). Côté revenus, les données publiques restent fragmentées, mais deux bases privées concordent autour d’un chiffre d’affaires 2024 d’environ 61,4 M€ (Tracxn, Trends/Tendstop). Sur l’emploi, même brouillard: LinkedIn évoque 42 salariés, EPC Forum en recensait 53 en 2024, tandis que Tracxn affiche encore 17 salariés à une date plus ancienne. Ce flou suggère un groupe en expansion plus rapide que sa communication consolidée.

2. Impact réel

L’impact tangible existe, et il est loin d’être cosmétique. PerPetum a livré à Pairi Daiza une ombrière photovoltaïque en bois de 40 MWp, financée à hauteur de 40 M€, produisant 39 800 MWh par an et évitant près de 13 930 tonnes de CO2 selon pv magazine et PV Knowhow. Autre vitrine industrielle: le projet de 60 MW pour INEOS Inovyn à Jemeppe, sous PPA de 15 ans, doit réduire les émissions du site d’environ 14 000 tonnes de CO2 par an (EuropaWire). La plateforme Green for Power, co-détenue avec SOCOFE, annonce déjà 200 MWp d’installations opérationnelles, dont 75 % en Wallonie, et vise 500 MWp fin 2026 (PerPetum). Le sujet, désormais, n’est plus de prouver que ces actifs produisent du vert, mais de démontrer qu’ils tiennent économiquement dans un système électrique de plus en plus volatil.

3. Innovations / partenariats

Le tournant stratégique le plus net est le rachat de Pulsar Power en février 2025, qui ajoute au solaire la brique stockage et flexibilité, avec une promesse de décarbonation “holistique” pour les clients industriels (PerPetum, Evoke PR). En janvier 2025, Green for Power a aussi annoncé une nouvelle injection de capital pour financer un pipeline de près de 100 MWp “ready-to-build” (PerPetum). À cela s’ajoute le contrat remporté avec BESIX et Rebel pour aider De Watergroep à devenir énergétiquement neutre d’ici 2030, avec 92 GWh/an de production visée et un PPA de 25 ans (Aqua Publica Europea). PerPetum affiche enfin des certifications ISO 9001 et ISO 14001, mais nous n’avons pas trouvé de rapport RSE ou CSRD public propre au groupe.

4. Greenwashing / zones grises

La première zone grise est capitalistique: depuis 2023, le fonds londonien Pioneer Point Partners détient 60 % du capital de PerPetum Europe (PV Solaire, Pioneer Point). Ce n’est pas un péché, mais cela peut tirer la stratégie vers des actifs vite monétisables plutôt que vers des montages territoriaux plus lents. Deuxième fragilité: la concentration wallonne. Quand 75 % du portefeuille Green for Power dépend d’une seule région, l’exposition aux règles locales de raccordement, de tarification et de permis devient structurante (PerPetum). Troisième angle mort: le stockage n’est pas une baguette magique. L’ADEME rappelle que flexibilité et batteries sont clés pour intégrer plus d’EnR, mais ses analyses montrent aussi que la majorité de l’électricité renouvelable est encore valorisée sans passer par le stockage (ADEME). Enfin, l’absence de reporting ESG public consolidé limite la lecture fine des scopes carbone, de la chaîne d’approvisionnement batterie ou du partage réel de valeur.

5. Positionnement stratégique

PerPetum veut clairement passer du statut d’installateur solaire performant à celui de plateforme de décarbonation industrielle pilotant des actifs multi-technologies. Le timing de marché lui est favorable: le gestionnaire belge Elia alerte sur un besoin croissant de flexibilité et de batteries pour absorber les surplus renouvelables et stabiliser le réseau (Elia via Solar Magazine). Mais ce changement d’échelle impose une discipline d’exécution et de transparence bien supérieure: à 1 GW de portefeuille visé à court terme, l’histoire ne se raconte plus seulement en mégawatts, elle se juge en rentabilité, en raccordement et en gouvernance.

Verdict WattsElse

PerPetum a quitté le simple métier de poseur solaire: il joue désormais la partie plus risquée, plus rentable aussi, de l’infrastructure énergétique intelligente. Le groupe a les références pour convaincre; il lui reste à prouver qu’il sait industrialiser la complexité sans se diluer dans la finance.

Sources : pioneerpoint.com · tracxn.com · trendstop.levif.be · do.linkedin.com · epc-shutdown-turnaround-maintenance.com · pv-magazine.com · pvknowhow.com · news.europawire.eu · perpetumenergy.com · perpetumenergy.com · news.evokepr.be · besix.com · aquapublica.eu · perpetumenergy.com · pv-solaire-energie.com · academie.ademe.fr · librairie.ademe.fr · solarmagazine.nl