Pétrole & Gaz

PJSC "Mosenergo"

La prod électrique et thermique recule en 2025, alors que la société assure déjà plus de la moitié de l’électricité de la région moscovite et, avec « МОЭК », environ neuf dixièmes du chauffage urbain (hors territoires adjoints).

« Chauffage moscovite au gaz : monopole utile climat impossible »

À propos de PJSC "Mosenergo"

1. Modèle économique

Le PAO « Мосэнэрго » (PJSC Mosenergo) est une société cotée qui tire ses revenus de la production et du débit d’électricité et de chaleur depuis quinze grandes sites et des sous-stations thermiques de quartier, avec une capacité déclarée d’environ 12,3 GW électriques et 43,2 milliers de Gcal/h thermiques au 28 janvier 2026 (résultats opérationnels 2025). Les stations « Мосэнэрго » fournissent plus de 50 % de l’électricité consommée dans la région de Moscou (idem). L’capital social est fixé à 39 749 359 700 roubles, divisé en autant d’actions ordinaires d’une rouble (idem). L’actionnariat est contrôlé majoritairement par Gazprom Energoholding et le département patrimonial de la ville de Moscou, selon une synthèse presse (couverture AKM). Côté agrégats financiers, les bases publiques divergent selon normes et filtres : un agrégateur cite pour le RAS 2024 un chiffre d’affaires d’environ 261,96 milliards de roubles (+6 %) et un résultat net en forte contraction interannuelle (fiche TAdviser), tandis qu’un profil financier alternatif souligne une hausse de CA de 8,9 % mais une baisse du profit net de 7,07 % sur une fenêtre 2023‑2024 (profil EMIS) — signal prudent : ne pas fusionner ces lignes comme si elles étaient strictement comparables.

2. Impact réel

Le cœur du métier est thermique gazier et cogénération : le gaz naturel structure le bilan énergétique opérationnel du groupe Gazprom autour de Mosenergo (présentation corporate). Pour un lecteur européen, la grille PPE3 / ADEME ne s’applique pas jurisdictionnellement ; en revanche, elle fixe un repère de contrastation : là où l’UE pousse à la décarbonation profonde du chauffage et de l’électricité, Mosenergo incarne une trajectoire de maintien de services urbains à très forte intensité gaz. Les émissions de Scope 3 et la stratégie climat 2050 sont portées au niveau Gazprom dans un cadre volontairement macro (rapport climat Gazprom), sans bilans désagrégés publics et audités par centrale pour Mosenergo dans les extraits consultés — ce qui limite la lisibilité du facteur carbone spécifique au niveau infrastructure urbaine.

3. Innovations / partenariats

Les marges d’« innovation bas carbone » visibles côté holding passent souvent par la filiale EL5‑Energo et ses projets éoliens, documentés dans ses publications récentes (rapport annuel EL5‑Energo 2024), distincts du périmètre thermique central de Mosenergo. Sur le site de Mosenergo, la société met en avant un volet mobilité électriquecréation d’un réseau de bornes pour la charge (page « électrotransport ») — qui reste, à ce stade, un complément périphérique à un modèle dont la masse reste la production fossile. La coordination opérationnelle avec « МОЭК » pour le service de chauffage est explicitement mentionnée dans la « spravka » officielle (communiqué janvier 2026).

4. Greenwashing / zones grises

La première tension factuelle est chiffrée et récente : en 2025, la société annonce 64,77 milliards de kWh produits (‑2 % vs 66,10  en 2024) et 78,79 millions de Gcal de chaleur livrée (‑5,6 % vs 83,43 ), avec des explications météo‑conjuncturelles explicites (communiqué du 28 janvier 2026). Ce double recul pose la question d’un « vert » par substitution narrative (efficacité, stratégie groupe) face à un métier inchangé : brûler du gaz pour tenir la ville. Ensuite, le risque de sanctions et de conformité pesant sur tout le secteur énergétique russe s’est durci côté États‑Unis et Royaume‑Uni au début 2025, avec des implications pour les contreparties étrangères (analyse Hogan Lovells) — Mosenergo peut ne pas être nommément sur une liste consultée par un agrégateur (fiche OpenSanctions), mais reste structurellement exposée au collateral compliance des chaînes technologies et financements.

5. Positionnement stratégique

Le conseil d’administration a recommandé un dividende de ~0,22606 rouble par action pour l’exercice 2024 (annonce dividende), ce qui sonne comme une politique de rendement vis‑à‑vis des actionnaires dans un contexte de pression sur les volumes. Stratégiquement, Mosenergo demeure un outil de sécurité d’approvisionnement urbain pour la Russie post‑2022, mais aussi un levier de valorisation du gaz dans la zone dense de Moscou. Le classement sectoriel « Pétrole & Gaz » dans certains référentiels brasse mal la réalité : vous tenez ici un producteur d’électricité‑chaleur dont la matière première pivot est le gaz, pas un opérateur amont classique.

Verdict WattsElse

Mosenergo n’est pas une transition : c’est la température ambiante du système russe, réglée au méthane. Tant que la demande de chauffage baisse avec des hivers plus doux et que les sanctions grignotent l’accès aux technologies et capitaux, la « valeur verte » restera surtout dans la communication de groupe — pas dans le mix énergétique des quinze centrales.

Sources : mosenergo.ru · akm.ru · tadviser.com · emis.com · mosenergo.gazprom.com · sustainability.gazpromreport.ru · el5-energo.ru · mosenergo.ru · hoganlovells.com · opensanctions.org · mosenergo.ru

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