Salvador Serra
Derrière un nom qui prête à confusion avec d’autres « Serra » planétaires, Salvador Serra S.A.
À propos de Salvador Serra
1. Modèle économique
Salvador Serra S.A. (CIF A17033473) est une société anonyme de services techniques d’ingénierie, de conseil et d’exécution de travaux d’infrastructures, avec un siège recensé à Porqueres (comarque du Pla de l’Estany, province de Gérone) selon les annuaires d’entreprises (eInforma). Les Synthèses disponibles en ligne situent le chiffre d’affaires dans une fourchette d’environ 2,5 à 6 M€ pour les exercices récents et un effectif d’ordre de 64 salariés (Axesor, eInforma) — ordres de grandeur cohérents avec un profil de PME B2B et B2G.
Une part marquante du dynamisme récent passe par la commande publique catalane : les bases de suivi des adjudications recensent une série de marchés locaux — Gérone, Banyoles, Ventalló — avec un ratio élevé de succès sur les procédures analysées (Tendios). Exemple récent et documenté : l’ajudication, au printemps 2025, de travaux de réseau d’eau axés sur l’efficacité énergétique pour le compte de la municipalité de Campllong, pour 214 170 € TTC sur une procédure ouverte simplifiée, après une offre économiquement dominante sur sept concurrents (registre de la Diputació de Barcelone). Ce cocktail — ingénierie + travaux + eau-ville — distingue clairement l’entité d’un pure player PV ou d’un promoteur éolien offshore.
2. Impact réel
Côté électricité renouvelable, l’entreprise est surtout lisible à travers l’hydroélectricité de concession sur le bassin du Segre (Lleida), héritée d’un modèle d’aménagement fluvial très contesté en montagne. L’impact « climat » d’une telle PME ne se résume pas à un bilan carbone publié : il se lit rétroactivement dans la capacité installée soutenue, la gestion des débits et, surtout, les arbitrages eau–énergie–biodiversité imposés par les autorités. Dans un contexte régional où la presse locale souligne une hausse d’environ 25 % de la production hydroélectrique sur le secteur de Lleida au premier trimestre 2025, portée par pluies et fonte (Segre), les opérateurs et sous-traitants du flux hydro captent mécaniquement une manne de MWh — sans que l’on dispose, pour Salvador Serra S.A., de pourcentage d’EnR du CA ou de tCO₂ évitées publiés au même niveau de granularité qu’un grand producteur coté.
Pour une mise en perspective « policy » français (PPE3, doctrine ADEME sur le mix), l’enseignement est plutôt structurel : en Catalogne comme ailleurs, le renouvelable hydro reste un levier bas-carbone, mais son déploiement s’observe au niveau du litige territorial autant qu’au compteur CO₂.
3. Innovations / partenariats
Les bases ouvertes décrivent avant tout une ingénierie générale des infrastructures — routes, ouvrages, réseaux — et l’ancrage sur les marchés publics territoriaux (Europages, eInforma). La formalisation d’outils-type smart grid ou de brevets « green tech » n’apparaît pas dans les extraits accessibles sans abonnement ; de même, aucun rapport CSRD, DPEF ou page RSE grand public dédiée n’a été identifié pour cette structure — ce qui est fréquent pour une PME de cette taille en Espagne.
Les « innovations » observables sont donc procédurales et techniques de chantier : optimisation des enveloppes d’appels d’offres (preuve : la récente adjudication à Campllong avec notation économique serrée, Diputació), et probablement une capacité d’intégration multi-métiers (hydraulique, électricité, génie civil) héritée des grands travaux publics.
4. Greenwashing / zones grises
Homonymie d’abord : mélanger cette PME avec le parc photovoltaïque « La Serra » de Som Energia à Lleida (Grup Clade) ou avec des projets sud-américains éponymes reviendrait à fausses équivalences ; hors périmètre prouvé, les chiffres ne se transfèrent pas.
Passif vérifiable sur l’hydro : le 20 août 2004, le Département catalan de l’Environnement a ordonné la paralysie immédiate des travaux de la centrale de Pont de Bar (Alt Urgell), où les concessions impliquaient notamment Salvador Serra S.A. Le constat officiel, chiffré, est sans appel : le canal de dérivation réalisé mesurait environ 3,5 m de large pour 2,5 m de haut, alors que le projet autorisé prévoyait 2,0 m × 2,2 m, avec impacts aggravés sur gravité, paysage et continuité écologique (Generalitat de Catalunya). Ce n’est pas du « greenwashing de com » : c’est un écart de mise en œuvre face à une autorisation environnementale, documenté par l’exécutif régional.
Dépendance structurelle : la densité des marchés publics locaux (Tendios) expose le compte de résultat aux cycles politiques et budgétaires des petites collectivités ; la reconduction des concessions hydro reste, en outre, un jeu réglementaire sensible dans la péninsule ibérique, entre sécheresses, priorités agricoles et crispations écologistes.
Transparence : au-delà des agrégats de ranking ou d’annuaire (El Economista), la ligne fine EnR vs génie civil classique dans le CA n’est pas décomposée dans les extraits gratuits — limite classique pour analystes extérieurs.
5. Positionnement stratégique
La trajectoire lisible est celle d’une PME territoriale qui capitalise sur l’eau et l’énergie comme matières d’ingénierie, tout en pivotant vers les efficacités de réseau (preuve récente : marché à Campllong explicitement calibré sur l’efficience énergétique du réseau d’eau, Diputació). La finance 2024 est décrite côté annuaires comme résiliente malgré des variations de classement sectoriel (El Economista), ce qui colle à un profil à capital humain fixe et carnets publics cycliques.
Dans le paysage catalan des EnR, Salvador Serra S.A. n’est pas le visage médiatique d’une toiture solaire citoyenne ; c’est l’artisan des interfaces techniques entre rivières, réseaux et budgets municipaux — un segment indispensable et peu médiatisé de la transition.
Verdict WattsElse
Salvador Serra S.A. illustre une vérité d’atelier : en EnR, le vert se gagne d’abord sur le terrain du droit de l’eau et du mètre cube de béton autorisé, pas sur une étiquette sectorielle. Hydro fertile en 2025, administrations exigeantes en permanence : là où le Segre monte, la marge de manœuvre politique, elle, ne baisse jamais vraiment.
Sources : einforma.com · axesor.es · tendios.com · cido.diba.cat · segre.com · europages.es · grupclade.com · govern.cat · ranking-empresas.eleconomista.es
Données clés
Identifiants publics
- Wikidata
- Q11946797
Analyse IA
Utilisez l'intelligence artificielle pour obtenir une analyse approfondie et impartiale de cet acteur.
Explorez l'annuaire complet des acteurs de la transition
Autres acteurs de l'écosystème
CESEFOR
À Soria, une fondation technique fait grimper son budget jusqu’à un seuil inédit tout en portant le débat sur ce que « transition » veut dire quand le renouvelable se joue au bois, pas seulement au gigawatt.
Voir la ficheIdemitsu Green Power Co Ltd
Une filiale 100 % renewables sur le papier qui a servi à verrouiller l’avenir électrique d’Idemitsu — jusqu’à sa dissolution dans le géant fossilier en avril 2024.
Voir la ficheHelsingborgsvind Nr 1 Kooperativ Ek för
Pionnier de l’électricité éolienne « à la suédoise » dans l’agglomération d’Helsingborg, Helsingborgsvind Nr 1 Kooperativ Ek för incarne aujourd’hui une promesse désormais rare : tirer un revenu réel d’une seule machine au milieu d’un paysage urbain.
Voir la ficheHYDROGEN ECONOMY CH2E
Le cabinet prend l’hyphen entre « conseil stratégique » et feuilles de route industrielles : hydrogène, e-carburants, import d’azote ammoniac portuaire SMR français.
Voir la ficheImerys (United Kingdom)
Le gel du projet Imerys British Lithium (IBL), annoncé en février 2026, recale la promesse d’un « hub » lithium britannique tout en laissant un socle géothermique régional — voisins inclus — sans filière industrielle lithium mature chez Imerys UK.
Voir la ficheMinera Las Cenizas S.A.
Le classement « Énergies renouvelables » ne colle pas : Minera Las Cenizas S.A.
Voir la ficheEstabanell Energia
Le distributeur historique Anell engrange des flux d’investissement pour digérer la vague photovoltaïque, pendant que la holding engage une ligne de crédit verte à deux chiffres pour verrouiller 62,8 MWp avant mi-2027.
Voir la ficheLwiwhaz
Le nom ressemble à une coquille de clavier ; derrière « Lwiwhaz » se cache l’héritier ukrainien d’un réseau critique : ce qui était Lvivgaz opère aujourd’hui comme simple branche régionale d’un opérateur national unifié, avec la même équation partout — sécuriser le flux en temps de guerre, encadrer une facturation qui a déjà fait tache.
Voir la ficheCré-Ingénierie
CREIBE — Cré-Ingénierie Bureau d’Études (SIREN 379 461 973) fabrique les dossiers sans lesquoi un bâtiment ne passe ni la réglementation ni les astreintes de chantier : BET TCE, fluides, RE2020, voire OPC et maîtrise d’œuvre lorsque CREIOM prend le relais.
Voir la ficheLa Chapeana SpA
La Chapeana SpA n’est pas une « start-up solaire » à la française : sous ce nom légal se cache surtout un parc photovoltaique de taille modeste mais durable, ancré dans le dense patchwork des PMGD chiliens où chaque mégaoctet réglementaire pèse sur des centrales de quelques MW.
Voir la ficheSPMR
Le pipeline Méditerranée–Rhône est l’un de ces ouvrages qu’on ne voit pas mais dont dépendent routes, aéroports et dépôts entre la Méditerranée, le couloir rhodanien et les accès genevois.
Voir la ficheCông ty điện lực Hưng Yên
Côté distributeur, c’est une croissance à deux chiffres en volume d’énergie livrée : la province phare du Nord affiche en 2025 une vente d’électricité supérieure à 10,5 TWh, une intensité industrielle extrême et des investissements HTA sous pression foncière.
Voir la ficheMedvind Vindkraft AB
Les registres accessibles en ligne ne recensent pas de société nommée exactement Medvind Vindkraft AB liée, à elle seule, aux énergies renouvelables.
Voir la ficheSt. Catharines Hydro Generation Inc / Glenridge Gas Utilization Inc
Les filiales hydrauliques et gaz de décharge de la municipalité ontarienne de St.
Voir la ficheColegiul Tehnic Energetic
Le Colegiul Tehnic Energetic n’est pas une « entreprise » au sens comptable : c’est un lycée technique public roumain qui produit des compétences pour centrales, postes et réseaux.
Voir la ficheAzure Power
Azure Power n’est pas une start-up verte en quête de visibilité: c’est un producteur d’électricité renouvelable déjà massif, installé au coeur du système électrique indien.
Voir la ficheAtkinsRéalis
Derrière le nouveau nom, il y a l’ancien SNC-Lavalin: un géant de l’ingénierie qui s’est recadré sur les infrastructures complexes, le nucléaire et les grands programmes publics.
Voir la ficheBodens energi
À Boden (Norrbotten, Suède), Bodens Energi n’est pas un fournisseur « générique » : c’est une tête de pont locale qui enchaîne production, réseaux, chaleur et électricité d’entreprise alors que le nord bascule dans la surelectrification industrielle.
Voir la ficheDNV
Géant norvégien de l’expertise et de la classification, DNV a surfé sur l’éolien offshore, le maritime décarboné et le stockage.
Voir la ficheKSB France
KSB SAS n’est pas un « géant français » générique : c’est une filiale de fabrication et de service où l’argent se fait aussi sur pièces, contrats industriels et internationalisation industrielle — avec un groupe mère allemand désormais au-dessus de 3 milliards de chiffre d’affaires.
Voir la ficheEnera Conseil
Ingénierie en efficacité énergétique qui vous promet une maison plus verte… tout en gardant un pied dans le confort moderne.
Voir la ficheStand-by Europe
Deux syllabes, deux mondes : sur les bases ouvertes tchèques, STAND-BY Europe, s.r.o.
Voir la fiche