Solar Power (Korat 3) Company Limited
Petite société projet (SPV), grosse histoire nationale : Solar Power (Korat 3) Company Limited, filiale terrain d’un groupe coté qui a fait fortune sur le boom photovoltaïque thaïlandais, incarne désormais l’inverse — la fin des primes historiques — sans que l’on puisse isoler ses comptes propres dans le bruit médiatisé du holding.
À propos de Solar Power (Korat 3) Company Limited
1. Modèle économique
La société opère selon les codes classiques des véhicules dédiés au solaire utilisateur du réseau : capital social déclaré de 188,75 millions THB, site d’environ 115 rai, centrale au sol de 6 MW en liaison avec le système provincial (logique VSPP / producteur très petit). Les revenus de Korat 3 ne sont pas ventilés publiquement ; ce sont ceux du groupe Solar Power Generation (SPCG) qui donnent la mesure macro : après l’expiration des tarifs d’appoint, le trimestre d’été comptable 2025 a vu le chiffre d’affaires reculer de 27 % à 534 millions THB et le bénéfice net de 61 % à 139 millions THB par rapport au premier trimestre 2024, selon des chiffres cités dans la presse économique thaïlandaise. En contrepoint trimestriel, le groupe fait état pour le neuf premiers mois de 2025 d’une production consolidée — 268,3 millions kWh — et d’un profit net cumulé de 305,5 millions THB dans les publications reprenant le communiqué officiel du groupe. En clair : Korat 3 vit de la valeur résiduelle d’un contrat historique, tandis que la tête financière migre vers le toit-terrasse (« solar rooftop »), mis en avant au troisième trimestre 2025.
2. Impact réel
Sur le bilan carbone terrain, une centrale au sol de six mégawatts produit une électricité bas carbone locale lorsqu’elle remplace ou évite une production thermique marginale plus émissive ; l’impact global dépend toutefois du mix interconnecté. Les paramètres d’îlot sont documentés avec une ancienneté de treize années : mise en service commercial le 9 mars 2012, technologie Kyocera / SMA listée sur la même fiche filiale. Les objectifs PPE3 ou fiches ADEME ne s’appliquent pas directement à ce périmètre juridique ; la lecture utile est celle des politiques nationales d’achat d’électricité et de tarification qui conditionnent la survie économique des parcs hérités du programme de prime. Aucun chiffre public d’émissions évitées spécifique à Korat 3 n’a été trouvé dans les sources consultées ; l’ordre de grandeur climatique se raisonne donc au niveau actif (MWh annuels vs intensité du mix) plutôt qu’à travers un rapport RSE standalone de la SPV.
3. Innovations / partenariats
L’« innovation » ici est surtout contractuelle et financière : structuration de la filiale, choix d’équipementiers reconnus à l’époque de la construction (cf. fiche SPCG). Côté actionnariat, la presse spécialisée et les communications du partenaire minoritaire rappellent la logique de co-détention avec des acteurs d’envergure infrastructurelle sur le segment « Korat » ; le détail des pourcentages est historiquement traçable dans la documentation sociétaire RATCH et illustré par des notes de groupe sur l’exploitation de « Korat 3 ». Pas de brevet ni de « deep tech » identifiable au niveau de cette filiale ; la valeur ajoutée réside dans l’exécution EPC passée et la gestion post-tarif.
4. Greenwashing / zones grises
Le risque n’est pas tant le verbiage marketing qu’une exposition structurelle au cadre tarifaire. Le mécanisme d’« adder » — surcouche tarifaire de 8 THB/kWh additionnée à un tarif de gros de 3,78 THB/kWh pour un total de 11,78 THB/kWh — a pris fin en juillet 2024 pour les 36 fermes du groupe, d’après l’analyse publiée en mai 2025 ; corrélation immédiate : -27 % de CA et -61 % de résultat net au T1 2025 sur les agrégats SPCG, chiffres issus du même article — signal factuel dépendance aux anciennes primes. Autre ligne de fracture : le tribunal administratif central a écarté en 2025 une demande de 3,7 milliards THB portant sur l’ annulation d’un projet pilier de 500 MW liais avec l’ électricienne d’État PEA. Pour Korat 3, la zone grise tient aussi à cette dualité narratives du groupe au second semestre 2025 — rebond médiatisé du chiffre d’affaires trimestriel versus stabilité plus faible du net après la pression sur les marges héritées des tarifs — telle que la relaient des synthèses s’appuyant sur les publications de la direction.
5. Positionnement stratégique
La petite filiale Korat occupe une fonction défensive dans le bilan actif immobilier du développeur : petite capacité désormais marginale dans un portefeuille qui vise collectivement une croissance très ambitieuse de capacités d’ici 2050, évoquée dans la littérature de marché nationale (voir notamment les échos de stratégie long terme véhiculés par la même presse que celle suivant l’expiration de l’ « adder »). Signal capitalistique récent au niveau maison : décision d’un dividende intermédiaire de 1,50 THB l’action notifiée par la plateforme boursière nationale, alors que le rapport annuel Form 56-1 2024 reste la référence pour la lecture consolidée (ESG y compris) — utile pour situer Korat 3 dans l’arbre des 43 filiales commenté par les bases de données sectorielles comme EMIS.
Verdict WattsElse
Korat 3 n’est plus l’avenir du groupe : c’est sa caution passée, coincée entre la fin d’un tarif d’appoint qui a structuré toute une décennie de rentabilité et un contentieux géant avorté sur l’extension EEC. Formule à retenir : sous le soleil de Ratchasima, le compteur kilowattheure tourne ; c’est le tarif — et le juge — qui dictent la suite.
Sources : infra.taiyo.ai · bangkokpost.com · spcg.co.th · solarquarter.com · spcg.co.th · ratch.listedcompany.com · ratch.co.th · bangkokpost.com · bangkokpost.com · tfex.co.th · spcg.co.th · emis.com
Analyse IA
Utilisez l'intelligence artificielle pour obtenir une analyse approfondie et impartiale de cet acteur.
Explorez l'annuaire complet des acteurs de la transition
Autres acteurs de l'écosystème
Trans Austria Gas Pipeline
Pendant des décennies, ce tube a surtout vectré le gaz venu d’Est vers l’Italie.
Voir la ficheHuaneng (Dalian) Thermal Power Co Ltd
Quatre turbines, trois millions de fenêtres derrière la vitre des calorifères métropolitains, et cette rhétorique de « chauffage rationnel » chinoise qu’aucun bilan carbone officiel lisible depuis Paris ne désamorce.
Voir la ficheSGET Tsumagoi Mega Solar Power Plant
La dénomination « SGET Tsumagoi Mega Solar Power Plant » circule dans certaines bases et briefings sectoriels, mais aucune correspondance robuste ne relie aujourd’hui SPARX Green Energy & Technology (SGET) à une installation ainsi nommée sur ses supports publics.
Voir la ficheCairo Electricity Production Company
La Cairo Electricity Production Company (CEPC) est le bloc thermique colossal auquel le Caire et la grande région confient une part décisive de l’alimentation.
Voir la fichePremier Oil
Le temps où Premier Oil faisait trembler le carré britannique des E&P est révolu : en mars 2021, la coquille cotée a fusionné avec Chrysaor, pris le nom d’Harbour Energy et enterré l’indépendant de la fiche historique Wikipédia (en).
Voir la ficheAldo Enerji
Aldo Enerji incarne la montée en puissance d’un intégrateur solaire turc : ingénierie, EPC, toitures et terrains, puis montée en gamme avec la banking energy d’İş Bankası.
Voir la ficheHuaneng Shandong Power Co Ltd Shandong Ruyi Group
Deux noms, deux géographies, un même fil conducteur : l’électricité.
Voir la ficheMSF Sugar
MSF Sugar, ce n’est pas une start-up photovoltaïque : c’est un géant agricole du Queensland qui a parié sur la bagasse comme filière électrique — avec un premier bloc de 24 MW sur le moulin des Atherton Tablelands et une trajectoire industrielle encore conditionnée au climat, au calendrier de récolte et au cadre politique australien.
Voir la ficheFalkenberg Energi AB
En Suède comme ailleurs, le fil conducteur est brutalement simple : investir dans réseau, biomasse et certifications vertes, tout en encaissant les pics de demande sur un marché sous tension.
Voir la ficheSMC Global Power Holdings
L’entité que vous cherchez n’est pas un logo flou : derrière SMC Global Power se profile aujourd’hui San Miguel Global Power Holdings Corp.
Voir la ficheSonepar
Ce que l’on nomme « transition » côté chantiers — câbles, tableaux, automatisme, réseaux — se pilote en grande partie via les grossistes.
Voir la ficheNEU-JKF DELTA NEU
Dans l’industrie, la décarbonation ne passe pas toujours par un parc solaire sur le toit.
Voir la ficheEssar Steel Algoma
Essar Steel Algoma est encore la raison sociale invoquée dans les procédures d’insolvabilité d’avant 2019 ; l’entreprise qui produit aujourd’hui de l’acier à Sault Ste.
Voir la ficheHYNAVAL
Hydrogène fluvial et maritime : HYNAVAL se présente comme le chantier du Grand Port où l’on conçoit, fabrique ou rétrofit des navires pour sortir du fossile — avec un paradoxe géographique : même bassin où la métropole a vu un marché public de navettes électrifiées fracasser la vitrine technique en 2024.
Voir la ficheEcosystem (Éco-organisme français de recyclage DEEE)
876 000 tonnes annoncées pour 2025, fusion piles intégrée, bonus réparation qui décolle : ecosystem incarne la mécanique industrielle de la REP française.
Voir la ficheEco Power JP Co Ltd
Filiale à 100 % de Japan Pulp & Paper (marque OVOL), Eco Power JP Co., Ltd.
Voir la ficheAkaline Technologies
Akaline Technologies, visible publiquement sous le nom Alkaline Technologies, n’est pas un acteur du stockage électrique au sens batteries-réseau.
Voir la ficheÇavuşoğlu Enerji Güneş Enerji Santrali
Troès centrales et un commerce sur un marché libéralisé : Çavuşoğlu Enerji incarne une hybride turque — exploitation solaire artisanale au sol et négoce d’électricité pour industriels sous-seuil EPDK.
Voir la ficheEOG Resources
Producteur indépendant coté à New York, EOG Resources incarne la rigueur financière du schiste américain — jusqu’à ce que la télédétection et la régulation ramènent le débat sur ce qui se passe réellement au puits.
Voir la ficheNewgen Neerabup Partnership
La NewGen Neerabup Partnership n’est pas une « marque » : c’est une coentreprise australienne de production électrique au gaz et d’infrastructure gazière, ancrée dans un État dont les émissions totales affichèrent un nouveau sommet en 2024.
Voir la ficheAera Energy
Aera Energy n’est plus une étiquette en soi : depuis le 1ᵉʳ juillet 2024, elle forme le cœur opérationnel de California Resources Corporation, le plus gros producteur d’hydrocarbures de l’État.
Voir la ficheWind Estate A/S
Près de 400 éoliennes et un bénéfice net à trois chiffres en couronnes : le tableau 2024 donne l’air d’une santé de fer.
Voir la ficheLínea Figueras Perpignan S.A.
Après la faillite de TP Ferro et un redémarrage en régie binationale, Línea Figueras Perpignan S.A.
Voir la ficheTECHNIWOOD
Techniwood est l’industriel français du panneau de façade bois préfabriqué qui a fait du Panobloc® sa signature : une enveloppe hors-site présentée comme biosourcée et bas carbone, poussée sur l’habitat, le tertiaire et le public.
Voir la fiche