Énergies renouvelables

Tập đoàn Sao Mai

Le groupe vietnamien Sao Mai (ASM) a massivement investi dans le solaire domestique et projette un éolien transfrontalier au Laos — tout en publiant en 2025 un bilan financier qui ressemble à une sécheresse assénerée par les intérêts et le change.

« EnR à fonds levés permis sous surveillance rentabilité à la dure »

À propos de Tập đoàn Sao Mai

1. Modèle économique

Conglomérat coté HOSE: ASM, São Mai tire encore une part majeure de ses revenus de branches non-électriques — dont l’agro-industrie et l’export (pangasius, huiles…) — tandis que le pôle énergie capitalise sur des centrales solaires (page Énergie du groupe) et prépare des extensions. En 2025, une synthèse de presse fondée sur les comptes fait état d’un chiffre d’affaires de 11 340 milliards de VND (-5,7 %) et d’un bénéfice net après impôts de 145,9 milliards de VND (-41,8 %), avec une exécution de plan de bénéfice jugée très inférieure aux objectifs internes (Thuong Truong). Le socle énergétique visible repose notamment sur le complexe solaire d’An Hao (210 MWp, ~302 millions de kWh/an annoncés) dans la province d’An Giang, présenté comme l’un des actifs phares du volet renouvelable. En parallèle, l’activité reste exposée aux cycles immobiliers et agroalimentaires, ce qui dilue la lecture « pure player » EnR malgré la communication sur l’investissement dans les filières vertes.

2. Impact réel

La production annoncée pour An Hao — plus de 300 millions de kWh par an pour 210 MWp installés (fiche centrale An Hao) — participe à injecter de l’électricité à faible intensité carbone dans le mix vietnamien, en complément de l’hydraulique et du charbon encore majoritaires au niveau national. L’échelle reste toutefois celle d’un acteur domestique : les volumes ne sauraient à eux seuls incarner une trajectoire nationale de décarbonation, et aucune donnée d’émissions évitées auditée indépendamment n’a été repérée dans les sources consultées pour cette fiche. Côté références européennes (PPE, fiches ADEME), l’intérêt est surtout pédagogique : la problématique d’échecs de permis environnementaux et de gouvernance foncière locale renvoie à des enjeux de conformité comparables à ceux qui structurent le déploiement des EnR en Europe — avec des règles et des acteurs différents.

3. Innovations / partenariats

Le groupe a structuré un véhicule dédié à l’éolien : *Sao Mai Wind Power JSC*, avec des apports de capital publicisés dans la presse spécialisée pour porter les développements au vent (Business Forum Vietnam). Au Laos, un projet éolien de 300 MW pour un investissement annoncé de 450 millions USD à Nong Het (Xieng Khouang) est présenté en modèle BOO et assorti d’une dynamique d’appel à manifestation d’intérêt auprès d’équipementiers (communiqué corporate) — avec des relais de presse sur l’export potentiel vers le Nord du Vietnam (Tuoi Tre News). Côté pipeline domestique, des projets solaires agrégés à l’échelle de centaines de MW (dont une enveloppe 750 MW évoquée pour Dak Nong) ont été mentionnés dans la même veine d’analyse (Business Forum Vietnam).

4. Greenwashing / zones grises

Le principal signal documenté n’est pas rhétorique : la structure financière absorbe une part disproportionnée des marges. Selon la même lecture de résultats 2025, la dette atteindrait 13 064 milliards de VND (environ 1,59 fois les fonds propres), avec 692 milliards de VND de frais d’intérêts annuels — soit une charge journalière d’environ 1,9 milliard de VND de l’alourdir seul le service de la dette (Thuong Truong). Sur le terrain réglementaire, une inspection gouvernementale a exigé le recalcul des redevances d’usage des sols pour la centrale d’An Hao, pointant des insuffisances dans la fixation des prix fonciers (Reatimes). Enfin, en mars 2026, les autorités d’An Giang ont tenu des réunions express pour débloquer des blocages de permis environnementaux affectant des extensions solaires, avec calendrier public d’instructions interservices (portail provincial) — un décor peu compatible avec une simple « success story » verte sans friction.

5. Positionnement stratégique

L’ambition affichée est celle d’un pivot géographique et technologique : compenser la tension sur le solaire vietnamien par un éolien laotien financé et câblé vers les déficits nordistes, tout en gérant un héritage solaire contesté sur le plan foncier. Le signal récent le plus net est double : MoU et communication projet Laos 450 M$ (Vietnam.vn / relais) d’un côté, session politique d’urgence à An Giang pour sauver le calendrier des permis de l’autre (Báo An Giang via Bao Moi). Dans un marché où les investisseurs scrutent le coefficient d’endettement et la conversion du pipeline en cash-flow, ASM illustre le passage d’une course à la capacité installée à une épreuve de crédibilité financière et de licences sociales locales.

Verdict WattsElse

Sao Mai incarne la transition énergétique à crédit : des gigawattheures annoncées et une cartographie régionale audacieuse, prises dans un étau où chaque milliard de VND de loyer financier rivalise avec la promesse climatique. Tant que la dette grignote plus vite que le vent ne souffle au Laos, l’électricité verte restera un pari de bilan autant qu’un pari technologique.

Sources : saomaigroup.com · saomaigroup.com · thuongtruong.com.vn · saomaigroup.com · en.diendandoanhnghiep.vn · saomaigroup.com · tuoitrenews.vn · dulich.reatimes.vn · angiang.gov.vn · vietnam.vn · baomoi.com

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