TGC-2
Electric Power · Russia
À propos de TGC-2
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Données clés
Identifiants publics
- Wikidata
- Q27151331
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Autres acteurs de l'écosystème
WPD Windmanager
Le bras « exploitation » du groupe allemand wpd a passé le cap des 6 GW sous gestion opérationnelle (éolien et solaire), porté par une mécanique d’enchères à la « une » en Allemagne.
Voir la ficheOKIOK
PME canadienne née en 1973, OKIOK vend de la gouvernance d’identités, du transfert de fichiers blindé et de la cybersécurité de terrain aux « utilities » nord-américains.
Voir la ficheDARK MATTER LABORATORIES LIMITED
Ce n’est ni un producteur d’électricité ni une licorne boursière : Dark Matter Laboratories Limited incarne une couche plus rare du paysage « autres énergies » — celle qui redessine les règles, les flux financiers et les démonstrateurs système pour faire tenir la décarbonation des villes.
Voir la fichePaulin-Energo
Paulin-Energo n’est ni une scale-up racontée par les communiqués ni un nom qui traverse les salons « green ».
Voir la ficheValdenoceda Hidráutlica, S.L.
Une micro-société espagnole inscrite au registre des sociétés comme productrice hydroélectrique, calée entre Valladolid et le salto castillan sur l’Èbre, navigue dans le même coup de boutoir que tout le secteur : fin de concessions, enchères publiques et risque physique du terrain.
Voir la ficheNorthland Utilities
Ce qu’on appelait encore Northland Utilities n’est plus qu’un nom réglementaire : Naka Power Utilities assume désormais l’empreinte culturelle et la facture d’un réseau de distribution vieux de plusieurs décennies aux Territoires du Nord-Ouest.
Voir la ficheCecsagal
Coopérative historique de General Alvear (province de Mendoza, Argentine), Cecsagal incarne le distributeur multiservice de proximité : elle voit s’écraser sur sa facture les crispations sur les « lignes » et sur la légitimité de chaque poste de tarification.
Voir la ficheHuaneng Dezhou Power Plant
Une centrale‑monstre du géant Huaneng dans Dezhou poursuit cogénération d’urbanisme et services industriels, tout en agrandissant le parc charbon ultra‑supercritique.
Voir la ficheKyrkvinden EF
Une coopérative rassemble des paroisses autour de deux éoliennes posées sur pilotis au large de Hammarö (lac Vänern) — et d’un modèle presque « exemplaire » sur le papier.
Voir la ficheWallenstam Stacken AB
Le secteur « énergies renouvelables » recouvre ici une filiale opérateur de parc, pas une pure IPP : Wallenstam Stacken AB (org.nr 556720-9910, Göteborg) porte le volet éolien d’un groupe immobilier côté Nasdaq Stockholm.
Voir la ficheEnergy North
L’Energy North Group s’est bâti depuis 1981 sur la vente de carburants de marque et l’espace « convenience store » : un modèle prosaïque, très exposé à la marge sur les volumes, mais solidement ancré dans un réseau d’acquisitions.
Voir la ficheAssystem (Morocco)
** Filiale d’un groupe dont le chiffre d’affaires est en train de devenir presque entièrement nucléaire, Assystem au Maroc ne vend ni électrons ni obligations : elle vend l’ingénierie et les compétences qui précèdent les milliards.
Voir la ficheCOELVISAC
Le distributeur péruvien que vous voyez passer sous « COELVISAC » est bien le Consorcio Eléctrico de Villacurí S.A.C., connu commercialement sous CVC Energía : verticalement intégré (distribution, lignes locales, partie génération) sur plusieurs concessions côtières.
Voir la ficheRLA Solar SpA
Identité : aucune société immatriculée sous la dénomination exacte « RLA Solar SpA » n’a été retrouvée de façon vérifiable dans les bases ouvertes consultées.
Voir la ficheBhoruka Power
Côté tableau de bord, on voit une filiale de centrales et un mix annoncé 100 % renouvelables.
Voir la ficheTerritory Generation
Territory Generation — Power Generation Corporation sous cette raison sociale — est bien la société publique de production d’électricité du Territoire du Nord (Australie), créée en 2014 après la scission d’unités de PowerWater : ce n’est pas un producteur pétrolier indépendant, mais un générateur dont le modèle colle au gaz sur un réseau morcelé.
Voir la ficheUNIPI
Brno n’est pas seulement une plaque tournante logicielle : la ville fabrique aussi l’électronique qui arbitre en temps réel la puissance des toitures PV, des armoires batteries et, désormais, des premiers électrolyseurs.
Voir la ficheGEPMCI
Le 13 février 2026, Yamoussoukro a basculé une promesse de coopération Sud-Sud dans le concret : le Green Énergy Park Maroc–Côte d’Ivoire (GEP-MCI), acronyme souvent raccourci en « GEPMCI », n’est ni un producteur indépendant ni une startup : c’est une plateforme publique-académique de test, de R&D et de formation, calée sur un pays où l’électricité reste…
Voir la ficheSaltos del Ega
La petite hydraulique est censée incarner l’électricité « propre » de proximité ; chez Saltos del Ega, l’histoire se lit aussi sur une courbe de chiffre d’affaires qui dégringole et sur un fleuve, l’Ega, de plus en plus politisé.
Voir la ficheSeepsula oy
Seepsula Oy incarne le paradoxe d’un fournisseur de matériaux « verts » par les usages finaux (recyclage de fractions minérales, autosuffisance partielle en électricité) tout en restant, sur le papier officiel, une entreprise d’extraction.
Voir la ficheEmelda
Homonyme piégeux : le sigle renvoie aussi à des personnalités sans lien avec l’énergie ; cette fiche porte sur la société chilienne Empresa Eléctrica Diego de Almagro S.A.
Voir la ficheYPF Luz
Première partie du nom promet la « lumière », la courbe réelle encore surtout du gaz sous le capot thermique ; en parallèle, la société enfonce le pédales des PPAs industriels et des méga-parcs RIGI sous le drapeau d’UNE filiales génération d’YPF SA.
Voir la ficheNTDC
Le géant de transport pakistanais National Transmission & Despatch Company fête ses années sous tension : en 2024–2025, le pouvoir fédéral le découpe en trois sociétés pour tenter d’enrayer pertes financières en avalanche et goulots d’évacuation nord-sud.
Voir la ficheLNEG
Laboratoire d’État à l’articulation de l’énergie et de la géologie, le LNEG transforme données, normes et appels à projets en trajectoire de décarbonation — sans échapper au débat sur sous-financement public et vieillissement des équipes.
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