Công ty Thủy điện Hòa Bình
Le mammouth du nord du Vietnam a franchi, fin 2025, le seuil cumulé 2 400 MW.
À propos de Công ty Thủy điện Hòa Bình
1. Modèle économique
Công ty Thủy điện Hòa Bình est l’exploitant du complexe barrage-centrale Hoà Bình, rattaché à Vietnam Electricity (EVN). Jusqu’à l’extension, huit turbines de 240 MW totalisaient 1 920 MW installés ; deux groupes supplémentaires de 240 MW portent désormais l’ensemble à 2 400 MW.
En 2024, la société annonce une production annuelle de 8,897 milliards de kWh (soit 8 897 GWh sous la convention locale du milliard de kWh) et indique avoir versé 1 411 milliards de VND au budget central, dont 965 milliards au budget provincial, selon le même bilan publié par EVN — éléments qui mesurent un poids fiscal, pas nécessairement un chiffre d’affaires complet.
Pour effectif précis ou compte social détaillé 2024-2025, données non retrouvées dans les extraits aisément vérifiables depuis l’Europe ; la granularité financière passe surtout par les communiqués groupe.
Investissement extension : plus de [9 200 milliards de VND et prêt français de [70 millions d'euros sans garantie souveraine]](https://www.afd.fr/en/actualites/green-energy-vietnam-expanded-hoa-binh-hydropower-plant-will-reduce-co2-emissions) annoncés côté Agence française de développement, en cohérence avec les enveloppes rapportées simultanément par les porte-voix d’EVN.
2. Impact réel
Le seuil cumulatif de 280 milliards de kWh produits depuis la mise en service du 30 décembre 1988 a été franchi le 9 novembre 2024, rappelant le poids patrimonial du site.
L’unité n°1 synchronisée le 19 août 2025 puis l’unité n°2 le 14 novembre 2025 achèvent l’ajout de 480 MW ; la production annuelle supplémentaire est indiquée autour de 488 millions de kWh (autres sources du groupe évoquent une fourchette proche). L’inauguration officielle est annoncée pour le 19 décembre 2025 par la presse étatique anglophone.
Le cadre PPE III ou CSRD européens ne s’appliquent pas au Vietnam ; en revanche, la projection AFD de 225 000 tonnes de CO₂ évitées par an traduit la logique d’évitement du charbon sur laquelle s’aligne aussi le débat public français sur le facteur carbone.
Les bilans EVN 2024-2025 rappellent en outre missions de régulation de crue et d’irrigation : l’empreinte climat positive ne doit pas occulter une empreinte territoriale majeure sur le bassin du Đà.
3. Innovations / partenariats
L’AFD apporte 70 M€ sans garantie souveraine et décrit un coût total d’investissement de 9 220 milliards de VND pour le bloc extension. Côté industrielle, EVN confie la représentation investisseur au PM Board n°1 et mentionne poste 500 kV / GIS pour l’intégration au réseau national.
Des organes comme VnEconomy ou International Water Power confirment la chronologie internationale.
Selon les éléments disponibles, aucune fiche RSE européenne standard, aucun dossier technique ADEME dédié n’a été trouvé hors sphère nationale : la lecture reste dépendante des canaux officiels EVN.
4. Greenwashing / zones grises
Une méga‑hydraulique vietnamienne n’est pas un parc urbain neutre : elle bouleverse la géographie des usages.
En septembre 2025, Lao Động rapporte « des centaines de m³ » de plastiques et de bois charriés dans le réservoir après la crue, avec cris d’alarme aquacoles — tension datée et chiffrée qui contredit toute image zéro déchet.
Toujours selon Lao Động, en mars 2025 le niveau retombe jusqu’à 30 m sous le repère nominal de crue : variabilité hydrologique extrême documentée, qui mine l’argument d’« énergie renouvelable stable » sans mise en garde climatique explicite.
En octobre 2025, le même titre indique environ 54 % de réalisation pour le projet de digue aval budgeté à près de 500 milliards de VND, avec achevement repoussé vers fin 2026 et 41 ménages encore en attente de relogement : écarts publics mesurables entre sécurisation aval et discours de livraison victorieuse.
En août 2025, Tạp chí Công Thương relaie l’homologation ministérielle de nouvelles procédures d’exploitation du réservoir : double lecture — modernisation des règles, aveu que l’ancien cadre ne suffisait plus.
5. Positionnement stratégique
Classé parmi les plus grands hydro d’Asie du Sud‑Est, sur un pied d’égalité évoqué avec Sơn La, Hoà Bình renforce son rôle de flexibilité et de pointe pour le système national là où le mix reste encore carboné à la marge.
Pour Paris et Bruxelles, l’encours AFD incarne du capital climatique de projection ; pour Hanoï, c’est un levier d’industrialisation énergétique synchronisé avec une vague d’infrastructures 2025. Tant que les signaux contradictoires du lac — déchets, niveau bas, relogements — restent visibles dans la presse nationale, la stratégie « pilier vert » reste un pari de communication autant qu’un bilan technique.
Verdict WattsElse
Le gigawatt supplémentaire est entré dans le réseau ; le réservoir, lui, n’a pas disparu des débats. Tant que les centaines de m³ de déchets et les 30 m d’écart hydrique cohabitent avec les retards de digue, la transition énergétique vietnamienne reste une histoire de bassin autant que de compteur.
Sources : thuydienhoabinh.vn · evn.com.vn · evn.com.vn · en.evn.com.vn · vietnamplus.vn · en.evn.com.vn · en.sggp.org.vn · afd.fr · en.vneconomy.vn · waterpowermagazine.com · news.laodong.vn · news.laodong.vn · news.laodong.vn · tapchicongthuong.vn
Analyse IA
Utilisez l'intelligence artificielle pour obtenir une analyse approfondie et impartiale de cet acteur.
Explorez l'annuaire complet des acteurs de la transition
Autres acteurs de l'écosystème
Kyrkvinden EF
Une coopérative rassemble des paroisses autour de deux éoliennes posées sur pilotis au large de Hammarö (lac Vänern) — et d’un modèle presque « exemplaire » sur le papier.
Voir la ficheHASCOL
On vous l’a rangée au rayon « production électrique » : Hascol Petroleum est avant tout une société de marketing pétrolier (OMC) cotée à Karachi, dont le sort se joue à la salle des machines judiciaire et à la table de restructuration de la banque d’État.
Voir la ficheRégion Bourgogne-Franche-Comté
La Bourgogne-Franche-Comté joue gros sur l’hydrogène et l’industrie bas-carbone, avec un budget qui frôle les 2 milliards.
Voir la ficheCapitalinc Investment
Holding cotée à Jakarta, héritière d’un leasing des années 1980, PT Capitalinc Investment Tbk (MTFN) a basculé dans l’amont et l’aval pétrolier en 2010 — avec des volumes de gaz qui gonflent encore le chiffre d’affaires en 2024, mais une perte nette qui explose et des auditeurs qui questionnent la continuité d’exploitation.
Voir la ficheHefra Solarpark Development
** Ni start-up ni façade « verte » isolée : Hefra Solarpark Development est le nom de dossier qui traîne dans les actes de fusion et les bras de fer sur les tarifs.
Voir la ficheKorea East West Power
Une filiale de production de KEPCO née au tournant des années 2000, Korea East-West Power (EWP, Hanwha-dae style : siège Ulsan, fondée 2001) incarne une Corée encore calée sur thermique : géants à charbon comme à Dangjin, renouvelable annoncé comme voie de sortie mais marginal au compteur.
Voir la ficheBlue Ensign Technologies
Blue Ensign Technologies appartient à une autre décennie : schiste, brevets, filiale près de Julia Creek.
Voir la ficheKadorr Group
Ce que la presse généraliste désigne quasi exclusivement sous le nom « KADORR Group », c’est un conglomérat privé présent depuis des années sous la marque d’Odessa.
Voir la ficheRWTH AACHEN
L’université technique la plus connectée à l’industrie lourde d’Europe occidentale ne vend pas du kilowatthe‑heure : elle fabrique les modèles, les normes et les alliances qui décideront si l’Allemagne tient la charge électrique et la molécule H₂.
Voir la ficheAYEDAŞ
AYEDAŞ tient sous tension la moitié d’une mégalopole : pas le glamorous des éoliennes, mais l’infra qui fait vivre tout le reste — et une facture capex qui monte exactement où le régulateur serre au portillon.
Voir la ficheiNetic
Sous le nom iNetic, l’entité institutionnellement identifiable est INETIC LIMITED, une SME britannique capitalisée sur le moteur et la chaîne de traction plutôt que sur l’exploitation d’un réseau de distribution d’électricité type GRD.
Voir la ficheManoMano
Marketplace née pour digitaliser le bricolage, ManoMano entre dans une phase moins glamour et plus décisive: celle où l’on ne juge plus une licorne à sa seule vitesse, mais à sa capacité à tenir ses promesses économiques et climatiques.
Voir la ficheSucrogen (Plane Creek Mill) Pty Ltd
Une minoterie australienne ne vit pas que de la tonne de canne broyée : elle brûle la bagasse, exporte au réseau et doit tenir vapeur et turbines quand tout le monde s’arrête.
Voir la fichePortsan Mermer
Le groupe turc Portsan Mermer capitalise sur l’export de pierre taillée tout en affichant un badge solaire — 500 kW d’autoconsommation sur l’usine Mercan.
Voir la ficheInstalaciones y Servicios Spinola II, S.L.U.
Maison-mère à Madrid, capital social dérisoire, objet social ultra-large : cette filiale ne vend pas du rêve « vert » en direct, elle cimente la chaîne industrielle du solaire ibérique pour le compte de Titan 2020, aujourd’hui contrôlé par Galp.
Voir la ficheSydnry Trains
Sydney Trains, sous « Sydnry » dans votre listing, est bien l’opérateur ferroviaire de banlieue et intercités piloté par Transport for NSW, en Australie — parfait calque du secteur « Réseaux & distribution », même si le pays n’était pas renseigné.
Voir la ficheÉlectricité de France
EDF présente un tableau 2025 de « performance opérationnelle solide » : production nucléaire française au plus haut depuis six ans, réseaux et EnR qui avalent les investissements, dette financière nette contenue après des années sous tension.
Voir la ficheSaline Water Conversion Corporation
L’Arabie saoudite a rebaptisé sa « machine à eau » en autorité régulatrice, au moment même où elle frôle les records mondiaux d’efficacité électrique — et où les ombres du rejet salin et des projets annulés rappellent le coût réel de la sécurité hydrique.
Voir la ficheDevon Energy
Fusion record à 58 milliards de dollars avec Coterra, discipline financière retroussée jusqu’aux dividendes, et tableau RSE où le méthane recule vite : Devon Energy incarne à la fois l’hyper-rentabilité du Permian occidental et l’hypothèque climat d’une stratégie 100 % hydrocarbures.
Voir la ficheBe Energy
Depuis Avignon, la PME revendique une implantation dans 52 pays et plus de 450 machines vendues — tout en affichant un chiffre d’affaires de l’ordre de 2,3 million d’euros en 2024 pour 17 salariés.
Voir la ficheVietnam Electricity (EVN)
Le groupe d’État Vietnam Electricity (EVN) pilote la production, le transport et une large part de la distribution d’électricité au Vietnam.
Voir la ficheBiari hydro power generator
Le nom « Biari » ne renvoie, dans les sources ouvertes, à aucune société industrielle ou marque d’alternateur identifiée sous cette graphie exacte.
Voir la ficheVerkko Korpela Oy
Au nord-ouest de la Finlande, un gestionnaire de réseau tire les fils de la transition électrique locale — avec des marges d’opération serrées et une mémoire tarifaire encore brûlante.
Voir la ficheShell Recharge
Shell Recharge n’est pas une startup : c’est l’étiquette sous laquelle Shell déploie recharge publique, logiciels (Shell Recharge Solutions) et offres B2B dans un groupe dont le cœur reste pétrole et gaz liquéfié.
Voir la fiche