Desarrollo Eólico Las Majas IX, SL - Forestalia
Derrière la désignation d’ingénieur, “Desarrollo Eólico Las Majas IX” est surtout une SLU madrilène au service d’un groupe qui a fait de l’Aragon son laboratoire d’éolien, de métissage solaire et de stockage.
À propos de Desarrollo Eólico Las Majas IX, SL - Forestalia
1. Modèle économique
Desarrollo Eólico Las Majas IX, SL (CIF B99232316, forme SLU, siège Madrid — voir fiche North Data) est, selon les éléments disponibles, un véhicule ad hoc typique du développement éolien espagnol : la société porte la promotion et la propriété juridique d’un segment de la couronne “Las Majas” au sein de l’écosystème Forestalia, promoteur indépendant qui revendique >1 500 MW d’éolien promu et un cap d’environ 1,2 GW en exploitation “en propre” (IPP). Le chiffre d’affaires ou la puissance installée spécifiquement attribuables à la SL “IX” ne ressort pas clairement des publications grand public : on est face à une SPV dont la performance comptable publiée peut être volatile (effets de staging, reventes intra-groupe), ce qui invite à ne pas fusionner les agrégats de Forestalia avec ceux de Las Majas IX sans mention explicite en consolidé. Pour le groupe, les revenus reposent sur la vente d’électricité, les PPA et une politique de refinancement et de rotation d’actifs : ~51,97 M€ refinancés auprès de BBVA en août 2025 pour le parc El Campillo (48,8 MW), avec un PPA sur 10 ans couvrant ~65 % de la production (opération PressDigital) ; ~37 M€ de refinancement vert via Santander pour Las Majas VI (49,5 MW) sont documentés en avril 2024 (El Economista).
2. Impact réel
L’impact climat se lit à l’échelle des parcs, pas du nom de la SL : Forestalia met en avant, pour Las Majas VI A (49,5 MW) ou le groupe, des évitées de l’ordre de 35 000 t CO₂/an pour ce parc — chiffre corporate à prendre comme ordre de grandeur (page éolien Forestalia). Le métissage institutionnalise l’hybridation : le BOE a publié en février 2025 l’autorisation d’une tranche PV de 10,89 MW couplée à un parc éolien existant de 49,40 MW à Herrera de los Navarros / Villar de los Navarros (résolution BOE) — logique “un raccordement, deux vecteurs”. Côté stockage, la chaîne Las Majas intègre aussi des batteries dans certains dossiers (ex. Las Majas VI : 34,3 MW PV + 5 MW stockage en procédure, publication BOA). À l’échelle européenne, ce type de configuration soutient la décarbonation du mix sans se substituer aux débats locaux sur le paysage et la biodiversité.
3. Innovations / partenariats
Le “packaging” financier est central : crédit vert, PPA multi-annuel, et cessions d’échelle — en octobre 2025, Forestalia a cédé 15 parcs (~805 MW) à Repsol dans une opération présentée comme un pivot stratégique vers l’hybridation et la réduction du capex (analyse Hoy Aragón). Parallèlement, le groupe publicise une dynamique d’investissement massif en Aragon (~1 000 M€ évoqués fin 2024, Crónica Global) ; la gouvernance de la SL Las Majas IX suit la cadence des assemblées et du renouvellement d’auditeurs (point relevé côté registres d’entreprise en 2026, identité consolidée North Data).
4. Greenwashing / zones grises
La verticalité volontariste du discours “vert” heurte des contre-pouvoirs qui parlent chiffres et droit : en février 2026, le TSJA a validé le blocage municipal d’un volet du développement Forestalia à Ejea de los Caballeros, portant sur environ 200 éoliennes, en s’appuyant sur la protection du paysage et de la biodiversité — le recours du promoteur a été écarté (compte rendu El Diario). En avril 2026, Greenpeace, WWF et Ecologistas en Acción ont réclamé l’annulation du “Clúster del Maestrazgo”, en pointant des irrégularités dans l’étude d’impact (El Periódico de Aragón). Enfin, la vente de ~805 MW à un majors gazier-pétrolier pour co-développer des hybrides gaz–EnR pose une question de crédibilité climatique pour les labels “vert” : ce n’est pas une condamnation pénale, mais un signal de chaîne de valeur où le fossile reste le contrepartie stratégique (détail Hoy Aragón).
5. Positionnement stratégique
Las Majas IX illustre la granularité juridique d’une couronne de parcs : SLU Madrid, éolien au CNAE vent, mais visibilité médiatique surtout au niveau Forestalia — hybridation PV, batteries, PPA, banques et IPP à >1 GW visé (stratégie éolien). Le récent arbitrage jurisprudentiel et la mobilisation ONG contre les méga-projets terueliens concentrent le risque réglementaire là où le groupe a le plus docké ses MW.
Verdict WattsElse
Desarrollo Eólico Las Majas IX, SL n’est pas une marque : c’est un écrou dans une grue financière qui soulève des éoliennes et du PV en Aragon, pendant que les tribunaux et les plaidoiries environnementales tentent de desserrer quelques boulons. Formule : *un prospectus vert qui apprend à compter avec le droit des territoires.*
Sources : northdata.com · forestalia.com · pressdigital.es · eleconomista.es · boe.es · aragon.es · hoyaragon.es · cronicaglobal.elespanol.com · eldiario.es · elperiodicodearagon.com
Analyse IA
Utilisez l'intelligence artificielle pour obtenir une analyse approfondie et impartiale de cet acteur.
Explorez l'annuaire complet des acteurs de la transition
Autres acteurs de l'écosystème
Tumleberg Vindenergi AB
Une société à l’effectif officiel nul tient debout un parc vieillissant dans un coin de Västra Götaland où l’éolien ne pousse plus depuis seize ans.
Voir la ficheTampereen Energia Sähköverkko
À Tampere (Finlande), Tampereen Energia Sähköverkko Oy incarne le modèle du gestionnaire de réseau de distribution (DSO) en monopole régulé : une filiale du groupe municipal Tampereen Energia, elle fait circuler l’électricité, pas la vendre au compteur — une frontière devenue politiquement sensible après la bascule massive de clients vers Väre Oy.
Voir la ficheAustralian Paper
Australian Paper — aujourd’hui portée par la marque Opal sur le site de Maryvale (Victoria) — n’est plus seulement une papeterie : c’est un pari industriel sur la chaleur, la vapeur et l’électricité tirées des déchets résiduels, au milieu d’un bras de fer juridique de 402 millions de dollars australiens avec l’État.
Voir la ficheHavřice Solar Plant
** En bordure d’Uherský Brod, un petit parc photovoltaïque incarne la « décennie solaire » tchèque de 2010 : production mesurable sur le réseau, mais trajectoire judiciaire qui pèse comme une charge — jusqu’à une indemnisation de l’État chiffrée en dizaines de millions de couronnes.
Voir la ficheThermopower Furnaces SA
Le cache WattsMonde indique Anvers, mais la seule Thermopower Furnaces SA documentée comme fabricant de fours industriels est sud-africaine (racines à Clayville, rayonnement Gauteng) : le « SA » renvoie ici à l’usage local du sigle, pas à une preuve d’implantation belge.
Voir la ficheSun Metals Corporation PTY
Sun Metals Corporation Pty Ltd n’est pas une startup photovoltaïque : c’est une raffinerie de zinc qui a bâti une usine solaire colossale sur son propre terrain, puis enchaîne éolien et hydrogène.
Voir la ficheGreenGo
Née en 2021 en Seine-Saint-Denis, GreenGo vend une promesse claire : réserver en France un hébergement passé au crible d’exigences écologiques, avec des outils pour limiter l’impact du trajet.
Voir la ficheErtan Hydropower Development Co
Le nom « Ertan Hydropower Development » en dit long : elle est partie d’un ancien parapluie marketing autour du gigantesque complexe Ertan, avant de devenir le bras opérateur unique du bassin Yalong.
Voir la ficheUNIVERSITE DE LILLE
L’Université de Lille aligne des projets concrets de rénovation et d’économies d’énergie, mais son solde public raconte autre chose : un déficit record pour 2026 et un rectorat qui, pour la première fois, dit non au budget voté en décembre 2025.
Voir la ficheGCU
À Lahore, la Government College University n’est ni un opérateur réseau ni un pure player industriel : c’est une université publique de taille régionale qui a fait de l’énergie propre et abordable un fil conducteur de recherche, d’équipement et de sensibilisation.
Voir la ficheUNIVPM
L’Università Politecnica delle Marche (UniPM ou UNIVPM) ne vend pas les électrons : elle les étudie, les modélise et les met en cours.
Voir la ficheKASHIMA-KITA ELEC POWER CORP
Derrière le titre anglais corporate se cache une coentreprise japonaise d’auteproduction névralgique : elle alimente le combinat pétrochimique est de Kashima en électricité et vapeur avec des trois chaudières et cinq turbogénérateurs et revendique aujourd’hui la plus grande puissance domestique cumulée de ce type dans le périmètre du site officiel — mais…
Voir la ficheTSGF SpA
Dans la brume salée du désert d’Antofagasta, un sigle à quatre lettres incarne mieux que tout la tension « transition / intérêts pétrogaziers » : TSGF SpA n’a rien à voir avec l’hyphen European TSG Solutions (« réseaux de stations », milliard d’euros de chiffres d’affaires) — c’est une véhicule de projet solaire chilien rangé dans l’écosystème renewables de…
Voir la ficheNANTES METROPOLE
La « bifurcation écologique » est devenue le fil conducteur budgétaire : investissements massifs, SAS dédiée aux EnR, réseaux de chaleur et photovoltaïque en ordre de bataille.
Voir la ficheRed Eléctrica de España (REE)
Pilier régulé du réseau électrique ibérique, Red Eléctrica de España (REE) — fer de lance du groupe Redeia — verse des milliards dans les lignes, les postes et les interconnexions qu’il faudra pour absorber le choc EnR.
Voir la ficheTruong Thanh Investment Construction and Development JSC
Cotée à Hô Chi Minh-Ville, Truong Thanh a bâti son cash-flow sur l’hydro et le solaire — puis a ouvert une voie gazière de 1 500 MW avec des partenaires japonais.
Voir la ficheSolar Power (Khon Kaen 9) Company Limited
Ferme solaire « fille » d’un champion thaïlandais des grands parcs, Solar Power (Khon Kaen 9) incarne une spécialité juridique bien thaïe : une coquille par centrale, une comptabilité noyée dans le groupe.
Voir la ficheVietnam Rubber Group
Le Vietnam Rubber Group (VRG) n’est pas un producteur d’électricité « pur » : c’est d’abord un mammouth agricole et industriel d’État qui capitalise sur près de 400 000 hectares et une capitalisation boursière record pour pousser l’hydroélectricité, puis le solaire et l’éolien, au cœur d’un pays en accélération énergétique.
Voir la ficheSverige Vindkraftkooperativ Ek för
Sverige Vindkraftkooperativ — connue sous la marque SVEF — incarne l’éolien participatif à l’échelle nationale, avec un parc acheté à la commission et des contrats qui se jouent désormais à l’aune du spot.
Voir la ficheArcelorMittal Eisenhüttenstadt
L’aciérie est encore là : 2 700 salariés, plaques et bobines pour l’industrie allemande.
Voir la ficheSalten Kraftsamband
Le géant régional de l’électricité Salten Kraftsamband (SKS) a bouclé 2024 sur un résultat net consolidé inédit, alors même que ses turbines tiraient moins d’énergie des rivières.
Voir la ficheSuomen Voima Oy
Entre actionnaires municipaux et portefeuille nordique de plus de 1,5 TWh, Suomen Voima incarne un modèle finlandais à la fois sobre en effectifs et lourd en actifs.
Voir la ficheSistemas Energéticos del Mocayo - Grupo Enhol
Derrière un nom de sommet aragonais, Sistemas Energéticos del Moncayo S.A.
Voir la ficheANALISIS-DSC
ANALISIS-DSC n’est pas un éditeur de logiciel grand public : c’est une PME d’ingénierie qui vend du calcul lourd et du conseil process, embarquée dans les grands consortia Horizon sur la chaleur, les EnR et au-delà.
Voir la fiche