Énergie Éolienne du Maroc

Vent d’ambitions ventilées

Entre volonté écologique et enjeux économiques, l’éolien marocain joue les équilibristes sur une branche parfois fragile.

Histoire & positionnement

Née sous l’égide de Nareva Holding, Énergie Éolienne du Maroc a lancé ses premiers parcs de manière assez classique en 2011, avec 200 MW de capacité inaugurés en 2013 sur trois sites (Haouma, Akhfennir, Foum El Oued). Forte de ce coup d’envoi, la filiale a continué à surfer sur la promesse renouvelable marocaine, qui vise 52 % d’énergies renouvelables d’ici 2030. Le partenariat signé en 2014 avec General Electric pour augmenter la capacité d’Akhfennir marque bien cette volonté de combiner expertise locale et force étrangère. Le Maroc, désormais leader africain, souffle fort depuis ses rivages atlantiques. [Nareva](https://fr.wikipedia.org/wiki/Nareva)

Chiffres clés ou projets récents

À fin 2024, la capacité installée atteint 2 373 MW avec des projets phares tels que Jbel Lahdid (270 MW), Boudjour (318 MW) et Aftissat II (200 MW) dans le Sud. L’ambition se traduit aussi en investissements, avec plus de 36 milliards de dirhams sur la période 2023-2027 et une création d’emplois qui pourrait atteindre 174 000 d’ici 2027, selon le Conseil mondial de l’énergie éolienne. Le Maroc mise tout sur ce vent porteur pour diversifier son mix. [Capacité éolienne 2024](https://aujourdhui.ma/actualite/energie-eolienne-une-capacite-de-production-de-2-373-megawatts-relevee-a-fin-2024) [Emplois Eolien](https://www.fedenerg.ma/2023/03/28/gwec-lenergie-eolienne-offrira-174-000-emplois-au-maroc-dici-2027/)

Impact écologique / RSE

Le développement massif de l’éolien est salué pour sa contribution à la réduction des émissions carbone marocaines, mais la montée en puissance des projets soulève aussi questions locales : emprises au sol et intégration environnementale restent en discussion. L'entreprise s’efforce de communiquer sur sa responsabilité sociale, notamment dans le développement industriel régional et la création d’emplois, tout en gardant un œil sur son image de leader vert. [Projet et stratégie Maroc](https://fnh.ma/article/alaune/%C3%89nergie%20%C3%A9olienne%20%3A%20le%20Maroc%20ne%20laisse%20plus%20le%20vent%20lui%20%C3%A9chapper)

Innovations / partenariats

Le partenariat avec General Electric pour le parc d’Akhfennir illustre l’usage malin des alliances internationales pour booster la technologie et la gestion des parcs. Le développement régional des capacités passe aussi par une montée en gamme progressive, restant dans l’orbite des standards globaux mais sans explosion technologique maison. [Partenariat Nareva-GE](https://fr.wikipedia.org/wiki/Nareva)

Conclusion

Le souffle vert est bien là, mais c’est encore un petit courant d’air quand il s’agit de doubler la menace des flux financiers et des impératifs économiques sur la poussée écologique.