Grupo INTERFAM

1. Modèle économique

Le schéma officiel est celui d’une « entreprise de investissement » centrée sur l’immobilier locatif et de bureaux à Madrid, avec un parc d’environ 45 000 m² mis en avant sur le site — socle de trésorerie et de garanties pour financer des extensions. La branche EnR transite par des véhicules dédiés : la filiale Green Almería SL (capital social 4 298 100 € au registre, objet mêlant promotion immobilière et installations renouvelables) affiche une facturation agrégée d’environ 0,5 million € et des comptes déposés jusqu’en 2022 selon la même source commerciale, ce qui place l’activité renouvelable dans une enveloppe encore modeste au regard du capital. Les frères Llagostera Campillo y apparaissent comme apoderados solidarios depuis juin 2021 (registre commercial synthétisé). Une autre entité, Interenergy Renewables SL, constituée à Madrid en 2019, est classée côté registres comme activité de holding ; elle suggère une ingénierie patrimoniale autour de l’énergie sans livrer, sur place, un agrégat de chiffres de groupe consolidés. Le groupe revendique publiquement faible endettement bancaire ; faute de rapport financier consolidé accessible en ligne, le chiffre d’affaires global du groupe Interfam reste non public dans les éléments retrouvés.

2. Impact réel

Les effets climat directs associés aux projets visibles sont partiellement documentés : le site annonce un parc « Sorbas Solar » d’1 MW de puissance (page projet), soit un ordre de grandeur d’électricité renouvelable au réseau espagnol, dans une région où le solaire pèse déjà lourd dans le mix (plus de 50 % d’électricité renouvelable en 2023 en Espagne). À Madrid, le siège « América II » embarque une installation d’environ 40 kW sur la toiture (fiche bâtiment) — geste d’autoconsommation émargée, non un méga-parc. Sur 450 hectares de réserves projetés autour de la « Finca Green Almería », l’impact net dépend du taux d’imperméabilisation, du partage agricultura/industria chasse annoncé par la communication, et des autorisations environnementales ; aucun bilan carbone ou production annuelle vérifiée n’a été publié dans le périmètre consulté. Pour le lecteur français, les enjeux de conciliation sol au sol / biodiversité sont posés en référence par les guides publics (photovoltaïque, sol et biodiversité — ADEME) ; ils ne préjugent pas du niveau de due diligence réalisé sur le terrain andalou.

3. Innovations / partenariats

La « tech » reste classique (PV au sol et sur toiture) : 1 MW à Sorbas, 40 kW en façade urbaine. Côté gouvernance, la bascule des Llagostera Campillo sur la structure Green Almería SL en 2021 marque un alignement familial sur l’axe EnR. Aucune levée de fonds récente, aucun marché public ni contrat PPAs identifié dans les sources ouvertes spécifiques au groupe. Le fichier mercantile mentionne une société holding Interenergy Renewables ; la traçabilité opérationnelle vers chaque MW construit reste à éclaircir.

4. Greenwashing / zones grises

Le risque de lecture « vert » apparaît là où le discours associe foncier agricole-chasse-industriel sur un ensemble de 450 hectares (présentation « Finca Green Almería »), alors qu’à proximité d’autres opérateurs poussent des puissances photovoltaïques de toute autre ampleur. Le projet PSFV Jerjes porté par Jerjes Energía SLU — 35,40 MW en liaison avec une infrastructure d’évacuation, objet du débat d’utilité publique — est ainsi exposé au BOE ; la Junta de Andalucía a publié une autorisation de juillet 2024 pour des ouvrages à Sorbas (BOJA). Il ne s’agit pas du périmètre corporate Interfam : l’erreur serait d’attribuer ces 35,4 MW au groupe sans enchaînement capitalistique prouvé — mais l’effet cumulé paysager et écologique sur la commune reste un facteur de réputation pour toute présence foncière locale. Sur le fond biodiversité, la Coordinadora Ecologista Almeriense a pointé en 2024 la pression sur des espèces comme la Tortue mauresque et l’Aigle de Bonelli dans le contexte d’implantations solaires — tension datée et sourcée, qui oblige à distinguer marketing « vert » et demandes d’intérêt général encadrées par l’État.

5. Positionnement stratégique

Interfam joue le couple rentes immobilières / option sur la transition : patrimoine madrilène contre réserves andalouses et parcelle industrielle à Valladolid (les 8 000 m² figurent dans la communication grand public du site). Ce positionnement capte la dynamique nationale espagnole vers l’électrification renouvelable (objectifs 2030), mais expose à la volatilité réglementaire locale : la file d’attente des déclarations d’utilité publique (exemple BOE — projet Jerjes) et les autorisations andalouses (BOJA 2024) fixent le rythme réel des grands MW — au-delà du label « alternativas » que le site brandit pour ses actifs.

Verdict WattsElse

Interfam incarne l’investisseur-paysage : la solidité patrimoniale se lit à Madrid, l’avenir « climat » se joue sur des terres andalouses où vos mégawatts ne sont pas tous les vôtres, mais où vos hectares vous colle aux controverses de la route solaire espagnole.

Sources : interfam.es · connaissancedesenergies.org · coordinadoraecologistaalmeriense.org · empresia.es · einforma.com · interfam.es · connaissancedesenergies.org · interfam.es · interfam.es · librairie.ademe.fr · boe.es · juntadeandalucia.es