IMP-PAN
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Autres acteurs de l'écosystème
Lubafrique SA
Lubafrique SA se présente comme suit : « Leader des vins de terroirs, dont les origines remontent à 1872, AdVini élabore des vins de qualité sur les plus grands vignobles de France, d’Afrique du…
Voir la ficheNational Gas Company of Trinidad and Tobago
Institution pilier de Trinité-et-Tobago depuis près d’un demi-siècle, la NGC a renfloué sa trésorerie en 2024 — et découvre que sa principale « créance douce » est l’État luimême, via l’opérateur public d’électricité. L’histoire se joue moins en slogans de transition qu’en pipelines, GNL et sanctions américaines.
Voir la ficheGeno Bioenergie Leasingfonds Erste GmbH & Co. KG
Biomasse · Germany
Voir la fichePHOSPHORIS
Jeumont-Schneider était une entreprise française créée en 1964 par l'apport des activités de ses deux actionnaires, tous deux appartenant au groupe Empain, dans plusieurs domaines: construction…
Voir la ficheJPME
Fournisseur d’énergie verte qui vous promet une transition énergétique sans douleur, avec un soupçon d’immobilier dans ses cartons.
Voir la ficheNorth Drilling
Côté Téhéran, c’est l’histoire d’une « privatisation » qui n’a jamais vraiment rompu avec l’appareil d’État, et d’une croissance des ventes en monnaie locale qui hurle, pendant que Washington et l’UE resserrent l’écran de fumée juridique autour de la filière. North Drilling Company (souvent abrégée NDCO) incarne le service de forage au service d’un pays dont le budget vit encore l’or noir — avec une exposition géopolitique sans équivalent en Europe de l’Ouest.
Voir la fichePakistan State Oil
Le géant public de l’aval pétrolier pakistanais engrange un bénéfice record au 30 juin 2025 tout en traînant des créances de plusieurs centaines de milliards de roupies. La transition affichée — bornes électriques, toitures solaires — reste une couche marketing sur un socle gazier et pétrolier exposé à la dette circulaire du pays.
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