PetroVietnam Power Corporation JSC
Le pivot gazier de PV Power prend corps avec Nhon Trach 3 et 4, inaugurés fin 2025 au prix d’un endettement qui grimpe et d’un cadre tarifaire encore disputé avec l’acheteur unique EVN.
À propos de PetroVietnam Power Corporation JSC
1. Modèle économique
PV Power est un producteur indépendant centré sur la vente d’électricité au réseau national, avec une exposition forte aux centrales thermiques du groupe : charbon historique et, désormais, gaz naturel liquéfié via le complexe Nhon Trach 3 et 4 (1 624 MW, investissement de l’ordre de 1,4 milliard de dollars selon les autorités). Selon les informations relayées par la société aux investisseurs, le chiffre d’affaires 2024 s’est établi à environ 32 112 milliards de VND, en léger dépassement du plan annuel, pour un résultat net d’environ 1 211 milliards de VND — soit une performance nettement au-dessus de la cible interne annoncée (relations investisseurs). La production commercialisée est donnée à 16,075 milliards de kWh pour 2024, soit environ 96 % de l’objectif (rapport annuel 2025). Pour financer l’accélération LNG, les actionnaires ont validé fin 2025 une augmentation de capital d’environ 30 %, portant le capital social cible à 30 680 milliards de VND (The Investor). Le nombre exact d’employés consolidés n’a pas été retrouvé dans les extraits publics consultés : donnée non précisée dans cette fiche.
2. Impact réel
Sur le plan climat, PV Power incarne avant tout la prolongation d’un mix dominé par le fossile : une infrastructure charbon significative (les analystes citent par exemple un retour à 1 200 MW de capacité maximale sur Vung Ang 1 après travaux) coexiste avec un pivot gaz LNG présenté comme une étape de modernisation (note PHS). Les autorités vietnamiennes mettent en avant pour Nhon Trach des turbines à haut rendement et évoquent une conception compatible avec une montée en puissance de l’hydrogène en co-combustion à horizon long (Ministère de l’Industrie et du Commerce), ce qui parle technologie plus que bilan carbone certifié à ce stade. Les cadres français (ADEME, Programmation pluriannuelle de l’énergie) fixent des trajectoires nationales européennes qui ne s’appliquent pas à une société vietnamienne ; ils servent seulement de repère : là où l’UE durcit la sortie des combustibles fossiles, PV Power investit massivement dans une infrastructure gaz LNG importée, avec une intensité carbone structurellement élevée tant que le charbon reste dans le portefeuille.
3. Innovations / partenariats
Le projet-phare reste Nhon Trach 3 et 4, présenté comme la première grande chaîne LNG‑électricité du pays, avec des turbines GE 9HA.02 et une mise en service commémorée par les autorités en décembre 2025 (communiqué MOIT). Côté marché de l’électricité, PV Power a annoncé la conclusion d’un contrat d’achat d’électricité (PPA) avec la filiale de négoce d’EVN pour ces unités (annonce PV Power), dans un environnement où la presse économique suit encore les négociations sur les taux de prise en charge garantis du courant à partir de gaz naturel liquéfié (VnEconomy).
4. Greenwashing / zones grises
Le principal écart entre discours « transition » et réalité économique tient au couple prix du gaz importé / tariffication EVN : les analystes de Vietcap anticipent explicitement des pertes nettes sur les deux premières années d’exploitation de Nhon Trach 3 et 4, avec une équation brutalement sensible aux coûts du combustible et aux charges financières (note d’analyse Vietcap juin 2025). Parallèlement, la structure du bilan serait sous tension : la presse spécialisée rapporte pour le deuxième trimestre 2025 des dettes totales de 50 075 milliards de VND, soit environ 1,4 fois les capitaux propres, avec une part importante au court terme (article Diendandoanhnghiep). Sur le terrain, PV Power a documenté un contentieux d’infrastructure avec Tin Nghia, incluant des revendications tarifaires élevées sur les réseaux d’évacuation des eaux de refroidissement — jusqu’à 100 USD/m² selon la formulation reproduite par la société — susceptible de retarder chantiers et décaissements (note PV Power sur les obstacles). Enfin, le cadre contractuel national demeure une zone grise politique : EVN a ouvertement sollicité l’arbitrage du pouvoir central sur des PPA LNG encore contestées, au moment où les producteurs plaident des garanties d’achat élevées pour sécuriser le service de la dette (Vietnam News).
5. Positionnement stratégique
PV Power joue la carte de la centralité nationale : sécurité électrique, premiers méga‑projets LNG, narration d’efficacité et d’ouverture technique à l’hydrogène (cérémonie MOIT). Stratégiquement, la société bascule son récit d’investissement vers le gaz tout en conservant un socle charbon rentable à court terme — tension classique entre discours climatique et cash-flow fossile. Le signal récent dominant reste la montée de capital destinée à absorber le coût du pivot LNG (The Investor), alors même que les marchés et EVN négocient encore le prix politique de ce virage.
Verdict WattsElse
PV Power n’est pas une start-up verte : c’est une machine à vendre des kilowattheures fossiles qui ajoute une couche LNG coûteuse tant que le charbon paie encore les factures. Tant que le tarif ne reflète pas integralement le prix du gaz et que la dette impose des décisions de politique tarifaire, « transition » rime davantage avec pari géopolitique qu’avec bifurcation bas-carbone.
Sources : pvpower.vn · pvpower.vn · theinvestor.vn · phs.vn · moit.gov.vn · ademe.fr · ecologie.gouv.fr · pvpower.vn · en.vneconomy.vn · vietcap.com.vn · en.diendandoanhnghiep.vn · pvpower.vn · vietnamnews.vn
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