Renovables de Sibirana 3, S.L.
Renovables de Sibirana 3 n’est pas une « marque » : c’est une coquille juridique — en espagnol, une sociedad mercantil à capital minimal — montée pour un seul parc, Las Orgas, à Muel (province de Saragosse).
À propos de Renovables de Sibirana 3, S.L.
1. Modèle économique
Renovables de Sibirana 3, S.L. apparaît dans les annuaires d’entreprises comme filiale détenue par CVE ESFIN2 AMAPOLA SA, avec un capital social de 3 000 € — signal typique d’une SPV de projet, où le risque et le financement sont portés en amont par la maison mère et par des véhicules de dette intra-groupe. La société a été constituée en mars 2019 pour porter le photovoltaïque « Las Orgas ». Le revenu, au niveau de ce type d’entité, se lit indirectement : la production est destinée à être écoulée via Contrats d’achat d’électricité (PPA) avec des industriels, schéma que CVE España met en avant pour son portefeuille ibérique. Le financement du contingent aragonais auquel Sibirana 3 est associée s’est cristallisé autour d’un closing de quelque 27 millions d’euros annoncé par CVE et RGREEN INVEST en décembre 2023, mélangeant dette senior, mezzanine et fonds propres CVE pour une vague de six centrales d’environ 4 MW en Aragon (dont le périmètre inclut Muel / Pedrola / Zuera). Chiffre d’affaires publié et effectif déclaré spécifiquement pour *Renovables de Sibirana 3* : non retrouvés dans les bases ouvertes consultées ; la gouvernance opérationnelle relève manifestement de CVE España plutôt que d’une équipe autonome de taille significative.
2. Impact réel
Le Boletín Oficial de Aragón et le suivi environnemental du Gobierno de Aragón cadreraient ainsi le parc Las Orgas : 3,6 MWc en modules pour 3 MW en onduleurs, sur 9,98 ha (dont 8,33 ha clôturés), à Muel — soit un format « petit parc » compatible avec la stratégie affichée par CVE sur le segment <5 MW en Espagne. Sur le plan strictement matériel, le dernier rapport de chantier accessible évoque 9 744 modules photovoltaïques et 174 trackers, plus une ligne souterraine 15 kV sur 1,08 km pour le raccordement au réseau. Pour le contingent financé à 24 MWp, CVE et ses membres du consortium mentionnent l’ordre de 45 GWh/an attendus une fois les six sites en service fin 2024 / début 2025 ; aucun bilan carbone ou tonnage de CO₂ évité spécifique à Sibirana 3 n’a été isolé dans les sources publiques. Aucune fiche ADEME ou article « Connaissance des Énergies » ne porte sur cette SPV ; le gain climatique se situe au niveau européen par substitution du mix, sans métrique officielle publique à l’échelle de l’entité.
3. Innovations / partenariats
L’« innovation » est ici surtout industrielle et financière : trackers et implantation sur friche agricole suivie par le volet environnemental régional, démarrage de chantier du portefeuille 24 MWp annoncé par CVE, et montage bancaire avec RGREEN INVEST et ETIC Partners. À l’échelle groupe, CVE a renforcé son pipeline espagnol avec l’acquisition auprès d’Emeren de 42 MWp de projets à construire en juillet 2024, en ligne avec l’objectif annoncé dans la presse spécialisée de porter la capacité ibérique vers environ 65 MW d’ici fin 2025. Côté pilotage juridique, les annuaires signalent un conseil d’administration dense, avec notamment la présence de Pierre-Emmanuel de Froidefond — co-fondateur de CVE — sur la ligne directe Espagne–France.
4. Greenwashing / zones grises
Ce n’est pas le « vernis marketing » qui pose problème, mais le cadre fiscal et social : à partir du 29 mai 2024, l’Aragon impose un impuesto medioambiental sur les parcs photovoltaïques de plus de 5 ha sur son territoire, au titre des nuisances visuelles et paysagères déclarées. La presse régionale évoque, dans la loi votée au printemps 2024, une redevance progressive pouvant atteindre 650 €/hectare sur certaines tranches de surface clôturée, avec des bonifications sur les deux premières années d’activité — ce qui atténue l’impact initial mais structure une charge récurrente ensuite. Le même semestre, *El Periódico de Aragón* rapporte une pression politique autour d’une recette budgétaire de l’ordre de 30 millions d’euros en 2024, objet de controverses sur le partage avec les municipalités ; les opérateurs voient un surcoût d’exploitation susceptible de mordre sur les petits actifs à marge déjà compressée par les prix spot et les taux. CVE, pour sa part, a publicly traduit ces crispations régionales en alerte investisseurs lors d’un sommet Solar Plaza à Madrid en 2024, en reliant taxe, opposition locale et incertitude sur la part réellement « bankable » du pipeline. Aucune condamnation pénale, sanction administrative ou « affaire greenwashing » documentée ne ressort des sources citées pour *Renovables de Sibirana 3* elle-même.
5. Positionnement stratégique
Sibirana 3 incarne la logique « un actif / une société » du capital-infrastructure : verrouiller le foncier et le raccordement, puis industrialiser la vente directe aux offtakers. Dans un marché espagnol où CVE cherche à triple Play sa présence photovoltaïque, Las Orgas fait partie des briques aragonaises qui peuvent sembler modestes unitairement mais stratégiques en portefeuille PPA. Le signal récent n’est pas technologique mais politique-fiscal : l’Aragon est devenu un laboratoire des frictions entre transition et « fiscalité d’acceptabilité » locale — avec un corollaire risqué pour une SPV à capital de trois mille euros et dépendance quasi totale au groupe.
Verdict WattsElse
Renovables de Sibirana 3 est l’ADN distillé du solaire utility en Europe : un fichier Excel juridique planté dans une parcelle de Muel, branché sur un PPA industriel et sur une dette de groupe — avec, sur la même ligne électrique, la prise d’Etat régionale qui rappelle qu’un panneau vert ne neutralise pas le jeu politique du territoire.
Sources : datoscif.es · empresia.es · cvegroup.com · cvegroup.com · rgreeninvest.com · boa.aragon.es · aragon.es · cvegroup.com · pv-magazine.es · aragon.es · aragondigital.es · elperiodicodearagon.com · cvegroup.com
Analyse IA
Utilisez l'intelligence artificielle pour obtenir une analyse approfondie et impartiale de cet acteur.
Explorez l'annuaire complet des acteurs de la transition
Autres acteurs de l'écosystème
Hamzabeyli RES
À Edirne, au bord de la mer Égée, un parc éolien opéré par une filiale d’un groupe basé à Izmir joue la carte du déploiement accéléré, alors qu’une extension de capacité se heurte à la mécanique turque du YEKDEM et au débat public sur la biodiversité.
Voir la ficheRKA Petroleum Companies
Installée à Romulus, dans la banlieue de Détroit, RKA Petroleum Companies incarne le grossiste pétrolier de proximité à l’américaine : volumes massifs, appels d’offres gagnés, et vitrine « durabilité » bâtie surtout sur l’efficacité d’une flotte diesel récente.
Voir la ficheH. RIO HONDO SA
À Santiago del Estero, une hydraulique « vintage » tient encore les manettes du barrage et du lac : Hidroeléctrica Río Hondo S.A.
Voir la ficheThree Gorges Third Wind Firm Pakistan (Pvt.) Limited
** À Jhimpir, à une centaine de kilomètres de Karachi, une coquille juridique au nom baroque — Three Gorges Third Wind Firm Pakistan (Pvt.) Limited — incarne l’économie réelle des IPP sous CPEC : des turbines Goldwind dans un corridor à fort potentiel, prise dans une machine à créances entre producteurs, CPPA-G et distributeurs.
Voir la ficheSC CET Iaşi SA
À Iași, la chaleur urbaine ne tient pas qu’à des promesses : elle tient à deux centrales, à des kilomètres de canalisations et à SC CET Iași SA — opérateur historique toujours marqué par l’insolvabilité — tandis que la mairie enchaîne les appels d’offres au gasoil du milliard de lei pour passer du charbon au gaz et tester PV et hydrogène.
Voir la ficheEkologické zdroje
Ne confondez pas l’écusson vert du nom avec un empire : Ekologické zdroje, s.r.o.
Voir la ficheSchneider Electric (Germany)
Entre siège allemand façon laboratoire « bas carbone » à Düsseldorf et records globaux de chiffres d’affaires, Schneider Electric incarne pour l'Énergiewende l’instrumentation du futur : automatisation indus, réduction de puissances inutiles refroidissement, logiciels d’optimisation pour usines hyperscalées.
Voir la ficheENERGIAS RENOVABLES MEDITERRANEAS S.A.
Derrière la raison sociale Energías Renovables Mediterráneas S.A.
Voir la ficheChina Three Gorges Corporation
Le nom colle au paysage : China Three Gorges Corporation (CTG) reste l’archétype du producteur « bas carbone » à la mesure des fleuves — et des bilans d’investissement.
Voir la ficheOWI - Science for Fuels
Herzogenrath, à la frontière belge, abrite un institut dont le métier est de tester, modéliser et valider tout ce qui coule et brûle : biocarburants, e-fuels, méthanol, ammoniaque.
Voir la fiche101 grados
À San Luis Potosí, un paysage industriel où le solaire peine à s’imposer, 101 Grados vend la « transition » comme un kit : études, permis, chantier et financement.
Voir la ficheBirmingham and Staffordshire Gas Light Company
Cinquante ans de duel gazier à Birmingham et dans le Staffordshire, puis absorption municipale : cette société n’est plus une « entreprise » au sens comptable actuel, mais un morceau de chaîne fossile décisif dans l’éclairage urbano‑industriel britannique.
Voir la fichePMBSNU
Le code « PMBSNU » ne correspond pas à une raison sociale lisible dans l’open data standard ; aligné sur votre brief « Autres énergies » et les flux Reuters PMSB.MM, il recoupe quasi sûrement la PAO « Permenergosbyt » (Пермэнергосбыт), géant régional de la vente d’électricité dans l’Oural.
Voir la ficheEuropa
Une micro-cap londonienne vivant au rythme des levées de fonds alors que ses actifs britanniques s’enlisent sous l’effet du contentieux climatique.
Voir la ficheMitsubishi Steel
Le groupe Mitsubishi Steel joue à la fois la carte du pivot « transition » — éolien en mer, véhicules électriques, objectifscarbone publiés — et celle d’un métier toujours coulé dans les chaînes mondiales de l’acier et du charbon métallurgique.
Voir la ficheSSE Renewables
L’accent écossais plaît aux investisseurs : capacité qui décolle, production records, capex monumentaux.
Voir la ficheLighthouse Solar Fund
Le Lighthouse Solar Fund (LSF), désormais porté par le Lighthouse Energy Alternatives Fund (LEAF), incarne la mue des investisseurs institutionnels australiens : deux grandes fermes photovoltaïques du Queensland sous contrats long terme, puis plus de 640 MWh de batteries co-localisées dont la mise en service est calée vers 2028, tout en escaladant le débat…
Voir la ficheAppyWay
** Londres, 2013 : une appli de stationnement devient une « plate-forme » de bordure de trottoir que vendent les pouvoirs publics britanniques à l’ère du véhicule autonome et du tout-électrique.
Voir la ficheMariehus Fastigheter AB
Le dossier confond souvent « transition » et communication municipale : à Mariestad (Suède), le loueur contrôlé par la commune stabilise ses comptes pendant que des projets hydrogène voisins explosent en surcoûts publics.
Voir la ficheUNIVR
Pas d’entreprise GRD française qui réponde proprement à ce casse‑tête, alors que vos métadonnées crient « Réseaux & Distribution » et « non précisé » pour le pays.
Voir la ficheHEM
Le nom « HEM » fait fuiter les algorithmes vers un groupe folk de Brooklyn ou une commune du Nord — pas vers ce que vous cherchez probablement en « Réseaux & Distribution ».
Voir la ficheHydro-Congo
Monopole d’État, raffineries, stations-service : pendant près de trente ans, Hydro-Congo a incarné la prise de contrôle politique sur l’aval pétrolier à Brazzaville.
Voir la ficheRNG AO
RNG n’est ni une cote boursière californienne ni un vague sigle : c’est un producteur pétrolier et gazier de Sibérie orientale, centré sur les blocs Est du gisement de Srednebotuobinskoye, en République de Sakha, à proximité de l’oléoduc ESPO et du gazoduc Force de Sibérie.
Voir la fichePalto Sunlight SpA
Une coquille juridique au nom presque poétique, ancrée dans la logique des petits producteurs distribués : Palto Sunlight SpA n’est pas une marque grand public, mais un véhicule projet (SPV) du vaste empilement solaire que CarbonFree a monté au Chili.
Voir la fiche