Romande Énergie
Romande Énergie ne vend plus seulement des kilowattheures: elle vend désormais des réseaux, de la chaleur, de la flexibilité et une promesse de décarbonation territoriale.
À propos de Romande Énergie
1. Modèle économique
Le groupe basé à Morges reste un acteur intégré: distribution d’électricité, fourniture, production renouvelable, services énergétiques, rénovation et réseaux thermiques. En 2024, son chiffre d’affaires a reculé à 832 millions de francs suisses, après un 2023 hors norme, avec un EBIT ajusté de 23 millions, un résultat net de 26 millions et 163 millions de capex, dont la moitié dans les réseaux électriques et une large part dans les chauffages à distance (résultats annuels 2024, rapport annuel 2024). L’entreprise comptait 1 226 EPT en 2024 selon son rapport de durabilité 2024. Son autre dépendance, moins visible, tient à ses participations: Romande Énergie détient 29,71 % d’EOS Holding, elle-même actionnaire d’Alpiq, dont la contribution au résultat a fortement chuté en 2024 malgré d’excellents comptes chez Alpiq (gouvernance, communiqué investisseurs).
2. Impact réel
Sur le papier, le groupe coche beaucoup de cases solides: sa production propre est annoncée 100 % renouvelable, issue de l’hydraulique, du solaire, de l’éolien et de la biomasse, avec 263 sites fin 2024 puis 286 fin 2025 selon ses pages corporate (notre production). Le parc éolien de Sainte-Croix, entré dans le mix suisse en 2024 après vingt-cinq ans de procédure, doit produire environ 22 GWh par an, un signal rare et concret dans un pays où l’éolien avance au compte-gouttes (notre production). Côté chaleur, Romande Énergie exploite près de 45 réseaux et met en avant les économies de CO2 réalisées chez ses clients via les CAD, ainsi qu’une publication des émissions scopes 1, 2 et 3 selon le protocole GHG (rapport de durabilité 2024, bilan carbone). Le cap est cohérent avec la logique européenne d’électrification et de chaleur renouvelable renforcée, dans un moment où la PPE 3 déplace aussi la pression vers la flexibilité, les réseaux et la chaleur bas carbone.
3. Innovations / partenariats
Le groupe ne se contente plus d’installer des actifs classiques. Il a inauguré en 2024 une centrale bois à Lonay, 3 MW, capable de fournir 7 400 MWh/an de chaleur, avec 90 % d’énergie renouvelable minimum et une économie annoncée de 1 000 tonnes de CO2 par an (communiqué Lonay). Il avance aussi sur la géothermie avec GEOOL SA, créée avec les Services industriels de Lausanne et SIE pour explorer trois sites dans l’Ouest lausannois, et avec sa participation dans ENERGEO SA autour de Nyon (GEOOL, ENERGEO). Le projet OverFlow, enfin, dit quelque chose d’important: convertir les excédents d’électricité solaire en chaleur pour les réseaux via du power-to-heat, déjà testé à Avenches sur une installation de 375 kW (OverFlow).
4. Greenwashing / zones grises
La zone grise n’est pas dans le slogan, mais dans l’infrastructure. Romande Énergie explique elle-même que ses réseaux de chaleur restent souvent adossés à des appoints gaz ou mazout pour sécuriser la pointe, même lorsque l’énergie renouvelable dépasse 80 % (chauffage à distance). Autre friction: l’entreprise revendique une électricité garantie sans fossile pour le marché régulé, mais reconnaît que certaines grandes entreprises du marché libre peuvent choisir une énergie non certifiée renouvelable (votre électricité). Surtout, le groupe est exposé de plein fouet au mur économique du solaire: coûts de réseau, prix de reprise plus volatils, nécessité de limiter ou de déplacer l’injection. Sa propre communication 2025-2026 est limpide: la nouvelle loi sur l’électricité change “les règles du jeu”, et l’explosion du photovoltaïque renchérit les besoins d’ajustement et de renforcement du réseau (tarifs 2025, tarifs 2026).
5. Positionnement stratégique
Romande Énergie se positionne comme l’énergéticien régional qui veut faire de la Suisse romande “la première région décarbonée de Suisse”, avec un financement vert de 150 millions de francs et une priorité donnée aux réseaux, au thermique et à la flexibilité (résultats annuels 2024, rapport de durabilité 2024). Le positionnement est crédible parce qu’il repose sur des actifs physiques, pas seulement sur de la compensation. Mais la bataille se jouera moins sur la production renouvelable brute que sur la capacité à monétiser les électrons au bon moment, à absorber les pointes et à ne pas laisser la régulation rogner durablement la valeur créée.
Verdict WattsElse
Romande Énergie a déjà un pied dans le système énergétique d’après: chaleur, flexibilité, géothermie, pilotage fin des usages. Mais son vrai test commence maintenant: transformer un champion régional des renouvelables en machine rentable dans un monde où l’électricité verte abondante vaut parfois moins qu’elle ne coûte à intégrer.
Sources : romande-energie.ch · investor.romande-energie.ch · investor.romande-energie.ch · investor.romande-energie.ch · investor.romande-energie.ch · romande-energie.ch · investor.romande-energie.ch · connaissancedesenergies.org · romande-energie.ch · romande-energie.ch · investor.romande-energie.ch · romande-energie.ch · romande-energie.ch · romande-energie.ch · romande-energie.ch · romande-energie.ch
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