State Oil Company of Azerbaijan Republic

1. Modèle économique

SOCAR reste d’abord une machine hydrocarbures intégrée: exploration, production, raffinage, pétrochimie, transport et trading. En 2024, son chiffre d’affaires consolidé a atteint 49,8 milliards de dollars et son bénéfice net 1,72 milliard, en hausse de 41%, avec plus de 90% des revenus réalisés hors d’Azerbaïdjan, selon le rapport financier audité 2024 relayé par Caspian Barrel. Le point clé est là: 73% du chiffre d’affaires vient des activités de vente et de trading, soit 36,3 milliards de dollars, dont l’essentiel via SOCAR Trading, basée à Genève. En parallèle, le groupe consolide ses débouchés européens: l’Azerbaïdjan a exporté 12,9 bcm de gaz vers l’Europe en 2024, et SOCAR a commencé à livrer l’Allemagne et l’Autriche début 2026, avec un contrat de dix ans pouvant monter à 1,5 bcm/an avec SEFE, selon SOCAR Germany et Reuters. Côté effectifs, la donnée consolidée 2024 n’est pas clairement accessible publiquement; en revanche, la filiale suisse revendique 800 salariés et 200 stations-service, tandis que SOCAR Trading comptait 251 employés en 2024.

2. Impact réel

L’impact réel reste d’abord fossile. SOCAR a produit près de 174 millions de barils équivalent pétrole en 2023, et Urgewald estime que 97% de son CAPEX est encore fléché vers le pétrole et le gaz. Face à cela, la brique verte existe, mais reste marginale à l’échelle du groupe: SOCAR Green revendiquait 1,4 GW de projets renouvelables fin 2024, avec des objectifs de réduction d’émissions et des travaux sur le méthane, le CCUS et l’hydrogène. Il faut cependant distinguer le groupe de sa branche de trading: la baisse de 30% des émissions Scope 1 et 2 mise en avant dans le rapport ESG 2024 concerne SOCAR Trading, pas l’ensemble de l’empire industriel. Vu depuis la doctrine française, le décalage est net: la PPE3 comme les scénarios ADEME Transition(s) 2050 reposent sur la baisse des consommations fossiles et l’essor des renouvelables, quand SOCAR utilise encore les EnR comme complément à une stratégie d’expansion gazière.

3. Innovations / partenariats

Le virage visible s’appelle SOCAR Green, créée en mars 2024 pour porter les projets bas carbone du groupe via la maison mère. La percée la plus concrète est le bouclage financier, à la COP29, de deux centrales solaires de 445 MW à Bilasuvar et 315 MW à Neftchala, soit 760 MW au total, pour plus de 600 millions de dollars avec Masdar, la BERD, l’ADB et l’AIIB, avec une mise en service visée au premier trimestre 2027. SOCAR Green a aussi signé avec Masdar et ACWA Power un protocole pour 3,5 GW d’éolien offshore en mer Caspienne, une première pour l’Azerbaïdjan. Sur le papier, cela commence à ressembler à une plateforme énergétique diversifiée; dans les comptes, cela reste encore une option stratégique, pas la colonne vertébrale.

4. Greenwashing / zones grises

C’est ici que la fiche bascule. Urgewald et CEE Bankwatch accusent SOCAR de transformer la COP29 en opération de greenwashing: les renouvelables serviraient d’abord à libérer davantage de gaz domestique pour l’export, pas à décarboner structurellement le modèle. La gouvernance nourrit aussi le soupçon: l’entreprise est 100% publique et son board est directement nommé par le président Ilham Aliyev, ce qui brouille la frontière entre raison d’État, diplomatie gazière et stratégie industrielle. À cela s’ajoutent les critiques sur la répression des voix dissidentes, dont des militants et experts de l’énergie mentionnés dans le rapport ONG. Autrement dit: la question n’est pas seulement climatique, elle est aussi politique.

5. Positionnement stratégique

SOCAR cherche clairement à devenir une “compagnie énergétique nationale” diversifiée d’ici 2035, tout en sécurisant un rôle d’appoint majeur pour l’Europe en gaz non russe, comme l’a rappelé Report.az. Sa fenêtre de marché est réelle: Bruxelles veut diversifier ses approvisionnements, et Bakou vend simultanément du gaz, des interconnexions et un récit de transition. Mais le signal profond reste celui d’un champion fossile qui ajoute une jambe renouvelable sans renoncer à sa rente historique.

Verdict WattsElse

SOCAR avance masquée: assez verte pour parler transition, trop fossile pour parler bascule. Une major d’État qui monétise l’urgence géopolitique européenne tout en repoussant, pour l’instant, sa propre sortie des hydrocarbures.

Sources : caspianbarrel.org · socartrading.com · socar.de · reuters.com · socarenergy.ch · urgewald.org · socar.az · ecologie.gouv.fr · ademe.fr · masdar.ae · masdar.ae · urgewald.org · report.az