SUNO ENERGÍA 5 S.L.
Suno Energía 5 S.L.
À propos de SUNO ENERGÍA 5 S.L.
1. Modèle économique
La société est constituée comme véhicule de projet (production, commercialisation et vente d’électricité renouvelable), avec siège social recensé à Séville, et un lien capitalistique explicite vers SKY RENEWABLES selon l’organigramme publié sur DatosCif. Suno Energía 4 S.L., numéro jumeau sur le dossier navarrais, affiche un capital de 3 000 € et des ventes d’environ 0,5 M€ dans le même type d’annuaires (fiche Empresia) : profil typique d’IPP où le chiffre d’affaires apparent ne reflète pas la taille de l’actif, mais des flux internes (dividendes, dette de projet, services intra-groupe). En 2018–2020, Suno Energía 4 et Suno Energía 5 sont présentées comme co-promotrices d’un ensemble 62 MW autour de Tudela / Corella, pour 52 714 000 € d’investissement et des centaines d’emplois chantier annoncés (déclaration reprise par *pv magazine* España). L’écosystème Suno Energía Renovable (Murcie), distinct juridiquement, montre une croissance de +87,03 % du chiffre d’affaires en 2024 dans les bases de type Infonif : utile pour situer la dynamique opex / services du groupe de marque, pas pour attribuer ces ratios à la SPV « 5 » sans consolidation publique.
2. Impact réel
Le dossier public « Cierzo », porté par Suno Energía 4, décrit une centrale au sol de 24,84 MW, 62 100 modules de 400 W et une production annuelle estimée à 45 954 MWh (dossier PDF Navarra) ; un profil industriel indépendant reprend la même puissance et une mise en service commerciale au premier semestre 2024 (*Power Technology*). Pour l’ensemble 62 MW (tranche Suno 4 + Suno 5), la presse locale cite 115 000 MWh/an une fois le parc achevé (*Okdiario* Navarra) : ordre de grandeur cohérent avec un productible photovoltaïque espagnol, à rapprocher méthodologiquement de ce qu’expose la fiche pédagogique photovoltaïque sur le fonctionnement du solaire au sol. Aucun bilan carbone ou Scope 3 n’est accessible au niveau de cette SPV ; l’impact climatique se lit donc indirectement, au prorata des MWh substitués sur le réseau espagnol.
3. Innovations / partenariats
L’innovation est surtout financière et juridique : chaîne d’actionnariat passant de Ríos Renovables à des entités Amarenco, puis Sky Renewables, visible dans les extraits de BORME agrégés sur Empresia, et refinancement groupe : Amarenco annonce un pack dette multi-pays de 500 millions d’euros en 2024 pour déployer des actifs en Espagne et au Portugal (communiqué Amarenco). Côté « marque » historique, le site Suno Energía met en avant plus de douze ans d’activité photovoltaïque et un ancrage régional murcien (installations, maintenance) : signal marketing à ne pas confondre avec la gouvernance des SPV numérotées.
4. Greenwashing / zones grises
Premier signal chiffré : Suno Energía 4 S.L. combine un actif de plusieurs dizaines de MW dans la sphère publique navarroise avec un chiffre d’affaires d’environ 0,5 M€ et un capital de 3 000 € (Empresia) : ce n’est pas une « superprofitabilité verte » affichée, mais une architecture qui dilue la lecture pour citoyens, journalistes et parfois riverains. Deuxième risque documenté : l’homonymie presque homophonique avec Sun Energy Renovables (sans « o »), auteur d’un contrat EPC 3,77 MW à Cordoue en 2025 (*MurciaEconomía*), qui peut brouiller les recherches et les engagements RSE attribués à tort. Enfin, la dépendance à la dette de projet et au refinancement du groupe (montant 500 M€ annoncé en 2024, Amarenco) expose ces SPV à la courbe des taux et à la liquidité des marchés obligataires, au-delà du discours « 100 % renouvelable ».
5. Positionnement stratégique
La Suno Energía 5 s’inscrit dans la course aux GW que mènent fonds et développeurs en Espagne, pays déjà leader du solaire de masse. Le basculement institutionnel « inversión de interés foral » (2018–2020) pour le duo 4 / 5 traduit une alliance région-industrie classique (*Plaza Nueva*). À plus long terme, la recentralisation managériale à Séville pour les sociétés « Suno Energía » numérotées, observée dans les annuaires à partir de 2025–2026 (Empresia), dessine un pôle andalou pour piloter d’autres actifs sous Sky Renewables.
Verdict WattsElse
Suno Energía 5, c’est le solaire réel sur le réseau espagnol, pris dans une colonne vertébrale financière luxembourgeoise et amarencoise : l’énergie est verte ; la lisibilité, beaucoup moins.
Sources : datoscif.es · empresia.es · pv-magazine.es · infonif.economia3.com · gobiernoabierto.navarra.es · power-technology.com · navarra.okdiario.com · connaissancedesenergies.org · amarencogroup.com · sunoenergia.es · murciaeconomia.com · plazanueva.com
Analyse IA
Utilisez l'intelligence artificielle pour obtenir une analyse approfondie et impartiale de cet acteur.
Explorez l'annuaire complet des acteurs de la transition
Autres acteurs de l'écosystème
Vermilion Energy
Producteur pétro-gazier d’envergure, Vermilion affiche aujourd’hui un profil de plus en plus tourné vers le gaz et les acquisitions en Amérique du Nord, tout en vendant en France un récit d’innovation bas carbone.
Voir la ficheNorvento
Champion galicien de l’éolien et de l’ingénierie, Norvento accélère sur la fabrication et la R&D pendant que ses comptes 2023 portent la marque d’un marché espagnol de l’électricité brutalement moins généreux.
Voir la fichePT Bhimasena Power Indonesia
Opérateur d’une des plus grosses unités charbon de Java, PT Bhimasena Power Indonesia incarne la contradiction indonésienne : stabilité du réseau, trophées d’excellence et politique de proximité, face à des émissions massives et à un bras de fer national sur la place du charbon dans la planification électrique.
Voir la ficheÉlectricité des Marquises (EDM)
Les six îles les plus septentrionales du fenua viennent d’entrer dans une ère de concession unique et d’égalisation tarifaire.
Voir la ficheKLIMABUNDNIS TIROL
Le Tyrol n’est pas une start-up cleantech : la transition s’y joue commune par commune, toit par toit, festival par festival.
Voir la ficheUPV
Universitat Politècnica de València (Espagne), institution publique créée en 1968 dont le réflexe territorial est Valencia, incarne tout sauf une PME française — et pourtant, sans pays ni ville dans le dossier, l’abréviation UPV déclenche ailleurs tout autre réflexe : PV commercial en Tunisie, voire en France une galaxie très médiatisée du contentieux…
Voir la ficheZhanatas Wind-Power Station LLP
Au pied du Tian Shan, près de Zhanatas (oblys de Djamboul), cette société en commandite incarne la première grande vague éolienne sino-kazakhe : électricité vendue au système, dette en dollars et intermittence nationale qui redessinent la valeur stratégique du projet.
Voir la ficheSe San Hydropower Development Company
Une filiale d’Etat peut être « 100 % hydro-solaire » et néanmoins tenir tout le jeu du réseau : production bas-carbone maximale, déficit colossal dans les comptes du groupe, hydrologie chauffée par le climat.
Voir la ficheCommunauté d’Agglomération du Douaisis
** Une intercommunalité qui aligne planning climat (PCAET), grands investissements et financements externes, mais dont la transition se joue autant sur les équilibres financiers des délégations et des syndicats que sur les feuilles de route affichées.
Voir la ficheSavon Sellu OY
Savon Sellu et la Savonie finlandaise font bruit ensemble — mais pas pour les mêmes raisons que le classement générique « énergies renouvelables » le suggère.
Voir la ficheDESARROLLO EOLICO DEL EBRO S.A.
Derrière un nom de fleuve, Desarrollo Eólico del Ebro S.A.
Voir la ficheXinjiang Tunfu Cogen Power Co
Correction d’entrée importante — la désignation anglaise « Xinjiang Tunfu Cogen Power » ne correspond pas à une entité cotée distincte : elle recouvre très vraisemblablement la graphie phonétique de Xinjiang Tianfu Energy, historiquement Xinjiang Tianfu Thermoelectric, à savoir une chaufferie industrielle urbaine cumulant production électrique, chauffage de…
Voir la ficheSejingkat Power Corp
À Kuching, Sejingkat Power Corporation Sdn Bhd (« Sejingkat Power Corp » dans les usages internationaux) incarne encore la vieille école des centrales bitumineuses — mais le Sarawak lui colle déjà un panneau BESS, des microalgues et une promesse politique biomasse.
Voir la ficheVSB Énergies Nouvelles
Spécialiste français des renouvelables qui fait tourner les pales et capter le soleil, tout en se faisant racheter par le géant fossile qui veut verdir son image.
Voir la ficheUPCité
Upciti — orthographe du marché pour ce qui figure souvent « UPCité » dans les bases — capte la donnée urbaine basse résolution et la fait tourner dans un hyperviseur.
Voir la ficheYeşilyurt Demir Çelik
Yeşilyurt Demir Çelik n’est pas un « pure player » de l’éolien ou du photovoltaïque : c’est un lamineur et sidérurgiste (four à arc) dont le pari public le plus visible, ces dernières années, est un parc solaire massif en province de Şanlıurfa.
Voir la ficheFDC Misimas Power Corp
Le nom « FDC Misimas » renvoie quasi sûrement à la FDC Misamis Power Corporation, filiale philippine de FDC Utilities dans le groupe Filinvest — centrale à Villanueva (Misamis Oriental), pas une homonymie occidentale « FDC ».
Voir la ficheACCIONA Ingeniería
L’activité « ingénierie » d’ACCIONA ne vit pas dans une bulle technique : elle capte à la fois l’ambition climat du groupe espagnol et les turbulences politico-judiciaires des marchés publics.
Voir la fichePetróleos Paraguayos
La compagnie nationale paraguayenne incarne à la fois le monopole logistique des carburants et la fragilité politique d’un État actionnaire.
Voir la ficheElectrocentro S.A.
Electrocentro porte un double masque : celui du service public électrique dans le centre du Pérou, et celui d’un opérateur qui doit solder le thermique tout en sécurisant barrages et lignes.
Voir la ficheAdven Oy
À Vantaa, Adven Oy trace une trajectoire d’« energy as a service » : infrastructures de chaleur, vapeur et froid pour industriels et grandes surfaces immobilières, avec une promesse de décarbonation par le mix et l’investissement côté actifs.
Voir la ficheChief Oil & Gas
Chief Oil & Gas n’est plus vraiment une entreprise autonome : c’est désormais une pièce absorbée dans la mécanique d’Expand Energy, nouveau mastodonte gazier américain.
Voir la ficheDak Drinh Hydro Power JSC. (PV Power)
Sous la bannière de PV Power, la centrale Dak Drinh incarne l’hydro vietnamienne « de plateau » : une machine à cash quand l’eau est au rendez-vous, mais exposée à la météo, au sort de la dette et à des impacts sociaux hérités** que les actionnaires évoquent encore à voix haute en 2025.
Voir la ficheGrupo Naturgy
Naturgy Energy Group — ex-Gas Natural Fenosa, coté à Madrid — incarne le paradoxe d’un opérateur qui vend la transition par la « maille » tout en restant calé sur des flux gaziers encore massifs.
Voir la fiche