Énergies renouvelables

Svartvallsberget SPW AB

Avant toute chose, identité.

« Petite coque suédoise grand livre de comptes exposé au vent »

À propos de Svartvallsberget SPW AB

1. Modèle économique

Il s’agit d’une centralisation éolienne : dix turbines Gamesa G97 de 2 MW chacune, soit 20 MW installés annoncés par l’exploitant, pour une production d’environ 48 GWh sous un normalår (année de vent de référence), avec une hauteur totale communiquée à 138 m et une mise en service en 2014. fiche Slitevind Le modèle économique, tel qu’on peut le déduire publiquement, repose sur la vente d’électricité (et, selon périmètre contractuel, mécanismes suédois classiques de marché : non détaillés en granularité projet sur cette page). Chiffre d’affaires consolidé, effectifs ou bilan au nom litéral « Svartvallsberget SPW AB » : non trouvés dans l’échantillon accessible ; le signal capitalistique lisible est plutôt l’acquisition à 100 % par Slitevind le 16 novembre 2021, après une période où Slitevind exploitait déjà le site pour le compte du propriétaire précédent. fiche Slitevind Une autre base recense, pour le même toponyme, 23 000 kW de puissance nominale : fiche The Wind Power (mention de mise à jour au 5 septembre 2025 sur la page).

2. Impact réel

~48 GWh/an, c’est modeste face au record national de 40,8 TWh d’éolien en 2024, autour d’un quart de l’électricité suédoise produite sur l’année. bilan 2024 Svensk Vindenergi L’impact climatique attributable à ce parc doit être formulé avec retenue : le mix suédois est déjà largement décarboné, donc l’équivalent tonnes CO₂ évitées par rapport à un contrefactual national n’est pas un simple produit « MWh × facteur PPE » façon tableau Excel français. Pour le lecteur hexagonal, l’Analogie utile est méthodologique : comme le rappelle l’actualité de synthèse sur les choix de mix et la place du renouvelable dans les politiques européennes, les chiffres n’ont de sens qu’avec périmètre et hypothèse de référence — la fiche pédagogique « les énergies renouvelables électriques en Europe » pose justement ce cadre macro, distinct du micro-projet.

3. Innovations / partenariats

Ici, l’« innovation » est surtout industrielle et opérationnelle : matériel Gamesa, site en altitude (380 m indiqués sur la fiche exploitant), intégration au portefeuille d’un acteur qui connaît déjà les machines. fiche Slitevind Le partenariat le plus net, dans les sources publiques, est financier-administratif : transfert de propriété 2021 vers Slitevind, plutôt que consortium R&D ou levée de fonds « tech ».

4. Greenwashing / zones grises

Pas de condamnation, litige ou affaire de greenwashing identifié publiquement sous la dénomination « Svartvallsberget SPW AB » dans le périmètre consulté — on ne brode pas.

Deux tensions chiffrées et datées, avec URL, structurent néanmoins le risque de survente « verte » au sens large :

- Incitations publiques locales : en septembre 2024, la Suède annonce plus d’un milliard de couronnes — de l’ordre de 97 millions d’euros — pour accompagner les communes qui accueillent des parcs jusqu’en 2027. Ce n’est pas une « tache » sur un opérateur précis ; c’est un révélateur : l’éolien terrestre se paie aussi en politique budgétaire et en acceptabilité, ce qui nourrit les critiques de dépendance aux dispositifs quand on présente le kWh comme « pur marché ». dépêche via Connaissance des énergies

- Performance réelle vs discours : en décembre 2024, l’éolien a porté 35 % du mix suédois mais n’a atteint que 43 % de sa capacité théorique, contre 84 % pour le nucléaire sur la même métrique — écart qui contraint la valorisation marchande (prix captés, curtailments, besoin de flexibilité). Svensk Vindenergi

Ajout de contexte 2024 : l’annulation de treize projets éoliens en mer Baltique pour motifs de défense nationale réoriente l’attention vers le terrestre ; ce n’est pas le cas de Ljusdal, mais ça recompose l’arbitrage national entre filières. brève Connaissance des énergies

5. Positionnement stratégique

Pour un actif déjà en service depuis 2014, l’enjeu n’est plus le permis de construire, mais la qualité cash-flow dans un système où l’éolien pousse les records annuels (40,8 TWh en 2024) tout en gardant une courbe de charge irrégulière. Svensk Vindenergi L’exposition est celle d’un producteur price-taker nordique, avec un panier techno éprouvé (Gamesa) mais sans prime technologique évidente dans les pages publiques.

Verdict WattsElse

Vous cherchez peut-être une « société » ; ce que montrent les éléments disponibles, c’est surtout un actif : des pales, une courbe de vent, un prix. La tension n’est pas l’écran ESG, c’est le spread entre normalår et année réelle, entre discours territorial et courbe de charge — bref, l’éolien comme dette cachée du temps.

Sources : slitevind.se · thewindpower.net · svenskvindenergi.org · connaissancedesenergies.org · connaissancedesenergies.org · connaissancedesenergies.org

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