L'Écosystème Les Branchés
Explorez la cartographie interactive des acteurs de la transition énergétique. Découvrez qui fait quoi, leurs super-pouvoirs et leur impact.
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AB Bengtssons Vind & Kraft
L’entreprise qu’explore cet article — AB Bengtssons Vind & Kraft (numéro d’organisation suédois 5565511234), siège déclaré à Mellbystrand, dans la commune de Laholm (Halland), activité officielle exploitation d’éoliennes et vente d’ électricité renouvelable selon registres nordiques — n’est pas un homonyme d’entreprise française ou américaine : nous ne…
ABB (Germany)
L’ABB présente au Sud de l’Allemagne n’est pas une start-up lithium : le groupe Zurich y déploie l’échelle du conglomérat (automatisme, forte électrification, automatisation industrielle).
ABB (Japan)
Le archipel pousse le Green Transformation à un rythme industriel élevé : ABB y vend surtout de l’électrification, des moteurs/variateurs et des solutions portuaires/maritimes.
ABB Ltd
ABB avance sur la bonne ligne de fracture de la transition: électrifier, automatiser, rendre l’industrie moins gourmande.
ABB (Norway)
Derrière le logo suisse, l’entité qu’il faut regarder ici est bien l’empreinte norvégienne d’ABB: une organisation pays multi-activités, dont les comptes publics les plus nets remontent à ABB Electrification Norway AS, tandis que les grands contrats climat passent par ABB in Norway au sens large.
Abbot Group
Sous l’étiquette « Abbot Group », c’est une fable écossaise de consolidation pétrolière : services de forage, gros carnets d’ordres au Moyen-Orient, et depuis janvier 2025, la suite loge dans le bilan de l’américain Helmerich & Payne (H&P).
AB Botkyrkabyggen
Stockholm sud, parc ancien à rénover, et déjà dans le jeu en électricité verte : cette entité échappe aux étiquettes “pure player” européenne.
ABB Oy
La filiale finlandaise du groupe ABB trace une trajectoire d’innovation assumée — record d’activité, R&D massif, hydrogène institutionnalisé — tout en portant les paradoxes d’un équipementier mondial : avancées nettes sur le climat d’exploitation, mais traînées réglementaires en Amérique du Nord et promesses « vertes » scrutées au regard des émissions amont…
ABB (United Kingdom)
La filiale britannique d’ABB joue à la fois carte locale — quelque 500 millions de livres sterling de solutions vendues par an pour une présence nationale dense — et carte mondiale : elle déploie les briques techniques du Net Zero londonien quand le groupe affiche 33,2 milliards de dollars de chiffre d’affaires et une croissance comparable à deux chiffres…
ABB (United States)
Le groupe suédo-suisse ABB n’est pas une «startup de l’électrification» : c’est un colosse de l’automatisation et des réseaux, dont les États-Unis sont aujourd’hui le premier marché.
Abdul Latif Jameel Energy and Environment Services
Pilier EnR du groupe familial Abdul Latif Jameel, cette division capitalise sur l’outil Fotowatio Renewable Ventures (FRV), rachetée en 2015.
ABE
Le producteur indépendant ABEI Energy capitalise sur un bundle solaire–stockage et sur l’agrivoltaïsme, porté par une gouvernance d’IPP capable de faire entrer des centaines de millions d’euros en financement de projet.