Bureau de recherches géologiques et minières (BRGM)

1. Modèle économique

Le BRGM fonctionne comme un EPIC, donc avec un modèle hybride: subventions publiques, contrats de recherche, appui aux politiques publiques, prestations et activités de groupe. En 2024, ses produits de fonctionnement atteignent 176,2 M€, en hausse de 11,4 %, dont 167,7 M€ liés à l’activité courante; les contrats et conventions pèsent 66,8 M€, en progression de 10,4 M€ sur un an, tandis que les signatures de commandes dépassent 77 M€ hors projet d’inventaire minéral rapport d’activité 2024. Le résultat net de l’EPIC ressort à 1,0 M€, avec un résultat de fonctionnement positif de 0,4 M€ rapport d’activité 2024. Côté effectifs, le BRGM revendique 1 100 salariés et a encore gagné 36 ETPT en 2024 page carrière, rapport d’activité 2024. En revanche, aucun capex consolidé précis n’a été trouvé dans les documents publics consultés.

2. Impact réel

L’impact réel du BRGM se joue moins dans des mégawatts produits en propre que dans l’infrastructure de connaissance qu’il fournit aux politiques publiques et aux filières. Son partenariat renouvelé avec l’ADEME en janvier 2024 couvre la géothermie, les sols pollués, les matières premières secondaires, mais aussi désormais le stockage géologique de CO2 et l’hydrogène naturel ADEME-BRGM. Sur la géothermie, le contexte lui est favorable: l’ADEME rappelle qu’en 2022 la géothermie était la filière de chaleur renouvelable la plus compétitive pour le collectif et le tertiaire, entre 97 et 133 €/MWh ADEME. Le BRGM a aussi coordonné l’étude EVASTOCO2, qui estime à 4,7 milliards de tonnes les capacités potentielles de stockage géologique en France métropolitaine, dont 4 milliards dans les aquifères salins et 700 millions dans les réservoirs déplétés EVASTOCO2. Côté empreinte propre, l’établissement indique 14,82 tCO2e par ETPT pour 2023, en légère baisse versus 2022, mais sans rapport CSRD public identifié à ce stade; il met surtout en avant un schéma directeur DD&RSE 2025-2030 DD&RSE 2030.

3. Innovations / partenariats

Le signal fort de 2024, c’est la bascule vers les métaux critiques. Le BRGM pilote l’Ofremi, qui a publié son premier rapport d’activité et travaille sur les vulnérabilités d’approvisionnement en cuivre, gallium, graphite ou lithium Ofremi. L’établissement a aussi lancé l’actualisation de l’Inventaire national des ressources minérales, un programme sur cinq ans visant une soixantaine de substances stratégiques dans cinq zones prioritaires françaises inventaire minéral. Sur l’axe industriel, le partenariat signé avec Lithium de France le 3 juillet 2024 vise à mieux comprendre l’enrichissement naturel du lithium dans les réservoirs géothermaux d’Alsace du Nord pour optimiser prospection et extraction partenariat lithium. Le groupe pousse aussi la valorisation économique: BRGM Invest est entré à 21,6 % au capital de Terra Innova, spécialisée dans le retraitement des terres de chantier rapport d’activité 2024.

4. Greenwashing / zones grises

Le BRGM n’est pas dans le greenwashing publicitaire classique, mais il avance sur une ligne de crête plus subtile: au nom de la transition, il contribue à rouvrir le débat sur l’extraction minière, le stockage de CO2 et l’usage intensif du sous-sol. Or cette promesse de “souveraineté” peut vite se heurter à des conflits d’usages, à l’acceptabilité territoriale et à une réalité simple: extraire plus de métaux pour décarboner reste une activité matérielle, donc impactante. L’étude EVASTOCO2 associe d’ailleurs des acteurs comme TotalEnergies et inclut les anciens gisements d’hydrocarbures parmi les réservoirs potentiels EVASTOCO2: la frontière entre décarbonation et prolongement d’infrastructures fossiles n’est pas totalement étanche. Autre fragilité, très structurante: le BRGM reste dépendant des arbitrages publics et des SCSP; une partie de sa croissance 2024 vient explicitement de dotations complémentaires de l’État rapport d’activité 2024.

5. Positionnement stratégique

Le BRGM se positionne aujourd’hui comme le cerveau géoscientifique de la planification écologique française: eau, géothermie, minéraux critiques, risques, stockage carbone. Ce positionnement colle parfaitement au durcissement du contexte européen et français, entre Critical Raw Materials Act, relance géothermique et nouvelle PPE, qui pousse à réduire la part des fossiles et à sécuriser les chaînes d’approvisionnement stratégie scientifique, Connaissance des Énergies. Le vrai pari est là: devenir indispensable à la transition sans apparaître comme le simple éclaireur technico-public d’une nouvelle ruée extractive.

Verdict WattsElse

Le BRGM a trouvé sa décennie: celle où le sous-sol redevient stratégique. Mais plus il devient central dans la transition, plus il devra prouver qu’“approvisionnement responsable” n’est pas seulement un habillage savant d’une pression minérale accrue.

Sources : rapport-activite.brgm.fr · brgm.fr · brgm.fr · infos.ademe.fr · rapport-activite.brgm.fr · rapport-activite.brgm.fr · rapport-activite.brgm.fr · brgm.fr · brgm.fr · brgm.fr · connaissancedesenergies.org