CARDENAL BELLUGA S.L.
Une CARDENAL BELLUGA S.L.
À propos de CARDENAL BELLUGA S.L.
1. Modèle économique
Au sens du dénominateur légal retrouvé sous NIF B67989822, la société vise explicitement les titres/administratif donnant reconnaissance comme installation de production d’électricité acogée al Régimen Especial (fiche CNAE 3519 eInforma) — architecture typique d’véhicule de projet destiné au portefeuille avant RTB. Le siège figurant au Velázquez 99 plaçait encore en 2022 la ligne « production / services électriques » madrilène sur la carte d’un annuaire pro (directorio Expansion). Les annuaires indiquent un capital nominal modeste — la fiche précise ≈ 100 000 €, cohérente avec une coquille industrielle ; eInforma, plus tôt dans le cycle corporate, donnait toutefois déjà une fourchette `> 60 000 €` ( même source eInforma). Aucun chiffre d’affaires bilan n’a été recoupé ; nous restons sous le seuil d’entreprise très petite structure.
⚠ Identité : une autre entrée registrale CARDENAL BELLUGA S.L. portant ancien immat B30593552 figure « extinguée » (fiche homonymique historique eInforma), ce qui impose de ne jamais amalgamer données ni périmètres ; la trajectoire industrielle passe par Madrid B67989822, pas par l’entité périmée .
2. Impact réel
Sans projet MW attesté sous ce NIF précis — ni publication de bilan énergétique projet par projet — l’impact climat vérifiable se limite à la potentialité réglementaire : titre obtenu, électricité mise sur le réseau, garanties associées ; jusqu’à preuve contraire : impact carbone = 0 GW certifiée attribuée publiquement. Pour donner une toise sectorielle officielle, le gestionnaire de réseau Red Eléctrica rapporte qu’au bouclé 2024 l’Espagne affichait 148 999 GWh de prod renouvelable (+ 10,3 % année sur année), soit 56,8 % du mix électrique national (communiqué Red Eléctrica). Dans ce contexte, une SPV titre-only est sans effet physique jusqu’à raccordement ; elle ne « contribue » au climat européenne que lorsque ses autorisations se matérialisent en lignes / parc.
À l’échelle française de la PPE3 / boussole européenne, tout ce qui peut être dit reste : instrument national espagnol servant de pilier intermédiaire ; aucun rattachement public à un projet français n’a été identifié ; Pas de littérature ADEME / CDE localisée sur cette raison précise.
3. Innovations / partenariats
À ce stade : pas de techno publiquement revendiquée, pas de coopération industrielle mise en évidence. La « novelty », si l’on en trouve : la capitalisation très fine juridico-administrative autour du mécanisme Régimen Especial ; or c’est précisément le pain quotidien des milliers de coquilles similaires. Pas de série de brevets, pas de site corporate accessible pour RSE/investisseurs vérifiables ; Pas de dossier média (« Baluma », « Lucero »…) liant officiellement ce nom : les exemples 58 MW/ 46 MW publics au BOE restent comparateurs de marché, pas preuve d’ownership (annonce officielle exemple multi-MW 2025).
4. Greenwashing / zones grises
Au-delà du spectre greenwashing classique (« marketing sans actif »), la tension chiffrée la plus solide est sectorielle et non accusatrice : face à > 56 % de renouvelables déjà dans le mix électricité nationale espagnol en 2024 (communiqué Red Eléctrica), porte-titres qui ne publient aucun projet perdent vite tout narratif « vert » vérifiable — risque inflation narratif : SPV = parc dans l’esprit public, SPV = simple titulaire légal jusqu’à preuve physique. Une deuxième zone grise est onomastique : le site Axesor pointe encore une « CARDENAL BELLUGA C.B. » dans l’ immobilier madrilène, distincte de SL (fiche Axesor) — toute analyse doit triple-check le NIF avant bilan. Aucun litige / condamnation reliant B67989822 n’a été isolé ; nous n’ inventons pas.
5. Positionnement stratégique
Le sweet spot marché, si la SPV encore tient : monétiser l’entonnoir administratif préreseau (« titulos ») jusqu’à revente RTB à un IPP/fonds ; la valorisation dépend alors 100 % procédural-spatiale et timeline MITECO/REE, pas encore de EBITDA visible. Dans un pipeline national de renouvelables déjà très tendu — voir + 10 ,3 % de production renouvelable annuelle référencée ci-dessus — un micro-structure capital légal doit soit accélérer soit disparaître sans bruit .
Verdict WattsElse
Une coquille sur la carte madrilène, pas une centrale sur terrain : jusqu’à preuve projet-MW + titulaire officiel croisée, CARDENAL BELLUGA S.L. B67989822 reste vecteur juridico-financier — utile peut-être à un investisseur backstage, inexistant pour le compte carbone public . Green sans parc = spectre pour WattElse : on ne prête pas à un titre le vernis d’un parc solaire.
Sources : einforma.com · expansion.com · einforma.com · ree.es · boe.es · axesor.es
Analyse IA
Utilisez l'intelligence artificielle pour obtenir une analyse approfondie et impartiale de cet acteur.
Explorez l'annuaire complet des acteurs de la transition
Autres acteurs de l'écosystème
Moolarben Coal Operations Pty Ltd
Moolarben Coal Operations Pty Ltd incarne le paradoxe d’une mine record en production et en cash, alors que son extension (OC3) bute sur un mur d’opinion et de biodiversité.
Voir la ficheGREEN GROWTH GENERATION
Pas de méga-parc ni de GW annoncés : cette « Green Growth Generation » italienne fait du lien — écoles de commerce, fondations, tiers secteur — dans une ville européenne en quête de modèles résilients.
Voir la ficheHY24
HY24 ne se contente plus d’écrire des chèques : en avril 2026, il prend le contrôle d’Enagás Renovable et embraye sur H2Med comme levier géopolitique.
Voir la fichebell infrastructure platform
Elle vise moins l’icône feuille qu’un parking avec recharge, expresso et lave-auto automatisé.
Voir la ficheALEXIS ASSURANCES
Courtier lyonnais historique des EnR, Alexis Assurances vend autant de cadrage du risque que des polices : audits, clauses, dialogue avec banques et réassureurs.
Voir la ficheHamburger Hungária Kft.
Hamburger Hungária n’est pas un opérateur de réseau classique : c’est une grosse papeterie intégrée qui, à Dunaújváros, transforme le papier en carton ondulé.
Voir la fichePitra SpA
Le label « Pitra SpA » croise des homonymes puissants : une PME italienne de carpenterie métallique indexée sur son site corporate, une SA espagnole de ligne maritime aux Baléares repérée dans les annuaires (fiche annuaire Ibiza), et, dans votre base WattsMonde, un rang « énergies renouvelables » sans pays ni rattachement documenté en ouvert.
Voir la ficheDITF
Le « DITF » n’est pas une start-up énergétique : c’est le plus grand centre européen de recherche textile, à Denkendorf (Bade-Wurtemberg), qui injecte fibres, tissus et chimie dans la transition — du solaire sur bâtiments à la fin de vie des pales.
Voir la ficheRRA LURREGIONAL DEVELOPMENT AGENCY OF THELJUBLJANA URBAN REGION RDA LUR
Dans la région urbaine de Ljubljana, une agence relie Bruxelles, le gouvernement national et 26 municipalités pour faire partir les chantiers « décarbonés ».
Voir la ficheINEOS Inovyn
Producteur européen de PVC et autres produits chimiques, spécialiste du plastique qui cimente discrètement notre monde moderne.
Voir la ficheCLIMATE ALLIANCE
Ni une entreprise industrielle ni une pure ONG de plaidoyer : Climate Alliance est une structure associative qui coordonne un réseau de collectivités européennes depuis Francfort-sur-le-Main, avec une queue de comète faite de projets européens et de campagnes locales.
Voir la ficheElax Energie
Start-up née de la R&D sur le pilotage des chauffe-eau, Elax Energie vend aux bailleurs un boîtier « made in France » et un service : couper le gaspillage d’électricité sur l’eau chaude sanitaire, tout en s’inscrivant dans la flexibilité du secteur.
Voir la ficheBAM
Le Koninklijke BAM Groep — Royal BAM Group, coté aux Pays-Bas, siège à Bunnik, depuis 1869 — incarne cette espèce rare : une major de la construction européenne qui parle infrastructures vitales tout en arborant une note A au CDP Climate et des contrats milliardaires dans l’électricité et l’eau côté Pays-Bas.
Voir la fichePeker Enerji
Le parc est photogénique — eau et vent — mais le récit se joue à Ankara, au greffe.
Voir la ficheHYLIKO
Florent Bergeret l’a fondée en 2020 ; aujourd’hui pilotée par Ovarith Troeung, Hyliko vend aux transporteurs une promesse rarement simple dans la décarbonation : camions hydrogène (rétrofit ou neufs), énergie et maintenance dans une offre « tout compris », avec stations et logique de paiement à l’usage.
Voir la ficheErgon Energy Qld Pty Ltd
À l’aune des dérèglements climatiques qui frappent l’extrême Est australien, Ergon Retail reste le visage social d’un monopole régional dont la rente réglementée et la perfusion étatique (CSO) compensent encore le coût d’un maillage qui couvre environ 97 % du territoire queenslandois.
Voir la fichePJSC "Unipro"
La PJSC Unipro n’est pas un « acteur européen de la transition » : c’est le grand producteur thermique russe né de l’ancienne E.ON Russie, aujourd’hui calée sur le gaz et le charbon, avec une gouvernance et une actionnariat pris dans le étau géopolitique depuis 2023.
Voir la fichePeugeot-Citroën Argentina
À l’ombre des chiffres de part de marché, Peugeot-Citroën Argentina — filiale Stellantis sur le segment des marques françaises — vit une phase où le financement agressif (taux promotionnels, plafonds en pesos) accompagne un moteur industriel qui s’étouffe : arrêts à El Palomar, baisse de cadence et pression sur l’emploi, dans un pays où le groupe reste…
Voir la ficheTam Long Hydro Power JSC.
Vous cherchez une « Tam Long » française dans les bases open data européennes ?
Voir la fichePFV Las Taguas SpA
Le parc « Las Taguas » incarne à la fois la maturité du solaire distribué chilien — 12 MW raccordés, production et chiffrages d’impact publics — et la vulnérabilité d’un modèle où le tarif stabilisé des PMGD devient objet de polémique budgétaire et politique.
Voir la ficheArmor Battery Films
Armor Battery Films ne vend pas des batteries, mais un composant discret qui peut en changer la performance.
Voir la ficheSöderslätts Vind Investment AB
Micro-holding dont les comptes publics suédois ressemblent plus à celles d’un portefeuille d’actifs qu’à celles d’un « pure player » médias, Söderslätts Vind Investment AB incarne une forme d’éolien très rentable mais peu visible : peu de salariés, marges stratosphériques et capital structurellement très solide selon les agrégateurs de données d’entreprise.
Voir la ficheChungungo S.A.
Ce n’est pas un nom tombé au hasard : Chungungo S.A.
Voir la fiche