Dall Energy
Transformer les déchets verts en chaleur cosy, mais le défi reste de rester 100 % vert au-delà des chiffres.
À propos de Dall Energy
Biomasse : rêve vert ou mirage ?
Dall Energy veut convertir vos déchets verts en énergie renouvelable, mais la route vers la neutralité carbone reste un doux pari.
Histoire & positionnement
Fondée en 2007 au Danemark par Jens Dall Bentzen, Dall Energy s’est imposée dans la gazéification de biomasse, une solution qui veut marier chaleur industrielle et durable. Son orientation stratégique s’est renforcée avec l’acquisition en 2024 de Weiss France Énergie et Biomasse Services et Maintenance, visant à asseoir son influence sur le marché français. La création du Dall Group au début 2025, noyau dur de ses activités biomasse, témoigne de cette expansion en Europe. Source officielle et détail stratégique.
Chiffres clés ou projets récents
Avec plus de 10 millions d’euros injectés par Eiffel Essentiel pour booster leur croissance, Dall Energy ne manque pas d’ambitions. Leur récente commande de quatre chaudières biomasse pour Coriance cible la fourniture d’énergie 100 % renouvelable à 40 000 foyers d’ici 2031. Investissement, projet Coriance.
Impact écologique / RSE
Dall Energy joue la carte verte sur la valorisation des déchets biomasse, réduisant naturellement les émissions fossiles. Reste que la biomasse, entre collecte, transformation et combustion, a ses limites écologiques et énergétiques à surveiller. Leur engagement RSE évolue, même si la neutralité carbone annonce encore quelques zones grises. Engagements officiels.
Innovations / partenariats
Le groupe capitalise sur sa synergie avec Weiss et BSM pour maximiser ses offres. Leur technologie avancée de gazéification marque une vraie innovation sur le segment biomasse industrielle, et le partenariat financier avec Eiffel Essentiel renforce leur capacité d’adaptation face à la compétition. Gouvernance.
Conclusion
Dall Energy incarne la biomasse moderne : innovante et ambitieuse mais encore prise entre l’idéal renouvelable et la complexité d’une transition sans fausses notes.
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Autres acteurs de l'écosystème
Parque Solar Meco Chillan
La photovoltaïque Meco Chillán (≈ 7 MW à Bulnes, région de Ñuble) illustrait en 2021 le modèle distribué au Chili : vite construit, raccordé au SIC, mis en évidence comme actif territorial.
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Elle ne fait pas la une des rapports ESG : sous son nom complet de barriste, Desarrollo de Energías Renovables de La Rioja S.A.
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La PPC — pour Public Power Corporation (ΔΕΗ sur le marché grand public), siège à Athènes — pilote production, réseaux et commercialisation face à une transformation brutale du paysage énergétique grec et européen.
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Japan Energy n’existe plus en nom de société : filiale de Nippon Mining, distributeur d’essence sous la marque JOMO, elle a été absorbée en 2010 dans la fusion qui a donné naissance au groupe JX, aujourd’hui ENEOS — le plus gros intégré pétrolier du Japon.
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Petrosalam n’est pas un « petit pétrolier anonyme » : c’est une coentreprise égyptienne ancée dans la sphère EGPC, donc dans la logique de revenus de l’État et des cycles brutalement sensibles au prix du baril.
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Redexis n’est ni une tech ni une start-up climat : c’est l’infrastructure — réseaux, points de livraison, régulation — qui fait traverser l’Espagne au gaz naturel.
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Après la faillite de TP Ferro et un redémarrage en régie binationale, Línea Figueras Perpignan S.A.
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Un holding d’investissement derrière du charbon subcritique dans le Henan : une unité déjà rayée des cartes en 2012, une autre encore inscrite comme « en service » dans les inventaires ouverts — le portrait d’un producteur dont l’empreinte climatique tient davantage aux actifs thermiques qu’à tout discours « transition » documenté.
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FCC Environment n’est pas un simple opérateur de bennes: c’est un industriel du déchet devenu énergéticien local, avec l’incinération comme colonne vertébrale et les contrats publics comme matelas.
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Filiale associative d’un géant encore hybride sur le mix, Greenesco Energy S.A.
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Kraftwerk Zukunft n’est pas une société au registre : c’est le nom de projet du Zukunftskraftwerk (ZKW), la future centrale H2-ready que veut bâtir Kraftwerke Mainz-Wiesbaden (KMW) sur son site de Mainz (Allemagne).
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Ce n’est pas un développeur éolien : chez Stafva AB, la transition apparaît dans les comptes comme une ligne agricole, pas comme un titre de mission.
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Le groupe japonais UBE Corporation incarne une transition industrielle brutale : il parie l’avenir sur la chimie de spécialité pour batteries et sur des briques « gaz nettoyé », tout en retirant des actifs qu’on ne sait plus déf endre face au carbone et à la concurrence.
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** Pendant qu’il ajoute des centaines de mégawatts au compteur, Albanesi trébuche sur la trésorerie : défaut sur des intérêts en 2025, dette consolidée massive, restructuration lancée en fin d’année.
Voir la fichePitra SpA
Le label « Pitra SpA » croise des homonymes puissants : une PME italienne de carpenterie métallique indexée sur son site corporate, une SA espagnole de ligne maritime aux Baléares repérée dans les annuaires (fiche annuaire Ibiza), et, dans votre base WattsMonde, un rang « énergies renouvelables » sans pays ni rattachement documenté en ouvert.
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Coentreprise née en 1999 à Abou Dabi, Dolphin Energy incarne le pari politique d’un gazoduc sous-marin qui relie le North Field qatari aux réseaux des Émirats — avec des actionnaires occidentaux au capital.
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À Grenoble, GEG n’est pas un simple vendeur de kilowattheures: c’est un énergéticien intégré, enraciné dans une histoire locale et exposé aux contradictions les plus contemporaines du secteur.
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Samsung Electronics America (SEA) n’est ni un vague « Samsung mondial », ni une start-up localesque : c’est une filiale consolidée de Samsung Electronics chargée du marché nord-américain (ventes, service, légal régional et interface avec les opérations US du groupe semi-conducteurs et écran).
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Le nom évoque un charbonnier de la steppe, mais Karakudukmunai (« KarakudukMunai » / Karakudukmunay) est surtout l’opérateur d’un gisement conventionnel longtemps porté par des capitaux russes, puis repris par la sphère chinoise : un cas d’amont pétrole & gaz, rarement audible en France alors que nos débats climat pivote sur la baisse des combustibles…
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Né du couplage improbable coopérative nordique et pétrolier, Tuuliwatti Oy a incarné l’éolien terrestre à la finlandaise : volonté d’échelle, tours de plus en plus hautes, puis explosion en deux filiales en 2020.
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Le cœur « production » d’Eiffage — routes, génie civil, ouvrages métalliques — engrange l’Europe et les carnets de commandes, tout en restant exposé, projet par projet, au risque politique, réglementaire et judiciaire des grands linéaires.
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