Ekiherri Koop. S.
À Errenteria (Gipuzkoa), une coopérative citoyenne a monté sur un toit d’école une première centrale partagée de plus de 125 kWp — puis s’est retrouvée dans la file d’attente du gestionnaire : travaux bouclés, autoconsommation encore suspendue au tampon « réseau ».
À propos de Ekiherri Koop. S.
1. Modèle économique
Ekiherri Koop. S. est une coopérative de consommation sans but lucratif, domiciliée à Errenteria (CIF F44967990 selon le registre du Gouvernement basque). Son activité est typique des communautés énergétiques : mobiliser des coopérateurs, louer ou contractualiser des toitures (premier cas : l’école Egiluze Ikastetxea), financer et exploiter du photovoltaïque en autoconsommation collective, puis répartir l’électricité entre membres proches de l’installation. Les revenus ne sont pas structurés comme ceux d’un producteur marchand classique : la logique affichée est celle de services aux membres et de mutualisation des gains sur la facture, dans un cadre documenté publiquement (statuts et gouvernance). Chiffre d’affaires consolidé, résultat net ou masse salariale : non retrouvés dans les sources consultées pour cette micro-structure ; le périmètre reste celui d’un projet pilote territorial plus que d’une entreprise cotée.
2. Impact réel
Le geste climat est lisible à l’échelle du quartier : 125,24 kWp, 248 modules sur le toit d’Egiluze, avec une volumétrie de bénéficiaires évoquée autour de 170 foyers côté coopérative et environ 130 membres ou 80 coopérateurs selon les articles de presse et la présentation du projet (Berria, Noticias de Gipuzkoa). L’installation a été achevée en octobre 2024 (Noticias de Gipuzkoa), mais tant que le productible n’est pas injecté et valorisé collectivement sur le réseau avec les autorisations définitives, l’impact « réel » au compteur — MWh produits, tonnes de CO₂ évitées annualisées — n’est pas chiffré dans les documents publics repérés ici. À l’échelle européenne, ce type d’initiative s’inscrit dans la vague des communautés énergétiques citoyennes portées par la transposition de la directive européenne sur les énergies renouvelables ; il complète, sans la remplacer, la politique industrielle des grands parcs.
3. Innovations / partenariats
L’« innovation » est avant tout organisationnelle et urbaine : premier hub PV citoyen sur un équipement scolaire, avec une gouvernance coopérative ouverte aux résidents (site officiel). Partenariat structurant : la coopération avec Egiluze comme site hôte (communiqué projet). Côté pouvoirs publics, Errenteria projette d’étendre le solaire sur sept bâtiments publics, dans une dynamique présentée en echo avec Ekiherri (Noticias de Gipuzkoa). En mai 2025, la Députation de Gipuzkoa et i-DE (réseau de distribution lié à Iberdrola) ont par ailleurs annoncé un cadre de collaboration pour faciliter les communautés énergétiques locales — signal institutionnel qui peut accélérer les dossiers… ou souligner la dépendance au distributeur pour passer du chantier à l’électron réel.
4. Greenwashing / zones grises
Ce n’est pas du greenwashing « marketing » au sens d’une grande marque qui verdit une chaîne d’approvisionnement opaque ; le risque est autre : la déconnexion entre discours citoyen et délai effectif de mise en service. Fin janvier 2025, la presse rapporte que la centrale est prête mais attend encore les autorisations du gestionnaire de réseau, avec une fourchette de deux à quatre mois évoquée pour débloquer la situation (Noticias de Gipuzkoa). La même source souligne une contrainte spatiale : le partage serait limité à 2 km autour du point d’injection, ce qui cadre la croissance sans multiplication des sites (Noticias de Gipuzkoa). Enfin, le modèle toitures tierces expose à la durée des négociations et au renouvellement des baux — pas un scandale environnemental, mais une fragilité de scala bilidad documentée par la dépendance aux surfaces d’autrui (documentation coopérative). Les lignes de financement départementales pour les CEL existent (subventions Gipuzkoa), mais aucun montant précis attribué à Ekiherri n’a été isolé dans cette veille.
5. Positionnement stratégique
La fenêtre stratégique est double : preuve par le fair sur Errenteria avec une première puissance nominale modeste mais symbolique pour l’adhésion locale, et extension via une deuxième toiture privée visée pour fin 2025 selon la même presse (Noticias de Gipuzkoa), en parallèle avec l’élan municipal sur les bâtiments publics (Noticias de Gipuzkoa). Dans un marché espagnol où les communautés énergétiques prolifèrent, la durabilité du modèle dépendra autant des accords réseau que du réseau humain des coopérateurs — avec une présentation publique qui remonte au 27 mars 2023 (Berria).
Verdict WattsElse
Ekiherri incarne la promesse démocratique du kilowattheure partagé ; pour l’instant, son histoire se joue surtout dans les délais du raccordement et dans la géométrie du kilomètre autorisé — la transition locale aussi vite que les transformateurs et les signatures du distributeur.
Sources : euskadi.eus · ekiherri.eus · ekiherri.eus · berria.eus · noticiasdegipuzkoa.eus · noticiasdegipuzkoa.eus · energy.ec.europa.eu · ekiherri.eus · noticiasdegipuzkoa.eus · noticiasdegipuzkoa.eus · kmk.gipuzkoa.eus
Analyse IA
Utilisez l'intelligence artificielle pour obtenir une analyse approfondie et impartiale de cet acteur.
Explorez l'annuaire complet des acteurs de la transition
Autres acteurs de l'écosystème
Equion
Ce n’est plus un opérateur en plein cœur du jeu : c’est une coquille de gouvernance coincée entre deux majors.
Voir la ficheSafran Electrical & Power
Branche « systèmes électriques » du géant français Safran, Safran Electrical & Power incarne à la fois l’avenir promis de l’aviation électrique et l’infrastructure silencieuse des programmes de défense.
Voir la ficheOrenburg Branch of PJSC "T Plus"
Le filiale Orenburg Branch of PJSC « T Plus » n’est ni une start-up ni un opérateur pétrolier classique : c’est, selon les sources ouvertes cohérentes avec l’adresse, le contact info-oren@tplusgroup.ru et la page territoriale du groupe, l’antenne régionale du producteur russe d’électricité et de chaleur T Plus dans l’oblast d’Orenbourg (Russie).
Voir la fichePetrochem Carless Ltd
Petrochem Carless n’est plus qu’un nom d’historique : absorbée dans le groupe aujourd’hui commercialisé sous Haltermann Carless, elle incarne encore le socle britannique d’une maison qui revendique plus de 160 ans d’activité et un siège à Francfort.
Voir la ficheIBERDROLA RENOVABLES DE ANDLAUCIA.S.AU.
Iberdrola Renovables Andalucía S.A.U.
Voir la ficheOOO "DUBROVSKAYA HEAT STATION"
En Russie, une centrale thermique « de proximité » ne se débat pas sur scène à Davos : elle signe des tarifs, alimente des milliers d’abonnés et encaisse des comptes annuels qui, eux, sont publics.
Voir la ficheSolar Power (Korat 5) Company Limited
Sous le nom sec de Solar Power (Korat 5) Company Limited se cache l’une des premières centrales photovoltaïques au sol du bouquet historique de SPCG, à Nakhon Ratchasima.
Voir la ficheGuizhou Dafang Power company
Le Guizhou multiplie les records en énergies renouvelables, mais ses baseload restent assis sur le thermique.
Voir la ficheUNIVERSITY HOSPITAL OF NORTH NORWAY
L’Universitetssykehuset Nord-Norge — l’hôpital universitaire nordique que l’international baptise « University Hospital of North Norway » — n’est pas un producteur d’électricité.
Voir la ficheGHP Glunz Holzwerkstoffproduktion GmbH
Ce qui reste du nom GHP Glunz vit désormais sous la bannière Sonae Arauco — deux usines allemandes dans le viseur climat, un groupe qui affiche des courbes de GES en baisse et un Scope 3 qui refuse de plier.
Voir la ficheEnce
Ce n’est pas le village kosovar homonyme qui intéresse le secteur EnR, mais Ence Energía y Celulosa, géant ibérique de la bioéconomie où la filière électrique biomasse — Magnon — joue le rôle de bouclier contre la brutalité des cours mondiaux de pâte.
Voir la ficheTeplarny Brno As
Teplárny Brno ne raconte pas une transition confortable : la deuxième ville tchèque tire encore l’essentiel de son chauffage collectif du gaz importé, pendant qu’une tranche de son modèle repose sur des tarifs abaissés pour les abonnés.
Voir la ficheAfşİn Elbİstan Elektrİk Üretİm Ve Tİcaret Anonİm Şİrketİ
Le nom baroque au registre dit la vérité : Afşin Elbistan Elektrik Üretim ve Ticaret A.Ş.
Voir la ficheChina Huadian Corporation
Le régulateur d’État affiche un groupe qui a franchi les 250 GW installés et approche les 60 % d’« énergies propres » dans le mix, avec des ajouts de capacité quasi entièrement renouvelables sur l’exercice récent de la filiale cotée.
Voir la ficheAgence Française de Développement (AFD)
L’Agence française de développement avance avec une promesse simple sur le papier : financer la transition juste là où les besoins explosent.
Voir la ficheGiriraj Enterprises
Giriraj Enterprises n’est pas une start-up photovoltaïque anonyme : c’est, dans la veille publique, l’opérateur sur lequel se greffe la marque REC Solar PV Park au Rajasthan, au sein du Malpani Group, conglomérat familial à la trajectoire tabac–FMCG–loisirs qui brandit désormais Nexen Power comme plateforme IPP visant le multi-gW.
Voir la ficheDai Hai Electricity Investment and Development JSC
Producteur vietnamien d’électricité renouvelable, implanté à Hô Chi Minh-Ville mais ancré dans les Hauts plateaux, Dai Hai transforme le rayonnement solaire et le débit de la rivière Srepok en cash-flow réglementé : un modèle d’IPP classique, avec dette bancaire et exposition hydraulique à ne pas confondre avec une simple « success story » photovoltaïque.
Voir la ficheSnowy Hydro Ltd
Elle porte sur ses épaules une part du pari australien sur le stockage longue durée.
Voir la ficheEntech Smart Energies
Stocker et convertir l'énergie avec une touche bretonne, pour sauver le climat… ou le moins abîmer possible.
Voir la ficheMINERA MANTOS BLANCOS
Le libellé « Pétrole & Gaz » colle mal à une fosse à ciel ouvert à 45 km d’Antofagasta : Minera Mantos Blancos est l’opération cuivre–argent de Mantos Copper S.A., filiale 100 % Capstone Copper au Chili.
Voir la ficheBarriquand Heat Exchangers
Chez WattsElse, Barriquand incarne une innovation industrielle bien française : faire passer les calories là où les autres équipements lâchent prise — boues, fluides chargés, procédés hostiles — tout en naviguant entre hydrogène, décarbonation des sites et marchés fossiles encore assumés.
Voir la ficheUNIVERSITY OF NICOSIA
L’université la plus peuplée de Chypre martèle des jalons climat pour son campus, tout en formant encore au pétrole et au gaz.
Voir la ficheHidroeléctrica de Guadiela I (Engasa)
Une promesse de «hydro» dans le nom, la réalité d’un distributeur de basse tension sous tutelle de la CNMC : Hidroeléctrica del Guadiela I (HGI) est le visage local d’Engasa sur 19 municipalités de Cuenca et Guadalajara, avec des comptes qui s’effondrent et un historique d’inspections sur les liquidations tarifaires — le genre d’entreprise que l’on classe «…
Voir la ficheAdani Power Ltd
Opérateur privé de premier plan sur la flotte thermique indienne, Adani Power Ltd pousse ses comptes : capacité et production au plus haut tandis que des contentieux extérieurs (Bangladesh, marchés américains, régulateur indien) rappellent que la « puissance installée » ne se mesure pas qu’en mégawatts.
Voir la fiche