Eòlica Tramuntana 72, SL

1. Modèle économique

Constituée le 3 décembre 2010 au registre de Barcelone (CIF B65460131), la société avait pour objet — selon la même fiche — la promotion, la construction, l’exploitation et la vente d’installations éoliennes (CNAE 3518). Le capital social final retenu dans la base est de 260 820 €, après une augmentation de 42 960 € (portant le capital de 217 860 € à 260 820 €) publiée au BORME en juin 2012 (fiche consolidée). Les ventes déclarées sont d’environ 0,5 M€ avec dernières comptes déposés en 2015 (Empresia). La gouvernance est typique d’une filiale de promotion : conseil d’administration, rotations de mandataires (dont Ana María Peris Caminero en présidence en fin de vie, toujours selon la même source). Le 4 décembre 2017, la société disparaît du paysage marchand : fusion par absorption au profit d’Eòlica Tramuntana SL, en même temps que les 71 et 73 (chronologie BORME résumée sur Empresia).

2. Impact réel

Tant qu’elle existait, l’entité était un producteur éolien au sens du code comptable espagnol (CNAE 3518), mais aucune production annuelle, aucun facteur de charge ni tonnage de CO₂ évité ne sont publics pour cette SPV dans les éléments consultés. Après 2017, son patrimoine et ses éventuels droits de développement relèvent juridiquement de la société absorbante, non du nom « 72 » devenu extinguida. Pour le contexte européen, la montée en puissance de l’éolien s’inscrit dans les objectifs EnR 2030 fixés au niveau de l’Union (directive EnR et cibles) ; en France, la trajectoire nationale se lit dans la programmation pluriannuelle de l’énergie, sans qu’on puisse rattacher ces agrégats à cette coquille dissoute.

3. Innovations / partenariats

La « innovation » ici est organisationnelle : numérotation des SPV (71, 72, 73), augmentations de capital successives, puis regroupement par absorption dans Eòlica Tramuntana SL en 2017 (Empresia). Le graphe de liens commercialisé par la même base relie historiquement la galaxie à des entités Gas Natural Fenosa Renewables, Fenosa Wind, Alstom Renewable Spain SL, etc. (cartographie des liens) — utile pour situer le rôle de prestataire industriel / promoteur plutôt que de start-up technologique. Aucun brevet, levée de fonds « start-up » ou contrat d’achat d’électricité n’a été identifié au nom précis d’Eòlica Tramuntana 72 SL dans les sources ouvertes consultées.

4. Greenwashing / zones grises

Premier piège sémantique : en novembre 2023, le ministère espagnol a débouté la société Greenalia Wind Power Tramontana SLU sur un projet « Tramontana » de 72,8 MW en Galice (décision BOE du 7 novembre 2023) — autre personne morale, autre propriétaire, mais chiffre et toponyme suffisants pour fourvoyer un moteur de recherche. Deuxième zone grise : les actualités récentes sur un parc Tramuntana à Ascó (70 MW) concernent Energía Eólica Tramontana SLU (autorisation BOE du 21 octobre 2024), distincte de l’ancienne Eòlica Tramuntana 72 SL. Troisième lecture critique : capital 260 820 € pour un objet — construction et vente d’éoliennes — qui appelle des capex gigantesques : signe d’un véhicule projet dont la solidité financière apparente ne se lit pas au nominal social (Empresia). Aucune allégation environnementale spécifique à cette SL n’a été trouvée dans la presse ou les autorités sous ce nom exact.

5. Positionnement stratégique

Sur le marché espagnol, le jeu consiste encore à multiplier les sociedades númeradas, à déposer des permis puis à fusionner quand la phase de développement le permet : le trio 71–72–73 avalisé vers Eòlica Tramuntana SL en 2017 en est une illustration registrale (timeline). Pour un lecteur wattselse en 2026, la question n’est plus « que fait le 72 ? » — il est mort au registre — mais « où sont passés les actifs et qui porte aujourd’hui les permis homonymes ? » Les réponses passent par d’autres raisons sociales (Tramontana / Parc Tramuntana…) explicitement disjointes dans les sources citées ci-dessus.

Verdict WattsElse

Eòlica Tramuntana 72, SL fut une étiquette courte sur une étagère très longue : numérotée comme un parking, avalisée comme une holding, puis rangée dans la fusion. Mesurer l’« impact » du nom sans suivre la société absorbante, c’est compter les douze coups de minuit sans regarder l’horloge**.

Sources : empresia.es · energy.ec.europa.eu · ecologie.gouv.fr · boe.es · boe.es