İÇDAŞ Elektrik

1. Modèle économique

Le cœur du modèle est la vente d’électricité produite par un parc thermique intégré au groupe İÇDAŞ (synergies industrielles, logique « énergie pour l’acier » et marché de gros). Le rapport de durabilité 2022 du groupe indique pour le volet Electricity une capacité installée de 1 711,60 MW, une production de 10 701 499 MWh en 2022 et une part de 3,50 % de la production électrique totale turque la même année, avec environ 1,65 % de la capacité nationale. Sur le périmètre consolidé groupe, İÇDAŞ revendique 6 174 salariés et des ventes nettes consolidées de 75,817 mds TRY au même exercice (chiffres groupe, dont acier-logistique, pas réservés à la seule holding électrique) rapport de durabilité 2022. Aucune ventilation publique aisément isolable du chiffre d’affaires propre à la filiale İÇDAŞ Elektrik n’a été retenue ici après consultation ciblée. La stratégie de revenus s’appuie sur une fleet charbon encore dominante, dans un système où le charbon peut rester valorisé sur le marché même si le renouvelable monte (*cf.* structuration du marché décrite par la presse spécialisée) — Turkish Minute.

2. Impact réel

Au plan physiquement vérifiable, les inventaires tiers confirment le double socle thermique ICDAS à Çanakkale : centrale Bekirli (~1 200 MW, deux unités 600 MW supercritiques, charbon) et centrale Biga (~405 MW, lit fluidisé). La filiale présente elle-même l’architecture supercritique (pression/température élevées) comme levier de rendement pour limiter l’intensitécarbone au kWh par rapport aux technologies plus anciennes site İÇDAŞ Elektrik. Mais le résidu du mix — EnR développées sur d’autres labels du groupe comme le parc éolien sous licence (ordre 60 MW) et la petite hydro sur circuits de refroidissement (~3,65 MW selon les fiches projet du groupe) — demeure marginal au regard du GW charbon. Les objectifs européens (PPE, CSRD européenne) ne régissent pas la centrale elle-même, mais ils coloient les chaînes de financement et d’import des acteurs qui nourrissent ce type de parc : dans un pays où le charbon peut encore représenter environ un tiers du mix alors que vents et solaires progressent vite, comme le souligne encore Turkish Minute, İÇDAŞ Elektrik reste aux premières loges du verrou fossile national. Sur le plan du trajectoire globale charbon, un contexte utile est donné par la synthèse AFP recensée par Connaissance des énergies : le monde freine l’ajout net de centrales, mais les actifs thermiques durables existent déjà**.

3. Innovations / partenariats

Le volet équipements a été marqué par un accord éolien avec General Electric, annonçant l’usage de turbines GE 3.2-103 « first-of-a-kind » côté éditeur, dans une logique d’instrumentation/modernisation renouvelable GE Newsroom. Côté groupe, İÇDAŞ met en avant des documents de durabilité (politiques d’approvisionnement/chaîne « éthique » et reporting GES sous standards type ISO 14064) sur ses portails durabilité et rapports. Il ne s’agit pas de « deep tech climat », mais plutôt d’une sureté de fonctionnement industrielle et d’un habillage procurement destiné aux financeurs/clients industriels qui scrutent désormais le triple bilan jusqu’aux filières amont aval.

4. Greenwashing / zones grises

Premier foyer de critique documenté : İÇDAŞ apparaît au répertoire d’investisseurs comme entreprise encore prise dans la Global Coal Exit List (Urgewald), un outil de référence pour les politiques de désengagement charbon Global Coal Exit List — briefing GCEL 2025. Deuxième foyer, la charge sanitaire locale chiffrée par la Health and Environment Alliance pour la province de Çanakkale : pour les cinq centrales en service (dont İÇDAŞ Biga et Bekirli), HEAL estime des impacts cumulés 2005-2020 jusqu’à 103,95 mds TRY de coûts sanitaires, soit jusqu’à 6,93 mds € au moment de leur conversion briefing régional Çanakkale ; séparément, la même note attribue à la seule Bekirli (1 200 MW) des coûts sanitaires cumulés de 1,96 mds € [ même source PDF ]. Troisième foyer, narratif acier bas carbone vs parc thermique gigantesque : le groupe communique une compression de l’intensité CO₂ de ses aciers depuis le rapport 2025 (figures 250→180 kg CO₂/t sur la page corporate durabilité) sans que cet indicateur résolve la boucle énergie : charbon puis électricité pour fonder la compétitivité métallurgique. Enfin, le cadre national maintient une concurrence asymétrique entre EnR et charbon : Global Energy Monitor (communiqué en français) rappelle que la Turquie reste seule parmi les pays de l’OCDE sans interdiction claire des permis de nouvelles centrales charbon, ce qui ancre le risque de lock-in pour des opérateurs comme İÇDAŞ Elektrik.

5. Positionnement stratégique

La stratégie affichée est celle d’un champion industriel national (classements ISO 500 et parts de marché évoquées dans le PDF durabilité 2022) qui capitalise la taille thermique, tout en rajoutant progressivement des briques « vertes » (éolien sous licence GE, conformités ISO 14064, politiques d’approvisionnement 2025). En parallèle, le même rapport souligne déjà une electricity production dominante (>10 TWh groupe en 2022) alors que les ENR restent hors-série par rapport au GW charbon : İÇDAŞ Elektrik se situe ainsi à l’articulation (exposition industrielle nationale forte, réputation climat financière fragile sous GCEL).

Verdict WattsElse

İÇDAŞ Elektrik joue au supercritique sur la cheminée, mais elle est jugée comme charbonnier sur les portefeuilles : jusqu’à preuve financière contraire lisible depuis l’Europe, son pari n’est pas la rupture techno, c’est la pérennisation d’un colosse thermique dans une Turquie où le vent et le soleil accélèrent… sans encore déloger le charbon du sommet du mix Turkish Minute.

Sources : icdas.com.tr · turkishminute.com · gem.wiki · gem.wiki · icdaselektrik.com · connaissancedesenergies.org · ge.com · icdas.com.tr · icdas.com.tr · coalexit.org · urgewald.org · env-health.org · globalenergymonitor.org