Njudung Energi
Production électrique · Sweden
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Autres acteurs de l'écosystème
CECIC SUNTECH Shizuishan Solar Energy Power Generation Co. Ltd.
Solaire · China
Voir la ficheCommunauté d’Agglomération du Grand Dole
Agglo du Jura, pas start-up climat : le Grand Dole mutualise équipements, fiscalité et réseaux pour tenir un PCAET qui vise une « double réduction » pendant que les bilans 2024 et les votes budgétaires 2026 révèlent aussi qui paie la transition — localement et au niveau national.
Voir la ficheKMG Drilling & Services
Filiale à 100 % de KazMunayGas, KMG Drilling & Services incarne la manœuvre des services pétroliers kazakhs entre la mer Caspienne, le baril et une diplomatie énergétique de plus en plus tendue. Son modèle — forage offshore et onshore, plateformes et coentreprises avec des majors occidentales — se lit autant dans les communiqués de la maison mère que dans les rigs qu’elle met en spectacle.
Voir la ficheEUROPEAN DIGITAL INNOVATION HUB IN CONSTRUCTION
Decarbonation · Bulgaria · INTEGRATES
Voir la ficheSustainC
Capture cryogénique du CO₂ sans solvants, voilà qui réconcilie efficacité énergétique et pureté parfaite... en attendant que la magie opère à grande échelle.
Voir la fichePinnacle Propane
Filiale texane du géant néerlandais du GPL SHV Energy, Pinnacle distribue du propane fossile à grande échelle tout en déployant un discours et des offres de propane « renouvelable » pour tenir la dragée haute à l’électrification et aux standards carbone états-uniens. Entre objectif affiché pour 2040 et volumes encore modestes en 2024, la transition reste surtout narrative — et stratégique.
Voir la ficheTüpraş
Première capitalisation industrielle de Turquie, Tüpraş incarne la tension brutale entre cash-flow pétrolier et narrative « bas carbone ». Les chiffres 2025 confirment une machine à marges ; la géopolitique du brut et le feu des ONG rappellent que le cœur du modèle reste fossile.
Voir la ficheRasGas
Née en 1993 sur la baie de Ras Laffan, la société a longtemps incarné le GNL “made in Qatar” dans le sillage de Qatargas. Aujourd’hui absorbée par QatarEnergy LNG, son histoire mêle partenariats pétroliers, contrats à longue chaîne de valeur et, en 2026, l’exposition brutale d’un hub industriel conçu pour dominer le marché mondial — y compris face à la transition gazière décrite par l’AIE et à la programmation pluriannuelle de l’énergie en France.
Voir la ficheJemena
Opérateur australien de réseaux et de pipelines, Jemena affiche des comptes 2024 très solides au prix d’un débat brutal sur l’avenir du gaz résidentiel. Derrière les agrégats du groupe privé SGSP (Australia) Assets Pty Ltd, contrôlé à parts égales par State Grid Corporation of China et Singapore Power, se joue une transition où chaque petajoule compte — et où la régulation ne suffit plus à apaiser les critiques sur les « actifs échoués ».
Voir la ficheAscom Group
Deux « Ascom » se disputent votre moteur de recherche : l’une helvète, cotée Zurich, qui vend des équipements critiques ; l’autre moldave, cotée sous d’autres cieux, dont le pétrole et le gaz traversent plusieurs continents. Ce texte décrit uniquement Ascom Group, groupe familial présenté comme le premier acteur pétrole et gaz de Moldavie, avec siège affirmé à Chișinău dans la même source — bien distinct d’une homonyme high-tech européenne.
Voir la ficheInstitut Photovoltaïque d'Île-de-France (IPVF)
Un carrefour français du solaire où chercheurs et industriels rêvent de conquérir l'énergie du futur… sans perdre le côté lumineux.
Voir la ficheCapgemini
Capgemini est une entreprise de services du numérique française (ESN) créée par Serge Kampf en 1967 à Grenoble (Isère), sous le nom de Sogeti. Fondée en 1967, l'entreprise est implantée en France.
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