New Gullen Range Wind Farm Pty. Ltd. (NGRWF)

1. Modèle économique

NGRWF est la véhicule de propriété du projet Gullen Range : 73 turbines Goldwind (56 × 2,5 MW et 17 × 1,5 MW) pour 165,5 MW nominals, complétés en site par 10 MW de photovoltaïque co-localisé dans le cadre du projet Gullen Solar porté par la même base industrielle. Le revenu opérationnel d’un tel SPV relève classiquement de la vente d’électricité (marché de gros, contrats bilatéraux historiques) et des mécanismes de soutien à l’époque du Large-scale Renewable Energy Target australien, évoqués dans la littérature de closing du parc ; la note de closing de 2013 mentionne une facilité de projet d’environ 250 millions $ AUD et un rôle clé de PPA dans la banqueabilité. Aucun chiffre d’affaires ni effectif publié au nom isolé de NGRWF n’a été identifié dans les sources ouvertes consultées : la performance financière se lit surtout au niveau des sociétés d’investissement (BJCE / BJEI Australia, bascule de gouvernance décrite sur le site BJEI Australia). En 2024, une opération de cession de 40 % des parts de BJCE Australia à BJEI Australia pour 183 millions $ AUD a été relayée par la place financière (communiqué de marché), signalant une recomposition actionnariale plus qu’une simple « success story » de cash-flow local.

2. Impact réel

Le site du parc affiche que, à fin 2022, l’exploitation eut permis d’éviter l’équivalent d’environ 3 millions de tonnes de gaz à effet de serre par rapport à une production conventionnelle (page d’accueil du parc), et qu’en moyenne le site peut couvrir l’équivalent de plus de 70 000 foyers — ordre de grandeur à manier avec la prudence habituelle des « foyers équivalents ». Le volet solaire a été explicitement pensé pour lisser la production en complémentarité avec l’éolien, selon le communiqué ARENA de 2016, avec 9,9 millions $ AUD d’apport public pour un investissement total annoncé autour de 26 millions $ sur ce pilote. Côté « boussole » européenne, aucun rattachement direct à la PPE3 ou à une fiche ADEME dédiée à NGRWF n’existe : l’intérêt pour un lecteur français est surtout comparatif (preuve d’hybridation éolien-solaire à grande échelle et leçons d’OPEX), pas d’alignement réglementaire UE.

3. Innovations / partenariats

Le premier grand solaire co-localisé avec un parc éolien en Australie, avec mutualisation de raccordement, routes et équipes, constitue l’argument structurant du dossier ARENA (communiqué ARENA) et a nourri des rapports de partage de connaissances listés sur la fiche projet ARENA. Techniquement, le site repose sur une flotte Goldwind hétérogène (2,5 MW et 1,5 MW), ce qui explique des campagnes de maintenance différenciées : en mars 2026, le parc annonce le remplacement de générateurs sur six machines de 1,5 MW avec levage et logistique lourde (actualités du site). Des indicateurs d’exploitation du solaire (ex. OPEX et CAPEX final retenus dans le volet « knowledge sharing ») sont publiés côté Gullen Solar — utiles pour le débat sur le coût complet d’un actif hybride, au-delà du narratif « zéro émission à la prise ».

4. Greenwashing / zones grises

Ce n’est pas le verdissement marketing qui manque aux parcs ; ce sont les matériaux et la conformité qui rattrapent le discours « 100 % renouvelable ». En 2024, SafeWork NSW a émis une alerte de sécurité sur la présence d’amiante dans des plaquettes de frein de turbines Goldwind de 2,5 MW, avec implications de prévention, d’accès restreint et de nettoyage spécialisé (alerte officielle) : tension datée, chiffrée par modèle, et portée par une autorité. Le sujet a politisé l’acceptabilité des éoliennes en Australie (analyse RenewEconomy) alors que le Clean Energy Council détaille une réponse industrielle et des contrôles sur la chaîne d’approvisionnement (note du CEC)). Sur le foncier et l’autorisation d’exploiter, l’histoire du parc comporte un contentieux de placement de machines : la presse locale rapporte des écarts de positionnement jusqu’à 187 mètres pour certaines turbines et une action du département du Planning sur neuf machines (Crookwell Gazette ; ABC Rural, 2014). Enfin, le contexte FIRB autour d’acquisitions d’actifs par des investisseurs liés à la Chine — illustré par l’échec annoncé en 2025 d’une transaction solaire d’envergure pour BJEI Australia faute de feu vert dans les délais (PV Magazine Australia) — place NGRWF dans un perrimètre géopolitique où le « vert » ne suffit pas à désamorcer la vigilance souveraine.

5. Positionnement stratégique

NGRWF reste un actif d’infrastructure dans un portefeuille ~285 MW désormais mis en avant par BJEI Australia (présentation corporate), avec un upside opérationnel sur l’apprentissage co-location mais un downside sur la courbe de maintenance (amiante, remplacement de générateurs) et sur la réputation locale. La démonstration ARENA a aidé à industrialiser l’idée d’ajouter du PV derrière un poste existant ; la phase 2024-2026 rappelle que la bataille se gagne aussi en atelier et en DD fournisseurs, pas seulement en MW annoncés.

Verdict WattsElse

NGRWF est le visage juridique d’un laboratoire australien de l’éolien « plus solaire », mais le marché et la société civile y lisent surtout, en ce moment, la facture cachée des composants et le prix politique des investissements étrangers dans l’électricité : le vert s’achète au compteur, la confiance se paie ligne par ligne d’autorisation et clou par clou de maintenance.

Sources : gullenrangewindfarm.com · arena.gov.au · w3.windfair.net · bjeiaustralia.com.au · itiger.com · gullenrangewindfarm.com · arena.gov.au · gullenrangewindfarm.com · gullensolarfarm.com · safework.nsw.gov.au · reneweconomy.com.au · cleanenergycouncil.org.au · crookwellgazette.com.au · abc.net.au · pv-magazine-australia.com