SOPREMA Entreprises
Spécialiste de l’étanchéité qui protège vos toits comme un paratonnerre protège un sorcier.
À propos de SOPREMA Entreprises
Étanchéité et verdissement en duel
SOPREMA Entreprises jongle entre technicité rigoureuse et verdissement marketing pour habiller les toits français.
Histoire & positionnement
Fondée en 2005, SOPREMA Entreprises s’est spécialisée dans l’étanchéité traditionnelle tout en embrassant les innovations vertes comme la végétalisation et le photovoltaïque. Le groupe joue la carte d’une présence locale forte avec 40 agences en France pour assurer la réactivité. Pour plus d’infos, visitez le site officiel.
Chiffres clés ou projets récents
Avec un capital social de plus de 5 millions d’euros et entre 2000 et 4999 salariés, SOPREMA assume sa taille intermédiaire dans un secteur qui exige rapidité et fiabilité.
Impact écologique / RSE
Certifiée Qualibat RGE, l’entreprise propose des solutions comme la toiture végétalisée et photovoltaïque qui reflètent une ambition écologique. Néanmoins, le cœur de son activité, l’étanchéité traditionnelle, reste énergivore et peu glamour. Découvrez leur engagement RSE sur leur site.
Innovations / partenariats
Le service Soprassistance® assure interventions rapides et entretien, une stratégie pragmatique pour fidéliser clients et optimiser la durabilité des installations. SOPREMA investit aussi dans les toitures à éclairage naturel et ventilation naturelle, tentant de concilier confort, énergie et efficacité.
Conclusion
Sous des airs de pionnier vert, SOPREMA reste avant tout un expert de l’étanchéité classique, parfois piqué d’ambitions écologiques qui peinent à masquer une activité encore très centrée sur l'essentiel : garder l’eau dehors coûte que coûte.
Données clés
Identifiants publics
- SIREN
- 485197552
Analyse IA
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Autres acteurs de l'écosystème
Eòlica Tramuntana 72, SL
Ce n’est pas le macro-parc flottant du golfe de Roses, ni le Tramuntana terrestre d’Ascó porté par une autre société : Eòlica Tramuntana 72, SL est une coquille espagnole du cru Naturgy / Gas Natural Fenosa, absorbée en 2017 après sept ans d’existence.
Voir la ficheGrand Bend Wind LP
Banc d’essai du modèle canadien des années FIT : 100 MW au bord du lac Huron, dans une coentreprise avec des Premières Nations, avec un cash-flow aujourd’hui calé sur un contrat de 20 ans qui, demain, fera date.
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Arabelle Solutions n’est pas un champion de la transition qui vend du solaire sur brochure glacée.
Voir la ficheCOGENERACION DEL NOROESTE S.L.
Quand le bois se met à brûler du gaz pour sécher des panneaux, le compte d’exploitation peut se retourner aussi vite qu’un parquet exposé à la flamme.
Voir la ficheQueensland Energy Resources
Queensland Energy Resources incarne le pari australien du schiste bitumineux : des réserves colossales près de Gladstone, une techno de pyrolyse « propre » sur le papier, et une montée en puissance commerciale qui bute sur le prix du baril, la procédure d’impact environnemental et un moratoire géant sur McFarlane jusqu’en 2028.
Voir la ficheYıldızlar Enerji
Deux cent trois mégawatts déjà au compteur, des projets « éolien plus stockage » à trois chiffres de mégawatts, et un closing de 250 millions d’euros qui illustre l’appétit des banques pour le vent à grande échelle.
Voir la ficheBe Energy
Depuis Avignon, la PME revendique une implantation dans 52 pays et plus de 450 machines vendues — tout en affichant un chiffre d’affaires de l’ordre de 2,3 million d’euros en 2024 pour 17 salariés.
Voir la ficheVRG Phu Yen JSC.
Une antenne hydroélectrique dans une province du Centre, accrochée à un géant du caoutchouc en quête de « vert » : le cocktail fait grimper les compteurs en 2025, tout en rappelant que la transition passe aussi par la gouvernance du capital — au niveau du groupe, pas seulement des turbines.
Voir la ficheHS Orka
Troisième producteur électrique d’Islande, HS Orka capitalise sur un mix 100 % hydro-géothermique et une grille dense d’entreprises dans son « Resource Park ».
Voir la ficheAirres Elektrik
Filiale turque d’Acarsoy Enerji, Airres Elektrik exploite l’un des parcs les plus médiatisés de Thrace orientale : 55 MWe à Vize, une production de l’ordre de deux cents gigawattheures par an et une ambition d’extension à 132 MWe qui bute sur le foncier forestier et une fronde villageoise documentée.
Voir la ficheTipayanarai Company Limited (TP)
Trois virgule sept mégawatts-créte sur un terrain de Lopburi : Tipayanarai Company Limited incarne la centaine de filiales électriques d’un géant thaïlandais du solaire, pas un acteur autonome face au marché.
Voir la ficheWestern Energy Pty Ltd
Filiale obscure d’un géant coté mais au cœur d’un dossier géant dans l’énergie d’Australie-Occidentale.
Voir la ficheNuStar Energy
Elle portait encore son ticker à Wall Street au début 2024 ; un an plus tard, elle n’est plus qu’un socle dans un géant du carburant et des pipelines.
Voir la ficheHIDROELECTRICA DONGO SPA
À Santiago, elle figure comme une SPA « Mediana 1 » dans les registres de la SMA ; à Chonchi, une riverain témoigne du générateur qui tourne jour et nuit.
Voir la ficheNueva Esperanza Solar SpA
** Selon les éléments disponibles sur le web et dans les bases consultées au début mai 2026, aucune fiche sociétaire ou site officiel identifié de façon fiable sous la dénomination exacte « Nueva Esperanza Solar SpA » ne permet de confirmer son siège, sa puissance installée ou son bilan financier : WattsElse refuse donc le rattachement hasardeux à des…
Voir la ficheThermosphr
Optimisation énergétique des systèmes CVC, ou comment faire parler un bâtiment pour économiser de l'énergie sans lever le petit doigt.
Voir la ficheECMWF
L’ECMWF n’est pas une « boîte énergie » au sens strict : c’est le chaînon technique sans lequel la prévision météo à grande échelle, les réanalyses et une partie vitale des données climat européennes tiennent debout — avec des effets directs sur les systèmes électriques décarbonés.
Voir la ficheJärvsö Sörby Vindkraft AB
Le profil suédois Järvsö Sörby Vindkraft AB (org.nr 556781-2200) n’est pas une marque grand public : c’est la coquille juridique qui exploite Sörby, un parc éolien terrestre de 122 MW aux confins de Bollnäs et Ljusdal, dans le comté de Gävleborg — un actif que la base Global Energy Monitor rattache au portefeuille d’investissement d’Allianz.
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Sous la coquille « operations », Granville Harbour Operations incarne un actif mûr de 112 MW raccordé au 220 kV, aujourd’hui détenu en coentreprise et refinancé sur des bases de type infrastructure — avec un tarif de long terme côté offre, mais une marge réelle désormais pilotée par l’écrêtement du NEM et par un cadre sonore tasmanien durci en 2025.
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Le nom fait penser à une unité physique : derrière, c’est une filiale d’électricité renouvelable qui empaquette turbine, réseau et promesse climat pour l’empire retail finlandais.
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Une poignée de pales tourne encore à Gunnestorp ; derrière cette image d’installation « verte », les comptes publics montrent une PME nordique où le cash-flow se joue au millimètre après une rupture brutale du chiffre d’affaires en 2024.
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Le nom « Philicon » glisse sur trois rails : une PME familiale de jus et conserves à Plovdiv, des fantasmes de « vallée » high-tech, et un cache sectoriel « énergies renouvelables » qui, pour Philicon-97 AD, sonne faux.
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À une trentaine de kilomètres au nord de Dublin, une petite structure « company limited by guarantee » incarne la promesse irlandaise des Sustainable Energy Communities : cartographier, mobiliser, viser le net zero 2050 dans une ville balnéaire en forte démographie jeune.
Voir la ficheCooperativa Anisacate
Dans le valle cordobés, une coopérative qui vend du courant et de la connectivité affiche des chiffres de croissance nets — 17,35 GWh livrés en 2024, milliers d’abonnés fibre — tout en arbitrant un conflit frontal avec la municipalité sur des millions de pesos impayés et une taxe 2026 sur les poteaux.
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