Unión Eléctrica de Cuba

1. Modèle économique

L’UNE est l’opérateur étatique du Système électroénergétique national : planification, dispatch, communication sur les délestages et la disponibilité — pas une société cotée avec bilan IFRS publié pour le grand public. Chiffre d’affaires consolidé et effectif précis de l’UNE : non retrouvés dans les sources ouvertes consultées ; selon les éléments disponibles, la logique est celle d’une entreprise publique intégrée, rémunérée par la tarification et le budget d’État, et exposée en continu au coût des combustibles importés et à la dégradation du parc thermique. La « demande » économique est simple : produire des mégawattheures à tout prix pour tenir un pic autour de 3 100–3 300 MW alors que la disponibilité effective plafonne souvent vers 1 670–1 675 MW, soit un peu plus de la moitié du besoin (synthèse AFP via Connaissance des Énergies). Les notes quotidiennes de l’UNE confirment l’ordre de grandeur opérationnel : le 27 avril 2026, elle annonçait par exemple une disponibilité de 1 675 MW pour une demande de pointe estimée à 3 100 MW, soit un déficit prévu de 1 425 MW au pic, avec 417 MW de limitations sur la génération thermique (nota informativa UNE).

2. Impact réel

Le photovoltaïque grimpe en puissance — 54 nouveaux parcs solaires photovoltaïques actifs au 27 avril 2026, 4 102 MWh produits la veille et 521 MW de puissance maximale livrée à l’heure creuse avec cette source (nota informativa UNE) — mais l’impact climat « net » reste prisonnier du fossile : tant que le fioul et le diesel manquent ou que les centrales vétustes tombent, le système brûle encore l’équivalent d’une économie carbone très éloignée des trajectoires européennes. Une analyse indépendante sur la génération cubaine évoque une production tombée sous les 16 TWh en 2025, en recul d’environ un quart par rapport à 2019 (rapport Cuba Study Group) — ce n’est pas une courbe de décarbonation maîtrisée, c’est une chute de production qui pèse sur les émissions *intensives* par kWh utile (plus de fossile « forcé » quand le réseau tient). L’AFP rappelle le paradoxe structurel : le solaire monte, mais sans stockage suffisant, il ne couvre pas le pic du soir (Connaissance des Énergies). Aucune donnée publique de type rapport RSE ou CSRD pour l’UNE ; les cadres français (PPE3, fiches sectorielles type ADEME) ne s’appliquent pas à cette juridiction — ils servent seulement de repère : là où l’Europe discute flexibilité et pilotage, Cuba vit le déficit de capacité installée disponible.

3. Innovations / partenariats

Le plan politique est massif : 92 parcs solaires sur la feuille de route, avec un objectif affiché d’environ 24 % d’électricité renouvelable d’ici 2030 (Reuters). La diplomatie économique suit : la Chine finance et équipe une partie du déploiement — 55 nouveaux projets solaires évoqués en 2025 dans le fil de l’actualité Reuters sur le rôle croissant de Pékin (Reuters), et le ministère indiquait début 2025 que le pays visait 50 parcs sur l’année (Reuters). Côté importations de modules, la presse spécialisée relève une accélération des achats chinois de panneaux en 2025 (CiberCuba). Une synthèse en anglais mentionne aussi un don chinois portant sur 22 parcs pour 120 MW et, côté occidental, au moins 18 millions d’euros attribués par l’UE au volet solaire (Electric Choice) — montants à lire comme signaux de financement, pas comme audit d’exécution.

4. Greenwashing / zones grises

Le risque n’est pas celui d’une « com’ verte » startup, mais d’un récit d’transition qui masque la priorité nocturne : annoncer des gigawatts solaires quand la population subit des coupures pouvant aller jusqu’à une vingtaine d’heures par jour (Connaissance des Énergies) crée une fracture entre communication EnR et expérience du service public. La dépendance fossile résiduelle reste le nerf de la guerre : pénuries de carburant, centrales âgées, limitations thermiques quotidiennes dans les bulletins UNE (nota informativa). Exposition réglementaire : l’île est prise en étau entre menaces sur le pétrole vénézuélien et pression américaine sur les voies d’approvisionnement (Connaissance des Énergies) — autant de risques de réputation et de continuité pour tout partenaire industriel. Enfin, le rapport indépendant souligne des tensions de gouvernance et de paiement qui découragent les investisseurs, au-delà du discours climatique (Cuba Study Group).

5. Positionnement stratégique

L’ambition affichée est claire : industrialiser le solaire pour réduire la facture importée et tenir un objectif 2030 compatible avec une lecture « transition » (Reuters). Le signal récent le plus lisible est opérationnel : des prévisions de déficit encore autour de 1,1–1,5 GW au pic nocturne selon les jours (Cuba.cu, Cubadebate) — la stratégie « plus de panneaux » progresse, mais le chemin critique reste thermique + réseau + stockage, domaines où les chiffres publics continuent de sonner l’alarme (Electric Choice). Pour une lectrice européenne, l’enseignement sectoriel est brut : sans capacité disponible et flexibilité, les pourcentages EnR annoncés ne ferment pas la boucle du service.

Verdict WattsElse

L’UNE n’est pas en train de « rattraper le retard climatique » : elle tente d’empêcher l’effondrement du pays avec un solaire géopolitisé et un thermique mourant. Tant que le pic du soir reste un mur, la transition cubaine restera une affaire de lumière du jour — et de nuits sans courant.

Sources : unionelectrica.cu · connaissancedesenergies.org · cubastudygroup.org · reuters.com · reuters.com · reuters.com · en.cibercuba.com · electricchoice.com · cuba.cu · cubadebate.cu