AFACO
Spécialiste de l'isolation qui promet de rendre vos murs plus éco-friendly… tout en bossant pour l'emploi local, histoire de se refaire une image.
À propos de AFACO
Rénovation énergétique : le pari social-écolo
AFACO navigue entre amélioration du bâti et insertion professionnelle, un duo gagnant sur le papier mais pas sans quelques zones d’ombre.
Histoire & positionnement
Créée en 2017 et basée à Vitry-sur-Seine, AFACO s’est taillé une niche dans la rénovation énergétique grâce à une offre complète (isolation extérieure, calorifugeage, combles). L’entreprise se distingue aussi par ses engagements sociaux, favorisant l’embauche des jeunes en difficulté et collaborant avec des associations, ce qui renforce sa visibilité locale et sociale. Plus d’infos sur leur site officiel.
Chiffres clés ou projets récents
En 2019, AFACO affichait un chiffre d'affaires de 5,3 millions d'euros pour un résultat d'exploitation de 482 000 euros, signe d’une activité rentable, mais encore modeste à l’échelle nationale. Voir les détails financiers ici.
Impact écologique / RSE
Avec son cœur de métier, AFACO contribue à réduire les consommations énergétiques des bâtiments, un geste climatique utile si l'on fait abstraction de la durée de vie limitée des isolants. Côté RSE, l’entreprise donne un coup de pouce à l’emploi des jeunes grâce à des partenariats locaux, ce qui équilibre son bilan social et environnemental. Plus de détails sur ses engagements là.
Innovations / partenariats
AFACO mise avant tout sur la standardisation et l’efficience plutôt que sur la disruption technologique. Son innovation tient dans son modèle mêlant rénovation et insertion, un pari gagnant pour son ancrage territorial. Leur approche est détaillée sur leur site web.
Conclusion
AFACO illustre bien le paradoxe du secteur : améliorer le bâti pour la planète tout en soignant son image sociale, mais sans révolutionner la rénovation énergétique ni sortir d’une croissance relativement classique.
Données clés
- Siège
- Paris, France ↗
Analyse IA
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Autres acteurs de l'écosystème
United Energy
Ce n’est pas le distributeur australien que Google associe souvent à ce nom : United Energy, a.s., c’est la cogénération de Komořany, au pied du bassin ligéritique de la République tchèque, filiale d’EPH.
Voir la ficheFredängen AB
Avant toute chose, le filtre identité : les requêtes ouvertes sur les annuaires d’entreprises nordiques et le web grand public ne livrent aucune fiche exploitable associant strictement la raison sociale « Fredängen AB » à un opérateur documenté des énergies renouvelables*.
Voir la ficheGovernment of the French Republic
Le gouvernement de la République française ne « vend » pas de kWh au sens d’une entreprise : il cadre prix, capacités et fiscalité pour une économie encore très carbonée.
Voir la ficheBudapesti Erőmű
Brussels ou Berlin peuvent débattre du réseau « intelligent » ; à Budapest, la transition passe encore par trois îlots de cogénération qui carburent quasi exclusivement au gaz naturel.
Voir la ficheCitic Pacific Mining
** Derrière l’étiquette « pétrole et gaz » du holding chinois, Citic Pacific Mining incarne surtout une méga-usine de minerai au gaz à Cape Preston — là où la magnétite rencontre une centrale de 480 MW et un bras de fer avec Mineralogy.
Voir la ficheSDC Energreen-Aljaval
La SDC Energreen-Aljaval a incarné une étape mexicaine très « années 2010 » du photovoltaïque : un producteur indépendant et un développeur espagnol dans la même équipe.
Voir la ficheGoodwill Power Plant
Goodwill Power Plant n’est pas une « start-up climat » : c’est une coquille juridique qui rattache le sud morave à l’empire énergétique de Tomáš Krsek.
Voir la ficheKOH-I-NOOR holding
Une structure industrielle qui remonte aux mines de graphite de Joseph Hardtmuth n’est pas celle dont les grilles financières de Lahore suivent jour après jour les roupies et le fioul — sauf confuse homonymie.
Voir la ficheEDELMAG
Le patchwork le plus australe du SEN se joue aussi sur un fil : records de compte, investissements encore dominés par le thermique, et bras de fer avec le régulateur sur la facture de 2026.
Voir la ficheLAA France
LAA n’est pas un producteur d’électricité ni un « opérateur gazier » au sens boursier : c’est un commerce de gros d’équipements industriels de très haute exigence, calé sur la chimie, la pétrochimie et la sécurité process.
Voir la ficheANTISMOG
ANTISMOG vend une promesse à la fois très « air des villes » et très « moteur thermique » : mieux brûler l’essence ou le gazole grâce à un prémélange d’hydrogène actif, puis entretenir le moteur avec des stations de décalaminage.
Voir la ficheCOELVISAC
Le distributeur péruvien que vous voyez passer sous « COELVISAC » est bien le Consorcio Eléctrico de Villacurí S.A.C., connu commercialement sous CVC Energía : verticalement intégré (distribution, lignes locales, partie génération) sur plusieurs concessions côtières.
Voir la ficheLakeland Electric
** Lakeland Electric tire un trait définitif sur McIntosh 3 et encapsule quarante ans de cendres sous un bouclier budgétaire à deux chiffres de millions.
Voir la ficheGASSNOVA
L’Europe n’avait pas encore de chaîne industrielle complète capture–transport–stockage du CO₂ à l’échelle : Oslo l’a bouclée en 2025 sous l’œil de Gassnova, petit statensforetak de Porsgrunn avec un mandat géant.
Voir la ficheÜnal Şirketler Grubu
Le groupe Ünal Şirketler Grubu incarne une trajectoire classique du capital industriel turc : du bâtiment à l’énergie, avec un parc hydraulique déjà massif et une ambition de doubier puis tripler la puissance.
Voir la ficheBuilding Power
Le « Building Power » de votre cache EnR ne tient pas la route : l’identifiant brandé dans la base pointe vers un livre d’histoire du syndicalisme scolaire à La Nouvelle-Orléans, pas vers un opérateur d’éoliennes ou de PV.
Voir la ficheUNIVERSITY OF GREENWICH
L’University of Greenwich n’est ni un opérateur de réseau électrique ni une « utility » classique : c’est une université publique anglaise (fondée en 1890, campus à Londres et dans le Kent) dont le classement sectoriel Réseaux & Distribution recoupe surtout la dépendance aux réseaux de chaleur urbains, aux achats d’électricité et à la gestion patrimoniale…
Voir la ficheRunnestad Vindkraft AB
À Väderstad, une société anonyme sans salarié fait tourner un mini-parc au cœur d’un puzzle agricole et juridique typiquement suédois : peu de visibilité publique, des comptes serrés mais solides, et un marché de l’électricité qui a baissé au moment où le pays battait des records éoliens.
Voir la fichePC 3 Investment JSC.
Un exercice à trois chiffres qui brille tant que la mousson coopère ; en coulisse, une expansion hydroélectrique sous pression climatique.
Voir la ficheWestinghouse Electric Company
Le 28 octobre 2025, les États-Unis ont scellé avec Westinghouse, Brookfield et Cameco un partenariat annoncé à hauteur d’au moins 80 milliards de dollars pour une flotte de réacteurs — surtout AP1000 et, sur le papier, AP300.
Voir la ficheTelge Nät AB
Le réseau de Södertälje vend du chaleur « déclarée biogénique » sur 15 % de ses volumes, mais ses comptes 2024 claquent au sol : après une année 2023 encore bénéficiaire à l’EBIT, l’exercice suivant bascule dans un déficit d’exploitation massif.
Voir la ficheWakkanai Solar Power Station
Ce n’est ni une start-up ni une licorne : c’est une installation japonaise, en bout du monde sur l’île de Hokkaido, née d’un démonstrateur NEDO puis revenue dans le quotidien d’une ville ventée.
Voir la ficheUBS IIT/ REST
Ce n’est pas une « entreprise » au sens d’une PME française : c’est un montage d’actifs entre UBS Asset Management (gestion d’infrastructure en equity) et REST (Retail Employees Superannuation Trust), l’un des grands super funds australiens.
Voir la ficheHeydar Aliyev Baku Oil Refinery
La raffinerie Heydar Aliyev incarne la double contrainte d’un pays hôte de la COP29 : moderniser un downstream vieillissant pour sécuriser carburants et export, tout en bricolant une image « bas-carbone » autour de projets ponctuels.
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