Innovation

Be Energy

Depuis Avignon, la PME revendique une implantation dans 52 pays et plus de 450 machines vendues — tout en affichant un chiffre d’affaires de l’ordre de 2,3 million d’euros en 2024 pour 17 salariés.

« Régénération outillée seconde vie chiffrée première obsession : la preuve. »

À propos de Be Energy

1. Modèle économique

Be Energy combine la conception et la vente de régénérateurs (marque Batterie Plus, sous-traitance française), la vente de licences et de formats de centre (master filiale, filiale, corner, selon la fiche investisseurs) et les prestations de régénération pour industriels et distributeurs. La direction met en avant une logique d’économie pour le client final — environ 50 % par rapport au neuf — et une base de références B2B citée publiquement : Ikea, Intermarché, Carrefour, Dalkia (EDF), Saint-Gobain, apports via le réseau Norauto pour une partie des flux. Les comptes restent ceux d’une PME : le CA 2024 est documenté à 2,3 M€ ; un chiffre consolidé 2025 précis pour Be Energy n’a pas été trouvé dans les sources consultées au moment de la rédaction. Le siège et les labos s’étendent sur environ 1 300 m² à Avignon (Courtine), avec un projet de site industriel pilote visant plus de 1 500 m² et des volumes de traitement élevés (350 à 400 batteries par jour visés sur la fiche « investisseurs »). Le déploiement prévu annonce cinq centres en France (Paris, Nantes, Lille, Lyon, Toulouse entre 2026 et 2028) et le franchisage à l’international, déjà illustré par des ouvertures relayées par l’entreprise (Johannesburg en juillet 2025, Tahiti en 2024, Douala).

2. Impact réel

Le coeur du discours est la réduction des déchets dangereux et des émissions de GES en prolongeant la durée de vie des batteries plutôt qu’en passant systématiquement par le recyclage en fin de vie. Le président Bertrand Coste avance qu’une tonne de batteries régénérées équivaudrait à environ 13 tonnes de CO₂ en moins dans l’atmosphère ; pour le lithium, la direction évoque jusqu’à 8 tonnes de CO₂ évitées par rapport au neuf sur un cas traité, et un ordre de grandeur de 50 à 70 fois moins « carboné » que l’achat neuf selon le directeur général Mickaël Balondrade. Sur le volet chiffrage labellisé, la documentation spécialisée mentionne une empreinte évitée de 7,71 kgCO₂e par kilogramme de batterie traitée, avec certification RIVERSE / Verifavia — utile pour le marché volontaire du carbone, activité que Le Journal des Entreprises rappelle certifiée depuis 2022. Côté preuves d’usage, le site corporate met en avant un cas de réemploi de 23 tonnes de batteries stationnaires issues d’un site SFR. Ces éléments s’inscrivent dans la logique économie circulaire et batteries portée par le règlement européen et les discussions sur seconde vie et responsabilité des filières, sans qu’une ventilation « % EnR du mix » soit pertinente ici : l’activité n’est pas productrice d’électricité mais évite l’extraction et la fabrication du neuf.

3. Innovations / partenariats

La PTS 800, poste de travail pour batteries lithium, a été présentée au CES 2025 à Las Vegas (sélection Business France et Région Sud). Le projet REBORN vise le remanufacturing des batteries lithium de véhicules électriques, avec un budget public de l’ordre de 1,3 M€ selon la communication associée au dispositif. Côté écosystème, Be Energy est associée au hub ZEBOX (CMA CGM) à Marseille et revendique des partenariats R&D incluant des acteurs français comme le CEA. En février 2026, un accord de coopération industrielle avec Re-Lion Factory (Bouches-du-Rhône) vise des programmes de R&D communs et une filière de réutilisation du lithium portée par la Région Sud et le soutien européen. La PME a été lauréate i-Nov 2021 (thématique économie circulaire) et prix ADEME en 2021 sur son historique de labels.

4. Greenwashing / zones grises

La pluralité des indicateurs CO₂ (tonne vs neuf, ratio par kg certifié, multiplicateur « 50 à 70 × ») invite à exiger méthodologie, périmètre et traçabilité sur chaque offre : sans cela, le discours « leader mondial » avec un CA d’EPI de PME peut sonner marketing plus qu’comptable. L’émission de crédits carbone sur le marché volontaire ouvre un risque de perception (qualité des projets, additionnalité) — standard du secteur, mais sujet à vigilance des acheteurs et des contrôleurs. Le modèle franchise / 52 pays reporte sur des opérateurs locaux une partie du risque qualité, sécurité (lithium) et conformité — au pire, dérapage d’un centre ternit la marque entière. Enfin, le narratif RSE/CSRD mis en avant sur le blog vaut outil de commercialisation autant que obligation : il ne remplace pas la donnée pilotée. Dans un environnement réglementaire où les opérateurs d’économies d’énergie subissent des sanctions lourdes sur les Certificats d’économies d’énergie (ex. 5,4 M€ pour une filiale en 2025, sans lien établi avec Be Energy), tout acteur de la décarbonation doit assumer une démonstration de ses affichages — les aides Région Sud, ADEME, France 2030 soulignent d’ailleurs une dépendance structurelle aux leviers publics de la transition.

5. Positionnement stratégique

Be Energy joue la montée en gamme : des machines vers un réseau de centres et, pour le lithium, un pivot vers remanufacturing et filière souveraine avec Re-Lion Factory, dans un marché où la pénurie annoncée de matières pour batteries et la réglementation UE sur batteries et usure des packs favorisent la seconde vie. Le signal immédiat est financier (levée WiSEED, calendrier annoncé début 2026) et géographique (maillage France + écosystème Sud + ancrage maritime via ZEBOX). *Ordre de grandeur sectoriel* : d’autres acteurs de l’efficacité enregistrent des Croissance (ex. Energisme autour de 5,2 M€ de CA en 2025 — acteur distinct, utile seulement comme repère de taille de segment proche).

Verdict WattsElse

Be Energy incarne le pari français d’une circularité qui se monnaie : moins de neuf, moins de déchets, plus de traçabilité — à condition que l’industrialisation et le maillage international ne diluent pas ce que le laboratoire et les chiffres promettent. Gagner sur le lithium, c’est accepter le luxe d’être impitoyable sur la preuve : *sans chaîne d’audit, la seconde vie n’est qu’une belle promesse en français.*

Sources : be-energy.net · be-energy.net · lejournaldesentreprises.com · batteryregeneration.net · be-energy.net · batteryregeneration.net · batteryregeneration.net · lejournaldesentreprises.com · be-energy.net · greenunivers.com · ch.zonebourse.com

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