CMPC Tissue S.A.

1. Modèle économique

CMPC Tissue S.A. est l’entité juridique que le groupe a progressivement unifiée sous la bannière Softys pour les activités papier hygiene (essuie-tout, mouchoirs, couches, etc.) en Amérique latine, sous la maison mère Empresas CMPC (annonce d’unification du nom). Le chiffre d’affaires consolidé du groupe s’établissait à environ 7,74 milliards de dollars en 2024 (rapport intégré 2024, PDF), au sein d’un portefeuille où Softys côtoie la cellulose et le bioemballage ; la division tissue contribue avec une marge EBITDA d’environ 15 % selon la présentation investisseurs circulant en 2024–2025 (présentation 4T24 LarrainVial, PDF). Pays « non précisé » dans votre requête : le socle reste le C pérou / Chili et l’Amérique latine pour les opérations Softys (site Softys) ; le groupe emploie globalement plus de 25 000 personnes dans une quinzaine de pays (rapport intégré 2024, PDF).

2. Impact réel

L’empreinte climat de Softys n’est pas isolable proprement des 1,3 million d’hectares d’actifs forestiers et des usines de pâte du groupe : les 725 000 tonnes environ de fibres recyclées utilisées en 2024 et la part très majoritaire de matières renouvelables relèvent des politiques groupe « product stewardship » (page Product Stewardship CMPC). Côté énergie, CMPC revendique une réduction de 258,66 GWh de consommation sur le parc industriel en 2024 et un mix à près de 80 % d’énergies renouvelables (page Energy Management CMPC) ; le projet BioCMPC vise à moderniser la usine de Guaíba au Brésil (chaudière de récupération, baisse d’émissions affichée sur le site groupe) (page BioCMPC). Aucune fiche ADEME, ni encart sectoriel PPE3 ou Connaissance des Énergies dédiée à CMPC Tissue S.A. n’a été repérée : l’alignement avec la trajectoire énergétique européenne reste indirect, par benchmarking fibre-papier, pas par exposition réglementaire française.

3. Innovations / partenariats

Au-delà du marketing « vert », les investissements lourds portent surtout sur la modernisation pulpe et énergie (BioCMPC, partenariats équipementiers type Valmet sur BioCMPC) et sur une stratégie RSE 2024–2028 énoncée côté Softys (site Softys). Côté marchés, un projet de nouvelle usine de pâte au Brésil, distinct de BioCMPC, est chiffré par la presse économique à l’échelle multi-milliards de dollars sur le horizon fin des années 2020 (Valor International) ; il structure l’approvisionnement futur en fibre du groupe, donc indirectement le bouclage économique de Softys.

4. Greenwashing / zones grises

La classification « Pétrole & Gaz » sur votre cache est sans fondement pour cette entité : l’activité est papier–hygiène et fibre, avec une exposition fossile résiduelle typique des opérations industrielles (transport, auxiliaires), non un cœur de métier hydrocarbures. En mai 2025, la Superintendencia del Medio Ambiente a formulé des charges contre CMPC pour dysfonctionnements à la plante de cellulose Santa Fe, à Nacimiento (Biobío) : plaintes sur effluents et usage de produits chimiques hors protocole, avec risque de amendes très élevées selon la presse (CNN Chile) — signal non anecdotique pour un groupe qui mute l’image via Softys et les classements ESG (par ex. communiqué S&P Global Yearbook). Historiquement, la condamnation suprême chilienne pour collusion sur le marché du papier tissue avec SCA, avec multimillion de dollars de sanctions, ancre un risque réputationnel mesurable (FNE Chili).

5. Positionnement stratégique

Softys capitalise sur des marques locales fortes et une intégration amont ; la notation extra-financière du groupe (S&P Global 2025 sur « Paper & Forest Products ») sert de bouclier dans les appels d’offres et auprès des distributeurs. En parallèle, la pression sur l’eau et la fiscalisation des effluents au Chili rappellent que la compétitivité tissue repose sur une filière forestière contestée dans les territoires secs. Les résultats intermédiaires 2025 du groupe (PDF IR CMPC T2 2025) fixent l’agenda court terme sur liquidité et conjoncture plus que sur la seule narration climat.

Verdict WattsElse

Softys vit de rouleaux blancs, pas de barils : sa trajectoire décarbonation affichée est crédible côté chiffres groupe, mais le rappel réglementaire de 2025 sur la cellulose et le lourd passé anticartel obligent à lire les rankings ESG avec le contexte judiciaire et territorial : le vert se mesure aussi au conflit avec le voisinage et à la politique des prix, pas seulement au GW·h épargné.

Sources : cmpc.com · cmpc.com · s23.q4cdn.com · softys.cl · cmpc.com · cmpc.com · cmpc.com · valmet.com · valorinternational.globo.com · cnnchile.com · cmpc.com · fne.gob.cl · cmpcadmin.investor-relations.co