Énergies renouvelables

Lighthouse Solar Fund

Le Lighthouse Solar Fund (LSF), désormais porté par le Lighthouse Energy Alternatives Fund (LEAF), incarne la mue des investisseurs institutionnels australiens : deux grandes fermes photovoltaïques du Queensland sous contrats long terme, puis plus de 640 MWh de batteries co-localisées dont la mise en service est calée vers 2028, tout en escaladant le débat…

« Solaire sous contrat batteries sous arbitrage — playbook institutionnel à l’australienne »

À propos de Lighthouse Solar Fund

1. Modèle économique

Historiquement baptisé Lighthouse Solar Fund, le véhicule a été converti en LEAF pour élargir le mandat au stockage, à l’éolien et à d’autres actifs d’énergie propre, sous gestion de Lighthouse Infrastructure (siège à Melbourne selon la presse spécialisée). Le cœur du portefeuille repose sur le Emerald Solar Park (72 MW), acquis en 2017 et opérationnel dès 2019, avec un PPA signé avec Telstra — présenté par le gestionnaire comme le premier PPA corporate de ce type en Australie — et la Clare Solar Farm (100 MW), 50 % du capital détenu par le fonds, avec Origin Energy comme acheteur de la totalité du courant et des certificats LGC. En septembre 2023, Lighthouse a mis sur le marché une levée visant 400 millions AUD pour LEAF afin de financer notamment les BESS co-localisées et viser des rendements explicitement situés dans une fourchette basse à moyenne des deux chiffres en pourcentage. Chiffre d’affaires consolidé du gestionnaire ou effectif précis : non détaillés dans les pages publiques consultées pour cette fiche.

2. Impact réel

Les fiches projet du gestionnaire chiffrent l’évitement annuel à environ 130 000 tonnes CO₂e pour Emerald et 200 000 tonnes pour Clare, soit de l’ordre de 330 000 tonnes CO₂e au total pour ces deux actifs — un ordre de grandeur cohérent avec le rôle attendu du remplacement de génération fossile sur le réseau national. Les batteries Emerald (60 MW / 240 MWh) et Clare (100 MW / 400 MWh), dont le calendrier de début d’opération est fixé vers 2028, sont censées absorber le surplus solaire et le restituer aux heures de pointe, en ligne avec les ambitions renouvelables du Queensland citées par les médias techniques. Ce périmètre est australien : les trajectoires européennes (PPE en général, rapports sectoriels ADEME) servent surtout de repère comparatif, sans incidence juridique directe sur ces actifs.

3. Innovations / partenariats

La demande de permis pour une batterie 60 MW / 240 MWh à Emerald, déposée en 2025, prévoit des onduleurs grid-forming pour renforcer la stabilité du réseau local. À Clare, la BESS a obtenu l’approbation d’urbanisme en septembre 2024, avec réemploi des infrastructures de raccordement existantes pour limiter les travaux réseau additionnels. Parallèlement au volet énergie, Lighthouse annonce en octobre 2023 un prêt « social » de plus de 130 millions AUD, présenté comme le premier du pays dédié au logement pour personnes handicapées (SDA) au sein du fonds ADAPT2, avec CBA et NAB — signal fort sur la finance durable au-delà du pure-play renouvelable.

4. Greenwashing / zones grises

La neutralité carbone des opérations corporate est revendiquée pour les exercices FY2022 à FY2024, avec mesure PCAF — mais Lighthouse reconnaît elle-même la complexité d’une stratégie net-zéro au niveau du portefeuille, avec Scope 3 encore exploratoires et neutralisation résiduelle possible par crédits-carbone. Pour les batteries, la soumission de janvier 2025 au régulateur national pose une tension datée et vérifiable : Lighthouse critique frontalement les tarifs de réseau et propositions tarifaires d’Ergon Energy — qui influencent les batteries au Queensland — comme risk majeur pour la viabilité économique du stockage. Ajoutez à cela que les futures recettes BESS combineront services réseau et arbitrage sur le marché de gros NEM : plus de volatilité qu’un simple flux indexé aux PPAs historiques du solaire.

5. Positionnement stratégique

LEAF se présente comme un véhicule de continuation du fonds solaire créé en 2016, désormais orienté vers des projets de taille intermédiaire (100 à 500 millions AUD selon la même note) et une plate-forme PV + BESS pour capturer la valeur des décennies 2025–2035 dans un système national électrique sous tension climatique et prix. Le Clean Energy Investor Group illustre la stratégie de lobbying institutionnel conjoint à ce pivot technique.

Verdict WattsElse

Le fonds qui avait fait ses preuves sur du solaire entièrement sous contrat parie désormais sur des actifs hybrides plus sophistiqués — et sur une guerre tarifaire documentée face au régulateur pour que les batteries paient leur ticket sur le réseau sans sacrifier les rendements promis aux bailleurs.

Sources : lighthouseinfrastructure.com · lighthouseinfrastructure.com · afr.com · pv-magazine-australia.com · energy.ec.europa.eu · ademe.fr · lighthouseinfrastructure.com · aer.gov.au

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