Planta FV104 S.L.
** Ce n’est pas un « géant » en soi : c’est une coquille juridique madrilène qui porte 30 mégawatts d’Aragon sur le bilan de Solaria.
À propos de Planta FV104 S.L.
1. Modèle économique
Planta FV104 S.L. incarne le classique modèle de projet dettenu par une SPV : l’entité est le titulaire de l’installation « FV Solaria Poleñino I » (30 MW) dans les communes de Poleñino et Lalueza (province de Huesca), avec une surveillance environnementale suivie par la Communauté autonome et Solaria en amont du dispositif (plan de vigilance Aragon). Au‑delà de la production, le revenu se lit dans l’agrégat : la fiche marchande recense une fourchette de ventes autour de 2,5 M€ pour l’entité (fiche Empresia), tandis qu’un classement sectoriel fait état d’une variation annuelle de −51,58 % en 2024 sur l’évolution du chiffre (ranking Economía Digital) — signal brutal de dépendance au contexte tarifaire et marchand d’un actif peu diversifié. Côté maison mère, Solaria a livré en 2025 un parc opérationnel d’environ 3,1 GW (+82 % sur un an) et un EBITDA record de 266,1 M€ (+32 %), avec 400 M€ d’investissements annoncés sur l’année (communication résultats 2025) : la SPV, elle, reste la vitrine microscopique d’une mécanique de groupe beaucoup plus massive.
2. Impact réel
Sur le terrain, l’actif est photovoltaïque pur : Solaria annonçait à l’inauguration environ 60 GWh/an, 80 000 modules, et un ordre de grandeur de 12 100 tonnes de CO₂ évitées par an pour cette centrale de 30 MW (inauguration Poleñino). Le projet s’inscrit dans la vague d’enchères espagnoles de 2017 (250 MW attribués au groupe, selon la même source), et la fiche projet du groupe récapitule la puissance de 30 MW sur ce site (page projet Solaria). Les documents de suivi d’exploitement déposés en Aragon décrivent aussi l’empreinte au sol et les obligations de reporting environnemental attachées à l’exploitation (informe annuel Aragon 2022–2023) : l’impact « réel » n’est donc pas seulement carbone, il inclut occupation foncière, ligne d’évacuation et suivi écologique sur la durée.
3. Innovations / partenariats
Niveau innovation, la fiche Planta FV104 ne se vend pas comme un laboratoire technologique : c’est une unité de génération standardisée intégrée au pipeline Solaria. Les partenariats visibles sont ceux du groupe : en 2025, Solaria met en avant des PPA sécurisés — 825 MW annoncés avec notamment Merlin Properties, Trafigura et Repsol — et un portefeuille batteries d’environ 1 360 MWh en exploitation ou construction (même communiqué 2025). Sur le financement d’infrastructures, la Banque européenne d’investissement a soutenu un programme groupe incluant le périmètre « FV100+ » de Solaria en Castille avec un prêt de l’ordre de 67,8 M€ (fiche BEI) — utile pour comprendre l’écosystème de tirage bancaire autour des SPV du groupe, même si Planta FV104 n’y est pas isolément détaillée.
4. Greenwashing / zones grises
Le principal risque réputationnel n’est pas un slogan marketing de la SPV : il est systémique, au croisement permis / fragmentation / prise de contrée. En 2022, Planta FV104 figure parmi les sociétés ayant porté un conflit de gestion économique contre Red Eléctrica de España sur la minoración de retribución issue du RDL 17/2021 ; le dossier CFT/DE/193/22 a été inadmitido par le conseil de la CNMC le 21 juillet 2022 (expediente CNMC) — tension nette entre promesse de revenus régulés et ajustements réseau. Sur le volet territorial, la presse basque rapporte au printemps 2026 des milliers d’alegaciones contre des macroproyectos attribués à Solaria, avec l’accusation d’une fragmentation visant à multiplier des unités <50 MW pour alléger les contraintes (ElDiario.es) ; par ailleurs, en avril 2026, un refus administratif a porté sur un projet Solaria en Álava au motif d’expiration de l’autorisation (Noticias de Álava). Ajout administratif plus « vertical » : la fiche aragonaise du plan de vigilance du site Poleñino I indique une mise à jour au 16 septembre 2025, rappelant que l’acceptabilité d’un parc se joue aussi dans la durée sur le volet permis et contrôle (portail Aragon).
5. Positionnement stratégique
Stratégiquement, Planta FV104 est une brique de 30 MW dans une montée en puissance industrielle où Solaria combine GW installés, PPA avec grands consommateurs, et stockage. Le contraste macro-groupe / micro-SP est le vrai signal : la volatilité locale des ventes (ranking Economía Digital) coexiste avec un résultat consolidé record (résultats 2025). Pour un lecteur français, l’enseignement est simple : les débats PPE / ADEME sur le rythme des EnR valent ici parallèle européen, mais le nerf de la guerre reste espagnol — enchères, réseau, contentieux tarifaires et acceptabilité territoriale.
Verdict WattsElse
Planta FV104 n’est pas une « story » autonome : c’est le nom sur le permis d’un patch de 30 MW qui incarne à la fois la décarbonation chiffrée en tonnes évitées (inauguration Solaria) et la fragilité comptable d’un actif pris en tenaille entre marché et régulation (ranking Economía Digital), dans un groupe déjà pris dans la tempête des grands parcs et des procédures (ElDiario.es, CNMC). La transition passe par le câble ; la légitimité, par le foncier.
Sources : aragon.es · aragon.es · empresia.es · empresas.economiadigital.es · solariaenergia.com · solariaenergia.com · solariaenergia.com · eib.org · cnmc.es · eldiario.es · noticiasdealava.eus
Analyse IA
Utilisez l'intelligence artificielle pour obtenir une analyse approfondie et impartiale de cet acteur.
Explorez l'annuaire complet des acteurs de la transition
Autres acteurs de l'écosystème
Ufip Énergies et Mobilités
L’entreprise WattMonde nous met sur Ufip Énergies et Mobilités — l’Union française des industries pétrolières rebaptisée en 2022, syndicat professionnel français (exploration‑production, raffinage, logistique, distribution).
Voir la ficheWAKAYAMA KYODO POWER CO INC
Coentreprise nippone née en 1961 sur le port de Wakayama, cette « centrale commune » a bâti son modèle sur une idée séduisante : convertir en courant les gaz secondaires de la sidérurgie.
Voir la ficheMancomunidad de los Canales del Taibilla
Organisme public espagnol chargé d’alimenter en gros le sud-est péninsulaire, la Mancomunidad de los Canales del Taibilla sécurise un prix du cubic metre gelé depuis une décennie tout en poussant l’électricité « verte » certifiée ; dessalement à plus de 40 % du mix et chantiers colossaux en contrats montrent une tension durable entre sobriété affichée et…
Voir la ficheAASA Energía S.A.
Le secteur « Pétrole & Gaz » accolé à AASA Energía S.A.
Voir la ficheNorthwest Power Generation Company Limited
North-West Power Generation Company Limited (NWPGCL) n’est pas un acteur mondial « cool » mais un bras armé étatique de la Bangladesh Power Development Board (BPDB) : elle injecte dans le réseau bangladais ce que le prix final de vente ne couvre presque pas.
Voir la fiched.light Design
d.light n’est plus seulement une marque de kits solaires : c’est l’un des géants mondiaux du pay-as-you-go (PayGo) pour foyers à faible revenu, avec un siège en Californie et des opérations massives en Afrique subsaharienne et en Inde.
Voir la ficheNRGi Danmark
Le Danemark prône une transition très « électrique », et NRGi en est l’un des opérateurs retail tout en pilotant réseau, conseil climat et centaines de mégawatts renouvelables.
Voir la ficheRESILIENCE GUARD
Cabinet suisse, narratif européen : Resilience Guard vend de la continuité d’activité et de la cybersécurité là où un incident peut bloquer réseaux et terminaux — y compris dans les filières encore très carbonées.
Voir la ficheAR Pampa SpA
AR Pampa SpA appartient à cette couche de producteurs indépendants qui bétonnent le Chili en solaire, éolien et batteries — un univers à ne pas confondre avec l’intégré argentin Pampa Energía.
Voir la ficheÄlvsborgsvind AB (publ)
** Petite holdings éolienne née dans les années 1990, Älvsborgsvind AB (publ) incarne une génération d’OPF scandinaves : quelques dizaines de mégawatts bien localisés, une gouvernance « club » après une entrée tardive dans le capital-investissement de masse via une place de marché non cotée.
Voir la ficheCOMPAGNIE IVOIRIENNE D'ENERGIE SOLAIRE
Une PME qui monte des installations photovoltaïques à prix d’appel vit sous le même alphabet que le géant électrique national — et ce n’est pas la même histoire.
Voir la ficheCAMEO Energy
L'optimisateur sérieux du CEE qui finance vos économies d'énergie, sans promettre de magie verte.
Voir la ficheAngamos Solar SpA
Angamos Solar SpA (cache WattsMonde, secteur énergies renouvelables) recoupe, selon les éléments publics disponibles, le volet « bas-carbone » du site historique de Mejillones : la reconversion des unités charbon de la centrale Angamos en stockage thermique dit projet Alba, porté dans la presse et par l’actionnaire par AES Andes.
Voir la ficheTriventus Power Generation AB
Le nom Triventus Power Generation AB ne correspond pas, dans les bases publiques consultées, à une société distincte : l’activité éolienne du groupe suédois Triventus AB se matérialise surtout dans Triventus Wind Power AB, à Laholm.
Voir la ficheSunBorne Energy Gujarat
Une SPV solaire née sous la première marée du Gujarat ne vit pas d’éclat médiatique : elle vit de tarifs, de disponibilité et de bilan.
Voir la ficheGecalsa - Montamarta
Ce n’est pas un start-up glamour : sous l’étiquette historique Gecalsa, le groupe espagnol a avalé au milieu des années 2010 un producteur indépendant pour verrouiller le nord-ouest péninsulaire.
Voir la ficheSalekhardenergo JSC
À Salekhard, capitale du district autonome de Iamalo-Nénètsie, Salekhardenergo ( ne joue pas dans l’amont pétrolier : vous tenez là un opérateur territorial multi-services — électricité, chaleur, eau — dont le site corporate fixe le décor d’une ville isolée où la…
Voir la ficheVinaconex P&C JSC.
Vinaconex P&C JSC — en anglais VCP Power & Construction Joint Stock Company (titre VCP, marché UPCoM) — est le véhicule coté qui concentre au Vietnam le parc hydroélectrique historiquement lié à l’écosystème Vinaconex.
Voir la ficheVRG Phu Yen JSC.
Une antenne hydroélectrique dans une province du Centre, accrochée à un géant du caoutchouc en quête de « vert » : le cocktail fait grimper les compteurs en 2025, tout en rappelant que la transition passe aussi par la gouvernance du capital — au niveau du groupe, pas seulement des turbines.
Voir la ficheWallenstam Vindkraft Skuggetorp AB
Le nom Wallenstam Vindkraft Skuggetorp AB évoque une filiale, mais l’histoire publique de Skuggetorp est surtout celle d’un actif de développement passé de main en main : le site a été cédé à Eolus Vind en 2012 dans un swap d’éoliennes avec le promoteur suédois Wallenstam.
Voir la ficheUkrtransgaz
Opérateur de quelque 30,95 milliards de mètres cubes de capacité de travail répartie sur 12 stockages souterrains et plus de 4 800 salariés, JSC Ukrtransgaz incarne l’outre-mer du « gaz coussin » ukrainien : indispensable à la sécurité d’approvisionnement, exposé aux frappes, prié par Bruxelles et Varsovie de redevenir une banque gazière pendant que les…
Voir la ficheGansu Power Investment Chenxu Jinta Solar Energy Power Company
Au comté de Jinta (Gansu, Chine), la filiale Gansu Power Investment Chenxu Jinta Solar Energy Power Company incarne la couche « PV historique » du groupe provincial 甘肃电投 : un actif de boutique face aux méga-parcs voisins.
Voir la ficheBLUEBLOCKS SeaWood Materials
BlueBlocks, à Utrecht, veut industrialiser des panneaux à base d’algues brunes pour l’intérieur.
Voir la ficheSorgenia
Fondée en 1999 et installée à Milan, Sorgenia est avant tout un groupe électrique italien (production, négoce, retail gaz et électricité), rattaché au giron des fonds d’infrastructures — aujourd’hui structuré autour de F2i et, depuis l’été 2025, de Sixth Street.
Voir la fiche