Schlumberger (Netherlands)

1. Modèle économique

La Schlumberger B.V. joue surtout le rôle de holding / finance dans l’empire SLB (NYSE : SLB) — cohérent avec un groupe coté dont les agrégats (chiffre d’affaires, effectifs, résultats) se lisent en consolidé dans les rapports investisseurs et non sous un P&L publiquement isolé au KvK pour cette coque seule. En pratique, les revenus viennent encore très majoritairement des services et technologies liés à l’extraction et à l’optimisation des hydrocarbures, contrebalancés par un portefeuille « Transition Technologies » et « new energy » (CCS, lithium, numérique bas-carbone) présenté comme moteur de croissance. Sur le plan comptable groupe, l’analyse fine passe donc par les SEC filings et rapports annuels SLB, pas par une « Schlumberger NL startup ». Nous n’avons pas trouvé, dans les sources consultées pour cette fiche, de chiffre d’affaires ou d’effectif public documenté uniquement pour Schlumberger B.V. hors périmètre consolidé — il est plus rigoureux d’indiquer données partielles au niveau holding que d’extrapoler.

2. Impact réel

Sur son périmètre opérationnel global, SLB affiche fin 2025 une réduction de 40 % des scopes 1 et 2 par rapport à 2019, audelà de l’objectif intermédiaire de 30 %, et –27 % sur le scope 3 vs 2019 (communiqué rapport durabilité 2025, page « durabilité »). Le groupe indique aussi avoir aidé ses clients à éviter plus de 1,35 million de tonnes d’équivalent CO₂ en 2025 via ses offres bas-carbone (page « durabilité »). Aux Pays-Bas, l’empreinte tangible la mieux documentée est celle du CCU Twence : unité modulaire Just Catch™ de 100 000 t/an, mise en service annoncée en janvier 2025, CO₂ qualifiée pour horticulture et agroalimentaire (communiqué SLB Capturi). Ce n’est pas la neutralité carbone du pays — c’est une brique industrielle de décarbonation de niche sur une géographie où la politique climatique européenne pousse simultanément l’électrification et les filières « hard to abate ». Aucune fiche ADEME ou retombée presse française spécifique à ce projet n’est apparue dans notre veille ouverte pour cette entrée.

3. Innovations / partenariats

SLB Capturi (coentreprise SLB / Aker Carbon Capture) capitalise sur des produits modulaires et une pipeline de projets européens — le site néerlandais en est la vitrine opérationnelle la plus parlante en 2025 (communiqué SLB Capturi). Sur le lithium, le groupe revendique sur son executive summary 2024 un taux de récupération de 96 % sur pilote au Nevada et un gain de surface vs procédés classiques — signal « ressources critiques / batteries » à mettre en parallèle des cibles UE sur la sobriété des matières (executive summary durabilité 2024). Enfin, fin octobre 2025, SLB et Ormat annoncent un accord pour accélérer géothermie intégrée et EGS, explicitement orienté vers une commercialisation incluant opérateurs de data centers assoiffés de baseload bas-carbone (communiqué SLB).

4. Greenwashing / zones grises

La tension n’est pas rhétorique : SLB indique lui-même que les émissions de scope 3 représentent près de 95 % du total (page « durabilité ») — autrement dit, les progrès affichés sur les scopes 1–2 ne découpent qu’une minorité du bilan carbone du modèle services pétroliers. Une lecture critique affranchie du marketing groupe prolonge ce constat : un projet collaboratif en ligne recense l’incompatibilité revendiquée entre « net zero » et la continuité des activités facilitant l’exploration fossile (Cambridge Encyclopedia of Ecocide, fiche SLB)). Sur le registre marché — avec les réserves habituelles sur les commentaires d’analystes relayés — une note mars 2026 évoque pression sur marge et baisse d’EPS du 1er trimestre de l’ordre de 6 à 9 cents, avec facteurs géopolitiques au Moyen-Orient (analyse relayée par FinancialContent).

5. Positionnement stratégique

Schlumberger (Netherlands) sert d’ancrage institutionnel (holding à La Haye, structure des filiales) au narratif « tech company » de SLB, tandis que Hengelo incarne la preuve d’échelle du JV Capturi sur l’Europe rhénane. La stratégie affichée est celle d’un double jeu assumé : décarboner l’outil et demeurer le plateformeur incontournable du complexe pétrogaz jusqu’à nouvel ordre technologique — avec les instruments publics (tax crédits capture US, cadre industrie net-zéro UE) comme variable de rentabilité des filières « new energy ». Le rapport durabilité 2025 publié en mars 2026 joue à la fois rôle de boussole RSE et de bouclier narratif face aux investisseurs exigeant des trajectoires 1,5 °C.

Verdict WattsElse

La couche juridique néerlandaise est propre ; la couche climatique, elle, reste dominée par le scope 3 et le plexe fossile. Première modularity à Hengelo, dernier kilomètre encore pétrole.

Sources : lei-lookup.com · sec.gov · slb.com · slb.com · capturi.slb.com · slb.com · slb.com · ecocide.miraheze.org · markets.financialcontent.com