SOCIAL OPEN AND INCLUSIVE INNOVATION ASTIKI MI KERDOSKOPIKI ETAIREIA

1. Modèle économique

INCLUSINN ne vend pas de MWh : elle monétise l’expertise de gestion de projets d’innovation, l’accélération au sein des consortiums européens et, sur HEDGE-IoT, une fonction de partenaire de financement en cascade (« Cascade Funding »), interface entre grandes démonstrations et tiers financés (PME / innovateurs). Le pilote du consortium européen est European Dynamics Luxembourg SA ; INCLUSINN reste dans la couche « distribution contractuelle » vers les tiers, comme le détaille la communication publique sur l’Open Call 1 (700 000 €, jusqu’à 60 000 € maximum par projet retenu). À l’échelle du projet, la base CORDIS chiffrait fin 2023 un budget total à 21 859 157,91 € et une contribution européenne à 17 999 755,00 € — échelle où le volet cascading apparaît comme une fraction ciblée du dispositif, pas comme le pivot financier dominant du projet. Au‑delà, INCLUSINN figure parmi les partenaires de FORTESIE (accord de subvention 101080029 « Horizon Europe » pour la rénovation et les contrats de performance) et elle est partie prenante d’INNO-TREC, lancé le 1 er janvier 2026 pour 42 mois avec 5 360 894 € de budget communiqués par CluBE et accord 101230578. Chiffre d’affaires, effectifs et capitaux propres internes : non publiés sur les surfaces consultées ; North Data signale avant tout une fiche GEMI synthétique, pas un détail comptable exhaustif sous la même forme qu’une grand‑ligne cotée — sans en déduire d’irrégularité, mais avec méconnaissance financière résiduelle pour l’analyste extérieur.

2. Impact réel

L’empreinte climat passe par des livrabilités projet : meilleure flexibilité des réseaux, donnée‑driven services énergétiques interoperables avec la plateforme HEDGE‑IoT, inclusivité des usagers finals mise en avant dans la valeur européenne du programme. Dans INNO-TREC, l’accent est placé sur des parcours éprouvés pour communautés énergétiques renouvelables. Tonnes CO₂ évitées, pourcentages d’ENR intégrés ou comparatif chiffré avec la troisième Programmation pluriannuelle de l’énergie française : absents des sources publiques directes relatives à INCLUSINN elle‑même au stade présent ; tout score carbone resterait une hypothèse de modèle, alors que l’ADEME ne documente pas l’organisation dans ses publications indexées lors de ces recherches.

3. Innovations / partenariats

Le portfolio confirmé par pages projets couvre plusieurs volets européens : circulaire industrielle, rénovation et performance, interopérabilité IoT / réseaux électriques où le consortium affiche jusqu’à 42 partenaires et des acteurs système (gestionnaires réseaux, universités, industriels). Dans HEDGE-IoT, l’Open Call 1 s’est ouvert le 22 juillet 2025 et s’est fermé le 24 octobre 2025 ; cette datation officielle permet de rattacher aux livraisons européennes 2026 la phase d’exécution des tiers. Pas de registre commun des brevets ni de « serie B » industrielle attribuée spécifiquement à cette AMKE dans les données ouvertes vues ici : l’architecture d’impact reste celle du réseau de consortium et du pilote européen plutôt qu’un portefeuille technologique monopolistique au sens classique startup.

4. Greenwashing / zones grises

Pas d’accusation documentée de greenwashing ni de litige environnemental vérifiable sur presse nationale ou registre européen consulté ; les tensions sont organisationnelles et régaliennes. D’une part, toute entité lucrative retenue en cascade ne voit, selon le guide candidats OC1 2025 publié sur hedgeiot.eu, financée qu’à hauteur de 70 % de ses coûts éligibles, avec jalons de versement 25 % / 45 % / 30 % : contraint de co‑investissement plus qu’argent « gratuit », ce qui trie mécaniquement les candidats peu capitalisés. D’autre part, le même guide précise une procédure de recours (« *redress request* ») à introduire sous 10 jours ouvrables suivant notification, envoyée info@inclusinn.com : lorsque des dossiers complexes et des équipes multi‑lingues sont en lice, cette architecture centralisée au pair de gestion européenne peut alimenter des questions de procéduralité équitable même sans condamner personne (risque juridico‑communicationnel latent). Ajout : sous‑tendance budgetaire européenne sur la tracée CORDIS 2026 (« *21,9 Md€ projet global cumulatif* », au sens des lignes officiellement arrêtées : ≈ 21,86 M€ de coût total et ≈ 18 M€ de subvention européenne), contre opaque périmètre comptable d’INCLUSINN hors projets : dissymétrie d’audit entre géant projet et petite structure terrain.

5. Positionnement stratégique

INCLUSINN capitalise la triple casquette : AMKE nationale (« credibility locale » vue du financeur), hub de cascading pour la valorisation projet, et désormais participant actif aux communautés d’énergies inclusives européennes via INNO-TREC 2026–2029. Dans un secteur européen des smart grids historiquement fragmenté (exemple ancien projet INTERRFACE, clôt fin 2022), ces rôles d’intermédiation restent stratégiques tant que Horizon Europe demeure moteur. Absent un mix de revenus marchands documenté, leur valorisation stratégique dépend encore presque uniquement du calendrier d’appel et du capital relationnel européen — fenêtre forte 2025‑2027, vulnérable après fermeture de mandat.

Verdict WattsElse

INCLUSINN incarne une boutique juridico‑opérationnelle grecque qui traduit le gigantisme européen (budget HEDGE‑IoT chiffré par CORDIS) en petits flux contractuels de ici 60 000 €, sous règles d’investissement tiers exigeantes — architecture puissante pour Bruxelles, risque‑structure pour Athènes si le rideau subsidy descend sans boucle business autonome derrière (« Pont administratif européen, pas centrale », litote volontaire).

Sources : inclusinn.com · circuloos.eu · cordis.europa.eu · hedgeiot.eu · fortesie.eu · clube.gr · northdata.com · ademe.fr · hedgeiot.eu · hedgeiot.eu · build-up.ec.europa.eu